Das hauptsächliche Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, zu untersuchen, wie sich Achtsamkeit auf Burnout und das Arbeitsengagement von Beschäftigten wirkt. Bisher besteht noch kein wissenschaftlicher Konsens über die Wirkweise von Achtsamkeit auf die Gesundheit und das Wohlbefinden von Mitarbeitenden im Organisationskontext, da das Konstrukt in verschiedenen Studien immer wieder anders definiert, operationalisiert und kontextualisiert wird. Laut Glomb fehlt ein theoretischer Rahmen, der die Beziehung von Achtsamkeit und arbeitsbezogenen Ergebnissen untersucht.
Ein weiteres Ziel der Arbeit ist es deshalb, der Forderung von Glomb et al. nachzukommen und Achtsamkeit in das aktuelle Forschungsfeld des Job-Demands-Resources-Modell (JD-R-Modell) von Bakker und Demerouti zu integrieren. Mithilfe des JD-R-Modells werden die Auswirkungen von Arbeitsressourcen und Arbeitsanforderungen auf Motivation und Burnout sowie deren Zusammenspiel dargestellt. Aktuelle Studien aus den letzten Jahren haben das JD-R-Modell um persönliche Ressourcen erweitert . Allerdings besteht keine Einigkeit, wie das genaue Zusammenspiel der persönlichen Ressourcen mit den empirisch vielfach bestätigten Wirkweisen des JD-R-Modells aussieht.
Dementsprechend soll in dieser Arbeit erörtert werden, welche Rolle Achtsamkeit als potenzielle persönliche Ressource im JD-R-Modell spielt. Dabei erweitert diese Studie die aktuelle Diskussion um das Konstrukt Achtsamkeit und trägt durch Berücksichtigung von vier der fünf von Schaufeli und Taris definierten Wirkweisen von persönlichen Ressourcen zum Verständnis der Wirkweise von Achtsamkeit im organisatorischen Umfeld bei. Zusammenfassend führt dies zu folgender Forschungsfrage: Wie wirkt sich Achtsamkeit als persönliche Ressource auf Burnout und Arbeitsengagement aus?
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Achtsamkeit
2.1.1 Definition und Beschreibung des Konstrukts
2.1.2 Achtsamkeit als Zustand und Eigenschaft
2.2 Achtsamkeit im Organisationskontext
2.2.1 Wirkung von Achtsamkeit auf Individuen
2.2.2 Wirkung von Achtsamkeit im Organisationskontext
2.3 Job-Demands-Resources-Modell
2.3.1 Arbeitsanforderungen und Arbeitsressourcen
2.3.1.1 Arbeitsintensität
2.3.1.2 Unterbrechungen
2.3.1.3 Autonomie
2.3.1.4 Soziale Unterstützung
2.3.2 Hauptprozesse im JD-R-Modell
2.3.2.1 Burnout
2.3.2.2 Arbeitsengagement
2.4 Erweiterungen des JD-R-Modells
2.4.1 Puffer- und Coping-Hypothese
2.4.2 Persönliche Ressourcen im JD-R-Modell
2.5 Klassifizierung von Achtsamkeit als persönliche Ressource
3 Hypothesen
3.1 Haupt- und Interaktionsprozesse im JD-R-Modell
3.2 Zusammenhang zwischen Achtsamkeit, Burnout und Arbeitsengagement
3.3 Achtsamkeit als Moderator im gesundheitsschädigenden Prozess
3.4 Achtsamkeit als Mediator im motivationalen Prozess
3.5 Veränderte Wahrnehmung der Arbeitsressourcen und Arbeitsanforderungen
3.6 Zusammenfassung der Hypothesen
4 Methodik
4.1 Erhebungsdesign
4.2 Stichprobe
4.3 Messinstrumente
4.4 Auswertungsstrategie und Voraussetzungen der Untersuchungen
5 Ergebnisse
5.1 Vorab-Analyse
5.2 Hypothesen
5.2.1 Überprüfung der Haupt- und Interaktionsprozesse
5.2.2 Überprüfung der direkten Effekte von Achtsamkeit auf Burnout und Arbeitsengagement
5.2.3 Überprüfung von Achtsamkeit als Moderator
5.2.4 Überprüfung von Achtsamkeit als Mediator
5.2.5 Überprüfung der veränderten Wahrnehmung durch Achtsamkeit
5.3 Explorative Analysen
6 Diskussion
6.1 Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse
6.1.1 Interkorrelation der psychologischen Skalen untereinander und mit den demografischen Variablen
6.1.2 Ergebnisse und Interpretation der Haupt- und Interaktionsprozesse
6.1.3 Ergebnisse und Interpretation der Wirkung von Achtsamkeit im JD-R-Modell
6.1.4 Ergebnisse und Interpretation der explorativen Untersuchungen
6.2 Implikationen für die Praxis
6.3 Limitationen
7 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Masterarbeit untersucht die Wirkung von Achtsamkeit als persönliche Ressource auf die psychische Gesundheit und Motivation von Beschäftigten. Dabei wird analysiert, inwieweit Achtsamkeit im Kontext des Job-Demands-Resources-Modells (JD-R-Modell) die Beziehung zwischen Arbeitsanforderungen, Arbeitsressourcen, Arbeitsengagement und Burnout beeinflusst.
- Analyse der Rolle von Achtsamkeit als Moderator und Mediator innerhalb des JD-R-Modells
- Erforschung des Zusammenhangs zwischen Achtsamkeit, Burnout und Arbeitsengagement
- Untersuchung, wie Achtsamkeit die Wahrnehmung von Arbeitsanforderungen und Arbeitsressourcen verändert
- Ableitung von Implikationen zur betrieblichen Gesundheitsförderung und Personalentwicklung
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Definition und Beschreibung des Konstrukts
Das Konstrukt Achtsamkeit hat seinen Ursprung im Buddhismus und wird seit Jahrhunderten in östlichen Kulturen praktiziert, um bewusste Aufmerksamkeit zu kultivieren (Brown & Ryan, 2003). Zwar stammen die ersten Beschreibungen aus der buddhistischen Lehre, jedoch ist das Konstrukt von Natur aus weder spirituell noch religiös (Olendzki, 2005). Das Konzept wurde bisher oft mit Traditionen in Verbindung gebracht, die eher philosophisch als wissenschaftlich sind (Dane & Brummel, 2014). Achtsamkeit ist in jüngster Zeit jedoch zu einem interessanten Konstrukt für die Wissenschaft geworden (Dane, 2011) und wurde durch unterschiedliche Forschende untersucht (z. B. Brown & Ryan, 2003; Dane, 2011; Glomb et al., 2011; Langer, 1989).
Eine der am häufigsten verwendeten Definitionen stammt von Jon Kabat-Zinn, der beschreibt, dass Achtsamkeit bedeutet, "Aufmerksamkeit auf eine bestimmte Art und Weise zu schenken: absichtlich, im gegenwärtigen Moment und ohne zu urteilen" (Kabat-Zinn, 1994). Er kennzeichnet Achtsamkeit durch folgende sieben Attribute: Nicht-Urteilen, Geduld, Anfängerhaltung, Vertrauen, Aufgabe von Zielen, Akzeptanz dessen, was sich zeigt und Loslassen (Kabat-Zinn, 1990).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Beleuchtung der gesundheitlichen Situation von Beschäftigten in Deutschland unter Berücksichtigung von Stressfaktoren wie der Digitalisierung und krisenhaften Arbeitsmodellen.
2 Theoretischer Hintergrund: Einführung in das Konstrukt Achtsamkeit und das Job-Demands-Resources-Modell als theoretisches Rahmenwerk der Untersuchung.
3 Hypothesen: Formulierung von sieben Hypothesen zur Wirkung von Achtsamkeit als Moderator, Mediator und Prädiktor im JD-R-Modell.
4 Methodik: Detaillierte Darstellung des Erhebungsdesigns, der Stichprobe (N=208) und der verwendeten quantitativen Messinstrumente.
5 Ergebnisse: Darstellung der statistischen Analysen zur Überprüfung der Hauptprozesse, moderierenden und mediierenden Effekte sowie der explorativen Untersuchungen.
6 Diskussion: Interpretation der Studienergebnisse im Kontext der Forschung sowie Ableitung praktischer Implikationen für Unternehmen und wissenschaftlicher Limitationen.
7 Fazit: Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfrage und Bestätigung von Achtsamkeit als wertvolle persönliche Ressource.
Schlüsselwörter
Achtsamkeit, Job-Demands-Resources-Modell, JD-R-Modell, Arbeitsengagement, Burnout, persönliche Ressource, Arbeitsintensität, Unterbrechungen, Autonomie, soziale Unterstützung, psychische Gesundheit, Arbeitsplatzgestaltung, Selbstregulation.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Masterarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die Wirkung von Achtsamkeit als eine persönliche Ressource von Beschäftigten auf deren Burnout-Risiko und Arbeitsengagement.
Was sind die zentralen Themenfelder der Studie?
Zu den zentralen Themen gehören Achtsamkeit, das Job-Demands-Resources-Modell (JD-R-Modell), Arbeitsbelastungen (z.B. Arbeitsintensität, Unterbrechungen) sowie arbeitsbezogenes Wohlbefinden.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?
Die zentrale Forschungsfrage lautet: Wie wirkt sich Achtsamkeit als persönliche Ressource auf Burnout und Arbeitsengagement aus?
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Untersuchung verwendet?
Es wurde eine Online-Fragebogen-Studie mit N=208 Teilnehmenden durchgeführt, deren Daten statistisch analysiert wurden.
Was ist der inhaltliche Fokus des Hauptteils?
Der Hauptteil befasst sich mit der theoretischen Herleitung, der Hypothesenbildung, der Erläuterung des methodischen Vorgehens sowie der detaillierten Auswertung der empirischen Ergebnisse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung am besten?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Achtsamkeit, Arbeitsengagement, Burnout, JD-R-Modell und soziale Unterstützung geprägt.
Welche Rolle spielt Achtsamkeit im Job-Demands-Resources-Modell?
Achtsamkeit wird als persönliche Ressource betrachtet, die sowohl als Prädiktor für Wohlbefinden als auch teilweise als Mediator im motivationalen Prozess fungiert.
Was sind die wichtigsten Erkenntnisse der explorativen Analysen?
Es zeigte sich, dass soziale Unterstützung ein signifikanter Prädiktor für Achtsamkeit ist und das Level an Arbeitsengagement mit dem Typ der Beschäftigung (z.B. Problemlösearbeit) korreliert.
- Quote paper
- Maike Dreihus (Author), 2022, Wie wirkt sich Achtsamkeit als persönliche Ressource auf Burnout und Arbeitsengagement aus?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1283015
