Diese Arbeit beschäftigt sich mit den wichtigsten Kennzahlen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement und stellt diese anhand eines Fallbeispiels dar.
Betrachtet man die Checkliste hinsichtlich der Parameter Arbeitsschutz, Demografie, Führung und Personalentwicklung fallen einem positive und negative Punkte auf. Beim Arbeitsschutz könnten die Fragen konkreter gestellt werden. So stellt sich zum Beispiel die Frage, wie man Strukturen für den Arbeitsschutz definiert. Der Einbezug demografischer Faktoren in Bezug auf Kennzahlen wird berücksichtigt. Bei der Frage nach Führungskräften sollte zunächst geklärt werden, wer denn aus verschiedenen Blickwinkeln verantwortlich für das BGM ist.
Des Weiteren sollte in der Checkliste nach geeignetem Personal für das BGM gefragt werden und ob Vorteile für die Mitarbeiter vorliegen. Die strategische Zielsetzung resultiert aus den Problemen der steigenden Krankenstände, der hohen Unfallzahlen beim Transport von Gegenständen zum Kunden und psychischer Faktoren wie Verkaufsdruck, schlechtes Raumklima und unzureichende Beleuchtung. Daraus können die Ziele der Reduzierung des Krankenstandes, der Reduzierung der Unfallquote und der Reduzierung psychischer Belastungen abgeleitet werden.
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- Noah Gerkmann Miralpeix (Autor), 2021, Kennzahlen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Ein Fallbeispiel, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1268830
