Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
I Abkürzungsverzeichnis
II Abbildungsverzeichnis
III Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Forschungsfragen und -ziele
1.3 Aufbau und Vorgehensweise
2 Zur theoretischen Grundlage der agilen Organisation
2.1 Herkunft und Begriffsdefinition
2.2 Voraussetzungen der agilen Organisation
3 Zur theoretischen Grundlage der Führung
3.1 Herkunft und Begriffsdefinition
3.2 Funktionen von Führung
3.3 Macht und Autorität
3.4 Betrachtung von Führungstheorien im Kontext der Agilität
3.4.1 Great-Man und Eigenschaftstheorie
3.4.2 Verhaltenstheorie und Führungsstil
3.4.3 Situative Führungstheorie
3.4.4 Transaktionale Führung
3.4.5 Transformationale Führung
3.5 Anforderungen an Führung durch agile Organisation
4 Methoden und Konzepte agiler Führung
4.1 Agile Unternehmenskultur
4.2 Agile Führungshaltung
4.3 Verteilte Führung und Empowerment
4.4 Die Führungskraft als Coach
4.5 Organisation von Teams in einer Netzwerkstruktur
4.6 Anpassung der Führungsinstrumente
4.6.1 Mitarbeitergespräche
4.6.2 Zielvereinbarung und Leistungserwartung
4.6.3 Leistungsbeurteilung
4.6.4 Vergütungsinstrumente
4.6.5 Karrieremodell
5 Fazit und Ausblick
Quellenverzeichnis
Internetquellen
- Arbeit zitieren
- Mirko Kaltenbach (Autor:in), 2020, Neue Anforderungen an Führungskräfte in agilen Organisationen. Theoretische Betrachtung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1271824
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