Diese Arbeit präsentiert eine Coaching-Einheit. Dabei geht es um einen motivierten, kultivierten, jungen Mann, der fest im Leben steht und Erfolg in vielen Lebenslagen vorweist. Jedoch verlässt ihn, wenn es um berufliche Themen geht, der Mut Ideen durchzusetzen und die Wertschätzung dafür zu fordern.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- COACHING-EINHEIT „DAS INNERE TEAM“.
- Darstellung der Coaching-Einheit...
- Reflektion der Coaching-Einheit.
- WEITERE VORGEHENSWEISE
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS.
- Abbildungsverzeichnis.
- Tabellenverzeichnis...........
- ANHANG
- Anhang 1:
- Anhang 2:
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert einen Coaching-Fall, wobei der Fokus auf der Anwendung der Coaching-Methode „Das innere Team“ liegt. Der Fall befasst sich mit einem jungen Mann, der sich im Berufsleben mit Selbstzweifeln und dem Mangel an Mut zur Durchsetzung seiner Ideen konfrontiert sieht. Die Arbeit zielt darauf ab, die Wirksamkeit der Methode aufzuzeigen und ihre Anwendung in der Praxis zu demonstrieren.
- Analyse der Herausforderungen des Klienten in Bezug auf Selbstzweifel und mangelnde Durchsetzungsfähigkeit.
- Anwendung der Coaching-Methode „Das innere Team“ zur Identifikation und Bearbeitung der inneren Stimmen des Klienten.
- Bewertung der Wirksamkeit der Methode und die Reflexion der Coaching-Einheit.
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für den Klienten zur Überwindung seiner Herausforderungen.
- Bedeutung der Selbstreflexion und des inneren Teams für die berufliche Entwicklung.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer detaillierten Darstellung des Coaching-Falls und stellt den Klienten Sven N. vor. Die Einleitung schildert seine berufliche Situation, seine Ziele und seine Herausforderungen.
Das Kapitel „Coaching-Einheit „Das innere Team““ widmet sich der Anwendung der Methode „Das innere Team“ und beschreibt die Vorgehensweise des Coaches. Es werden die verschiedenen inneren Stimmen von Sven N. aufgezeigt und deren Bedeutung im Kontext seiner beruflichen Situation analysiert.
Schlüsselwörter
Coaching, Selbstzweifel, Durchsetzungsvermögen, Inneres Team, Coaching-Methode, Berufliche Entwicklung, Selbstreflexion, Motivation, Kreativität, Wertschätzung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist die Methode „Das innere Team“ im Coaching?
Es ist eine Methode zur Selbstklärung, bei der verschiedene innere Impulse oder „Stimmen“ einer Person als Mitglieder eines Teams visualisiert und moderiert werden.
Worum geht es in dem vorgestellten Coaching-Fall?
Der Fall behandelt einen jungen Mann, der privat erfolgreich ist, dem aber beruflich der Mut fehlt, seine Ideen durchzusetzen und die entsprechende Wertschätzung einzufordern.
Wie hilft die Arbeit mit dem inneren Team bei Selbstzweifeln?
Durch das Identifizieren der inneren Kritiker und Förderer kann der Klient seine inneren Konflikte verstehen und eine harmonischere „Teamführung“ für sein Handeln entwickeln.
Welche Rolle spielt die Selbstreflexion in dieser Arbeit?
Die Arbeit zeigt auf, wie wichtig die Reflexion der eigenen Coaching-Einheit ist, um die Wirksamkeit der Methode zu bewerten und den Klienten optimal zu unterstützen.
Was sind die typischen Ziele einer solchen Coaching-Einheit?
Ziele sind die Steigerung des Durchsetzungsvermögens, die Überwindung von Blockaden und die Förderung der beruflichen Weiterentwicklung.
Gibt es konkrete Handlungsempfehlungen für den Klienten?
Ja, die Arbeit entwickelt Strategien, wie der Klient seine inneren Stärken besser nutzen kann, um im Berufsleben souveräner aufzutreten.
- Citation du texte
- Kevin Napravnik (Auteur), 2022, Bearbeitung eines Coachingfalls. Ein Fallbeispiel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1281372
