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Strategischer Wandel in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Strategische Unternehmensführung anhand eines Fallbeispiels

Title: Strategischer Wandel in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Strategische Unternehmensführung anhand eines Fallbeispiels

Submitted Assignment , 2021 , 23 Pages , Grade: 1,6

Autor:in: Lisann Schüttler (Author)

Business economics - Business Management, Corporate Governance
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Die Digitalisierung der Fitnessbranche schreitet immer weiter voran und wird in Zukunft eine bedeutsame Rolle einnehmen. Das Spektrum reicht von digital gesteuerten Trainingsgeräten über Zubehör wie Smart-Watches bis hin zu App-basierten Fitnesskonzepten. Bereits 11 Prozent der sportlich Aktiven in Deutschland nutzen inzwischen solche Apps und ca. 4 Prozent nutzen das Angebot von Online-Fitnessstudios.

Um das Fitnessstudio attraktiver für Neukunden zu gestalten sowie die Fluktuationsquote zu senken, wird eine Umstrukturierung des Angebots entwickelt. Da das Unternehmen veraltet wirkt und das Preis-Leistungs-Verhältnis nicht gerechtfertigt zu sein scheint, werden folgende Maßnahmen ergriffen: Um das Angebot des Studios zu modernisieren, wird ein elektronisch gesteuerter Kraft-Ausdauer-Trainingszirkel in das Repertoire aufgenommen. Dieser funktioniert über eine Chip-Karte, welche alle relevanten Trainingsdaten aufzeichnet. Das Training ist zeitsparend und für jeden Kunden individuell anpassbar. Im Kursbereich werden aktuelle Trend-Kurse wie "Jumping Fitness" und "HIIT"-Training eingeführt.

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Inhaltsverzeichnis

  • PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN
    • Preiselastizität der Nachfrage
    • Preisbildung
      • Anlässe der Preisbildung
      • Kostenorientierte Preisbildung
      • Konkurrenzorientierte Preisbildung
  • STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
    • Five-Forces-Modell
      • Verhandlungsstärke der Zulieferer
      • Bedrohung durch neue Anbieter
      • Verhandlungsstärke der Abnehmer/Kunden
      • Bedrohung durch Ersatzprodukte
      • Rivalität der Mitbewerber (einer Branche)
    • Durchführung einer SWOT-Analyse
    • Erstellung einer SWOT-Matrix
    • BCG-Portofolio und Produktlebenszyklus
    • Fazit
  • CORPORATE IDENTITY
    • Interview Analyse
      • Sechs Anzeichen der Überarbeitung der Corporate Identity von Fitness First
      • Gründe für eine Neuausrichtung der Corporate Identity allgemein und bei Fitness First
      • Veränderung der Corporate Identity bei vier weiteren Unternehmen
    • Marktstrategien
      • Wettbewerbsstrategien
      • Anwendung der Produkt-Markt-Matrix auf Fitness First
  • DIGITALISIERUNG DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Preismanagement und den Kooperationen der X&Y Health GmbH im Fitness- und Gesundheitsbereich. Die Analyse konzentriert sich auf die Entwicklung einer geeigneten Preisstruktur für die Mitgliedschaften und die Erweiterung des Marktes durch neue Standorte.

  • Preisgestaltung und -elastizität
  • Kostenorientierte und Konkurrenzorientierte Preisbildung
  • Strategische Analysemethoden wie das Five-Forces-Modell und SWOT-Analyse
  • Corporate Identity und Marktstrategien
  • Digitalisierung im Fitness- und Gesundheitsbereich

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel behandelt die Preisgestaltung und -elastizität der X&Y Health GmbH. Es wird die Preiselastizität der Nachfrage berechnet und die Relevanz für die geplante Preiserhöhung analysiert. Das zweite Kapitel befasst sich mit strategischen Analysemethoden wie dem Five-Forces-Modell und der SWOT-Analyse, um die Wettbewerbslandschaft der X&Y Health GmbH zu beleuchten. Das dritte Kapitel analysiert die Corporate Identity von Fitness First und betrachtet die Gründe für eine mögliche Neuausrichtung. Weiterhin werden Marktstrategien und die Anwendung der Produkt-Markt-Matrix auf Fitness First beleuchtet. Das vierte Kapitel widmet sich der Digitalisierung im Fitness- und Gesundheitsbereich.

Schlüsselwörter

Die zentralen Themen der Arbeit sind Preismanagement, Preisbildung, strategische Analyse, SWOT-Analyse, Five-Forces-Modell, Corporate Identity, Marktstrategien und Digitalisierung im Fitness- und Gesundheitsbereich.

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Details

Title
Strategischer Wandel in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Strategische Unternehmensführung anhand eines Fallbeispiels
College
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Course
Master Prävention undGesundheitsmanagement
Grade
1,6
Author
Lisann Schüttler (Author)
Publication Year
2021
Pages
23
Catalog Number
V1278752
ISBN (PDF)
9783346733436
ISBN (Book)
9783346733443
Language
German
Tags
Strategische Unternehmensführung Strategiewandel Unternehmenswerte Unternehmensethik Strategieimplementierung Kennzahlen Balanced Scorecard
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Lisann Schüttler (Author), 2021, Strategischer Wandel in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Strategische Unternehmensführung anhand eines Fallbeispiels, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1278752
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