Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit folgenden Fragen: Welche Möglichkeiten der Vergütungsfindung gibt es? Welche Kriterien zeichnen moderne Vergütungssysteme aus? Warum nehmen Onboarding-Prozesse einen wichtigen Stellenwert in der operativen Personalarbeit ein? Worin besteht der Unterschied zwischen sozialer und fachlicher Einarbeitung bzw. Integration? Des Weiteren geht sie auf die Grundlagen der Personalbeschaffung ein.
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Aufgabe 1
- 1.1 Welche Möglichkeiten der Vergütungsfindung gibt es?
- 1.2 Welche Kriterien zeichnen moderne Vergütungssysteme aus?
- Aufgabe 2
- 2.1 Personalbeschaffung: Die gängigsten Kanäle
- 2.2 Das E-Recruiting
- Aufgabe 3
- 3.1 Warum nehmen Onboarding-Prozesse einen wichtigen Stellenwert in der operativen Personalarbeit ein?
- 3.2 Worin besteht der Unterschied zwischen sozialer und fachlicher Einarbeitung bzw. Integration?
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Einsendeaufgabe im Rahmen des Moduls „Operatives Human Resource Management“ befasst sich mit verschiedenen Aspekten des Personalmanagements, insbesondere mit Vergütungsfindung, Personalbeschaffung und Onboarding-Prozessen. Die Aufgabe analysiert aktuelle Konzepte und Herausforderungen in diesen Bereichen.
- Moderne Vergütungssysteme
- Personalbeschaffung in der heutigen Zeit
- Die Bedeutung von Onboarding-Prozessen
- Soziale und fachliche Einarbeitung
- E-Recruiting und digitale Kanäle
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 befasst sich mit der Vergütungsfindung und analysiert verschiedene Möglichkeiten der Entlohnung von Mitarbeitern. Dabei werden sowohl anforderungsbezogene als auch leistungsbezogene Vergütungsmodelle im Detail betrachtet. Kapitel 2 beschäftigt sich mit der Personalbeschaffung und beleuchtet die gängigsten Kanäle sowie die Rolle des E-Recruitings in der modernen Personalgewinnung. Kapitel 3 widmet sich dem Thema Onboarding und untersucht die Bedeutung von Einarbeitungsprozessen für die erfolgreiche Integration neuer Mitarbeiter. Der Unterschied zwischen sozialer und fachlicher Einarbeitung wird ebenfalls analysiert.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit wichtigen Schlüsselbegriffen des operativen Human Resource Managements, darunter Vergütungsmanagement, Compensation Management, Lohngerechtigkeit, Anforderungsbezogene Vergütung, Leistungsbezogene Vergütung, Personalbeschaffung, E-Recruiting, Onboarding-Prozesse, Soziale Einarbeitung, Fachliche Integration, und Digitalisierung.
- Citation du texte
- Saskia Haschke (Auteur), 2020, Operatives Human Resource Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1278529
