In der vorliegenden Ausarbeitung soll demnach ein Pflegedienst nach dem Buurtzorg-Modell aufgebaut werden. In dieser Intension soll das eben angeführte Modell zunächst näher durchleuchtet werden. Dem Leser wird dabei gleichzeitig ein Überblick über bestehende Organisationen und Projekte gegeben, welche bereits nach diesem Modell agieren. Neben dem Aufbau des Pflegedienstes soll diskutiert werden, inwiefern dieser Führung benötigt und wenn ja, wie der Erfolg dieser Führung definiert und gemessen werden kann.
Der demografische Wandel, welcher einen zunehmenden Alterungsprozess der deutschen Gesellschaft in Gang gesetzt hat, und die steigende Anzahl an Pflegebedürftigen in der ambulanten Pflege lässt eine große Nachfrage an ambulanten Pflegediensten entstehen. Damit einhergehend werden immer mehr qualifizierte Pflegekräfte benötigt. Laut Schwinger, Klauber & Tsiasioti steigt die Zahl der benötigten Pflegekräfte bis 2030 auf 720.000. Im Vergleich zum Jahr 2017 bedeutet dies, dass 2030 130.000 mehr Pflegekräfte benötigt werden. Aufgrund des steigenden Bedarfs und den weiteren Ursachen für die Personalnot, wie beispielsweise die hohen krankheitsbedingten Fehlzeiten sowie das nicht als leistungsgerecht empfundene Einkommen, ergeben sich große Herausforderungen für den Sektor der Pflege.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretischer Teil
- Leadership
- Definition
- Grundbegriffe
- Führungskennzahlen
- Leadership
- Anwendungsteil
- Vorstellung des Buurtzorg-Modells
- Grundlegender Ansatz und Grundannahmen
- Zentrale Konzepte
- Voraussetzungen
- Rechtliche-, soziale- und gesellschaftliche Rahmenbedingungen
- Überblick über Erfolge und Probleme bestehender Organisationen
- Leadership des Pflegedienstes
- Aufbau- und Ablaufstruktur
- Bedeutung von Führung
- Definition und Messung des Erfolgs
- Vorstellung des Buurtzorg-Modells
- Diskussion
- Zusammenfassung und Ausblick
- Literaturverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Aufbau eines Pflegedienstes nach dem Buurtzorg-Modell. Ziel ist es, das Konzept des Buurtzorg-Modells zu analysieren und die Herausforderungen bei der Umsetzung in einer neuen Organisation zu beleuchten. Zudem soll die Bedeutung von Führung im Kontext dieses Modells untersucht und die Erfolgsmessung diskutiert werden.
- Analyse des Buurtzorg-Modells
- Aufbau eines Pflegedienstes nach dem Buurtzorg-Modell
- Bedeutung von Führung in einem Buurtzorg-basierten Pflegedienst
- Definition und Messung des Erfolgs des Pflegedienstes
- Herausforderungen bei der Umsetzung des Buurtzorg-Modells
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Das Kapitel beleuchtet die Problemstellung des wachsenden Bedarfs an ambulanten Pflegediensten aufgrund des demografischen Wandels und der steigenden Anzahl an Pflegebedürftigen. Es wird die aktuelle Situation in der Pflege sowie die Herausforderungen und Ansatzpunkte zur Verbesserung der Situation, wie beispielsweise das Buurtzorg-Modell, vorgestellt.
- Theoretischer Teil: Dieses Kapitel definiert den Begriff "Leadership" und beleuchtet die Entstehungsgeschichte sowie verschiedene Definitionen von Führung. Es werden relevante Grundbegriffe und Führungskennzahlen erläutert, die für die Analyse des Buurtzorg-Modells relevant sind.
- Anwendungsteil: Das Kapitel präsentiert das Buurtzorg-Modell in seiner Grundidee und seinen zentralen Konzepten. Es werden die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die Implementierung des Buurtzorg-Modells sowie die Erfahrungen und Herausforderungen anderer Organisationen beleuchtet, die bereits nach diesem Modell arbeiten. Zudem wird der Aufbau eines Pflegedienstes nach dem Buurtzorg-Modell vorgestellt und die Rolle der Führung in diesem Kontext beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen "Leadership", "Buurtzorg-Modell", "Pflegedienst", "Aufbauorganisation", "Erfolgsmessung", "demografischer Wandel", "ambulante Pflege" und "Pflegekräftebedarf".
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Buurtzorg-Modell in der Pflege?
Es ist ein niederländisches Pflegemodell, das auf selbstorganisierten Teams, hoher Patientenorientierung und minimaler Hierarchie basiert.
Wie unterscheidet sich Leadership im Buurtzorg-Modell?
Führung bedeutet hier eher Coaching und Unterstützung der Teams zur Selbstorganisation, anstatt klassischer Top-Down-Anweisungen.
Warum ist der Pflegekräftebedarf in Deutschland so hoch?
Der demografische Wandel führt zu immer mehr Pflegebedürftigen, während gleichzeitig Arbeitsbedingungen und Entlohnung zu einem Fachkräftemangel beitragen.
Wie wird der Erfolg in einem Buurtzorg-Team gemessen?
Erfolg wird durch spezifische Führungskennzahlen definiert, die sowohl die Patientenzufriedenheit als auch die Effizienz der Selbstorganisation berücksichtigen.
Welche Herausforderungen gibt es beim Aufbau eines solchen Pflegedienstes?
Herausforderungen liegen in den rechtlichen und sozialen Rahmenbedingungen in Deutschland sowie in der Umstellung der Mitarbeiter auf eine eigenverantwortliche Arbeitsweise.
- Citation du texte
- Philipp Walter (Auteur), 2021, Leadership und Aufbau eines nach Buurtzorg entwickelten Pflegedienst, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1271910
