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Flexibilisierung der Arbeitszeit

Title: Flexibilisierung der Arbeitszeit

Research Paper (undergraduate) , 2002 , 25 Pages , Grade: bestanden (unbenotet)

Autor:in: Silke Handl (Author), Matthias Discher (Author)

Leadership and Human Resources - Miscellaneous
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Die Weltwirtschaft und auch die Weltbevölkerung ist dabei, sich neuen Herausforderungen zu stellen: die immer weiter fortschreitende Globalisierung der Wirtschaft und der damit immer stärker werdende Wettbewerb stellt die Unternehmen auf der einen Seite und die Arbeitnehmer auf der anderen, vor immer neue Anforderungen und Herausforderungen.
Die stetig fallenden Grenzen zwischen den Staaten ermöglichen einen sehr leichten ,,Austausch" von Gütern und Arbeitskräften (z.B. die Europäische Union).
Zu diesen Faktoren kommt ergänzend eine zunehmende Veränderung der Lebensgewohnheiten der Arbeitnehmer hinzu. Immer stärker ist das Bestreben der Arbeitnehmer zu spüren, das Familien- bzw. Privatleben mit dem Berufsleben in Einklang zu bringen. Zudem ist es einer Mehrzahl der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer heutzutage nicht mehr ausschließlich wichtig, dass er/sie arbeitet, sondern wie man im Endeffekt davon lebt.
Eine Flexibilisierung der Arbeitszeit kann einem Unternehmen erhebliche Wettbewerbsvorteile verschaffen. Ferner lässt sich so der mittlerweile von vielen geforderte Einklang von Privat- und Berufsleben verwirklichen.
Das nachfolgende Seminar soll einen ersten Eindruck darüber geben, welche Modelle der Arbeitszeitflexibilisierung existieren und welche Auswirkungen diese auf die beteiligten Parteien haben.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Definition „Flexibilisierung der Arbeitszeit“
  • Gründe für die Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen
  • Modelle der Arbeitszeitflexibilisierung
    • Die Teilzeitarbeit
    • Die Überarbeit/ Mehrarbeit
    • Die Schichtarbeit
    • Die Freischicht
    • Die Gleitzeit
    • Die flexible Altersgrenze und der gleitende Übergang in den Ruhestand
    • Die Anpassung der Arbeitszeit an den Arbeitsanfall
    • Das Job Sharing
    • Die „amorphe“ Arbeitszeit
  • Auswirkungen der Arbeitszeitflexibilisierung
    • Die Auswirkungen auf die Unternehmung
      • Positive Folgen
      • Negative Folgen
    • Die Auswirkungen auf die Arbeitnehmer
      • Positive Folgen
      • Negative Folgen
    • Die Auswirkungen auf die Gesellschaft
      • Positive Auswirkungen
      • Negative Auswirkungen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht die Flexibilisierung der Arbeitszeit und deren Auswirkungen auf Unternehmen, Arbeitnehmer und die Gesellschaft. Sie befasst sich mit den Gründen für die Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle und analysiert verschiedene Modelle der Arbeitszeitflexibilisierung.

  • Definition und Bedeutung der Arbeitszeitflexibilisierung
  • Gründe für die Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle
  • Vielfalt der Arbeitszeitmodelle
  • Auswirkungen auf Unternehmen, Arbeitnehmer und Gesellschaft
  • Zukünftige Entwicklungen und Chancen der Arbeitszeitflexibilisierung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema der Flexibilisierung der Arbeitszeit ein und erläutert die steigende Bedeutung dieses Themas im Kontext der Globalisierung und veränderter Lebensgewohnheiten. Das zweite Kapitel definiert den Begriff „Flexibilisierung der Arbeitszeit“ und beleuchtet die rechtlichen Rahmenbedingungen. Kapitel 3 analysiert die Gründe, die Unternehmen zur Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle bewegen. Kapitel 4 stellt verschiedene Modelle der Arbeitszeitflexibilisierung vor, wobei die Schwerpunkte auf Teilzeitarbeit, Gleitzeit, Schichtarbeit und Job Sharing liegen.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert auf die Schlüsselwörter Arbeitszeitflexibilisierung, Arbeitszeitmodelle, Globalisierung, Wettbewerb, Arbeitnehmer, Unternehmen, Gesellschaft, Produktivität, Effizienz, Kostenoptimierung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Teilzeitarbeit, Gleitzeit, Schichtarbeit, Job Sharing.

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Details

Title
Flexibilisierung der Arbeitszeit
College
Heilbronn University of Applied Sciences  (FB Wirtschaftswissenschaften)
Course
Personalführung
Grade
bestanden (unbenotet)
Authors
Silke Handl (Author), Matthias Discher (Author)
Publication Year
2002
Pages
25
Catalog Number
V12803
ISBN (eBook)
9783638186063
Language
German
Tags
Flexibilisierung Arbeitszeit Personalführung
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Silke Handl (Author), Matthias Discher (Author), 2002, Flexibilisierung der Arbeitszeit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/12803
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