In dieser Einsendeaufgabe werden in der ersten Aufgabe die Konzepte Unternehmens- und Gesundheitskultur erläutert und anschließend beispielhaft Merkmale einer gesundheitsfördernden Unternehmenskultur genannt.
In Aufgabe zwei wird sich dann mit dem Thema Phasen des Gesundheits- und Patientencoaching sowie derer Differenzierung auseinandergesetzt. Zusätzlich wird ein praxisnahes Beispiel für die Phasen des Coachings vorgestellt.
In der letzten Aufgabe wird das Konzept der Selbstwirksamkeit nach Bandura dargelegt sowie sich mit der Stärkung personeller Ressourcen von Mitarbeiter*innen auseinandergesetzt.
Inhaltsverzeichnis
- Unternehmenskultur
- Gesundheitskultur
- Merkmale einer gesundheitsfördernden Unternehmenskultur.
- Gesundheits- und Patientencoaching
- Phasen des Coaching
- Praxisbeispiel
- Selbstwirksamkeit
- Selbstwirksamkeit und Gesundheitsförderung
- Stärkung personeller Ressourcen von Mitarbeiter*innen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Einsendeaufgabe befasst sich mit dem Handlungsfeld der Prävention im Kontext der Unternehmenskultur. Sie analysiert die Wechselwirkung zwischen der Unternehmenskultur und individuellem Handeln, wobei der Fokus auf der Gesundheitskultur und deren positive Auswirkungen auf die Mitarbeiter*innen liegt.
- Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und individuellem Verhalten
- Entwicklung und Bedeutung einer gesundheitsfördernden Unternehmenskultur
- Einfluss von Gesundheits- und Patientencoaching auf die Mitarbeiter*innen
- Rolle der Selbstwirksamkeit in der Gesundheitsförderung
- Stärkung der personellen Ressourcen von Mitarbeiter*innen
Zusammenfassung der Kapitel
Unternehmenskultur
Dieses Kapitel definiert die Unternehmenskultur als ein dynamisches Konstrukt, das sich aus geteilten Normen, Werten und Zielen eines Unternehmens zusammensetzt. Die Unternehmenskultur beeinflusst das Verhalten der Mitarbeiter*innen, die ihrerseits durch ihr Handeln die Unternehmenskultur gestalten können. Der Wandel des Gesundheitsverständnisses führt dazu, dass Gesundheit als ökonomischer Wettbewerbsvorteil und notwendige Bedingung für Leistungsfähigkeit und Lebenszufriedenheit erkannt wird.
Gesundheitskultur
Die Gesundheitskultur als Teil der Unternehmenskultur zielt darauf ab, Gesundheitsnormen und -verhalten innerhalb des Unternehmens zu etablieren. Sie umfasst Einstellungen, Normen, Werte, Regeln und Verhaltensweisen, die sich auf die Gesundheit der Mitarbeiter*innen beziehen. Um eine wirkungsvolle Gesundheitskultur zu etablieren, sind Bewusstseinsbildung und Verhaltensentwicklung der Mitarbeiter*innen notwendig. Dies beinhaltet die Verinnerlichung von gesundheitsbezogenen Normen und die Umsetzung von Gesundheitsverhalten.
Schlüsselwörter
Die Einsendeaufgabe behandelt wichtige Schlüsselwörter wie Unternehmenskultur, Gesundheitskultur, Gesundheits- und Patientencoaching, Selbstwirksamkeit, Mitarbeiter*innen-Ressourcen und Prävention. Diese Themenfelder stehen im Zentrum der Analyse und beleuchten die Möglichkeiten der Gesundheitsförderung im Unternehmenskontext.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2022, Handlungsfelder der Prävention, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1281808
