In der ersten Teilaufgabe wird der Fokus auf den Wegweiser Arbeit gerichtet und drei der insgesamt 14 Hilfen im Detail beschrieben. In diesem Zusammenhang wird der Bezug zu Angeboten für Menschen mit Psychiatrischen Erkrankungen hergestellt. Vorab wird auf den Wegweiser Arbeit eingegangen, um ein Verständnis hinsichtlich seines Konzepts im Allgemeinen zu entwickeln.
In der zweiten Teilaufgabe wird der Blick auf die Erfahrungen gelenkt, indem auf Belastungen von Teams durch Mitarbeiter mit psychischen Erkrankungen eingegangen wird und typische Interventionen von Führungskräften erläutert werden. Daraus ergeben sich Hinweise, die als Ansatzpunkte für Unterstützungsleistungen in der Zusammenarbeit mit Arbeitgebern, bei der Eingliederung psychisch auffälliger Menschen, dienen können.
In der letzten Teilaufgabe werden die elf therapeutischen Faktoren der Gruppentherapie nach Yalom erläutert. Anschließend wird die Haltung des Gruppenleiters verdeutlicht und exemplarisch darauf eingegangen, wie die Leiterin einer Gruppe zur Förderung der beruflichen Widereingliederung in einem BTZ, den Faktor „Entwicklung von sozialer Kompetenz“ fördern und den Faktor „Imitationsverhalten“ nutzen könnte.
Inhaltsverzeichnis
1 Aufgabe C1
1.1 Einleitung
1.2 Definition Wegweiser Arbeit
1.2.1 Belastungserprobung
1.2.2 Ausbildung/Umschulung
1.2.3 Begleitung in der Startphase
2 Aufgabe C2
2.1 Einleitung
2.2 Belastungen von Teams durch Kollegen mit psychischen Erkrankungen
2.3 Typische Interventionen von Führungskräften bei Mitarbeitern mit psychischen Erkrankungen
2.4 Unterstützung von Arbeitgebern durch Rehabilitations-Fachpersonal
3 Aufgabe C3
3.1 Einleitung
3.2 Elf therapeutische Faktoren der Gruppentherapie nach Yalom
3.3 Funktionen des Gruppenleiters
3.4 Förderung der Komponente „Entwicklung von sozialer Kompetenz und Nutzung des Faktors „Imitationsverhalten“ in einem BTZ
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die Arbeit verfolgt das Ziel, Konzepte zur beruflichen Teilhabe und Integration psychisch erkrankter Menschen zu analysieren, wobei der Fokus auf dem „Wegweiser Arbeit“, der Rolle von Führungskräften bei der Bewältigung psychischer Belastungen im Team sowie der Anwendung therapeutischer Wirkfaktoren in beruflichen Trainingszentren liegt.
- Analyse des „Wegweiser Arbeit“ Systems und seiner Kernhilfen.
- Untersuchung der Auswirkungen psychischer Erkrankungen auf das Teamgefüge und das Betriebsklima.
- Identifikation effektiver Interventionsstrategien für Führungskräfte.
- Bedeutung der externen Fachberatung zur Sicherung von Arbeitsplätzen.
- Methodische Umsetzung der therapeutischen Wirkfaktoren nach Yalom in einem beruflichen Kontext.
Auszug aus dem Buch
1.2.1 Belastungserprobung
Die Belastungserprobung ist eine mögliche Maßnahme, die innerhalb des Wegweisers Arbeit in den Bereich der „Vorbereitenden Maßnahmen“ gehört. Die BE setzt ein, wenn die medizinische Behandlung noch im Vordergrund steht, jedoch eine Abklärung im Hinblick auf die berufliche Zukunft sinnvoll ist. Die Aufgabe der BE besteht hierbei, die aktuelle handlungsorientiere Arbeitsfähigkeit des Betroffenen in einem oder mehreren Arbeitsfeldern festzustellen. Daraus resultierend soll erkannt werden, ob der Betroffene in der Lage ist, seinen früheren Beruf nachzugehen, ob er an einer LTA teilnehmen kann und ob der Betroffene schulungsfähig ist, um geeignete Vorschläge für die berufliche Wiedereingliederung oder ggfs. einer Umschulung zu erarbeiten.
Zu der Zielgruppe von BE gehören grundsätzlich Menschen mit einer körperlichen und/oder psychischen Beeinträchtigung, die nach der Überwindung der akuten Phase, wieder arbeitstätig sein möchten. Des Weiteren können Personen die BE in Anspruch nehmen, die länger berentet oder krankgeschrieben waren und ihre Arbeitsfähigkeit ausloten möchten. Die Durchführung einer BE kann innerhalb einer Rehabilitationsklinik (interne BE) oder von einem BFW (externe BE) erfolgen. Innerhalb eines Betriebes findet eine BE seltener statt. Durch die interne BE wird den Rehabilitanden die Möglichkeit gegeben, sich in den Tätigkeitsbereichen wie Hauswirtschaft, Lager, Werkstätten, kaufmännische und gewerbliche Arbeitsplätze, sowie Tätigkeiten des Außenbereiches des Klini-kum´s zu erproben.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Aufgabe C1: In diesem Kapitel wird der Aufbau des Konzepts „Wegweiser Arbeit“ dargelegt und drei ausgewählte Hilfsangebote – Belastungserprobung, Ausbildung/Umschulung sowie Begleitung in der Startphase – detailliert spezifiziert.
2 Aufgabe C2: Dieser Abschnitt thematisiert die Herausforderungen durch psychisch erkrankte Mitarbeiter am Arbeitsplatz, analysiert daraus resultierende Spannungen im Team und bewertet die verschiedenen Interventionsstile von Führungskräften sowie die unterstützende Rolle externer Rehabilitations-Fachberater.
3 Aufgabe C3: Hier werden Yalom's therapeutische Wirkfaktoren auf ein berufsbezogenes Gruppentraining übertragen, die Funktionen der Gruppenleitung diskutiert und spezifische Ansätze zur Förderung sozialer Kompetenzen innerhalb eines beruflichen Trainingszentrums (BTZ) erarbeitet.
Schlüsselwörter
Rehabilitationspsychologie, berufliche Teilhabe, Wegweiser Arbeit, Belastungserprobung, berufliche Wiedereingliederung, psychische Erkrankungen, Führungskräfteintervention, Gruppentherapie, Yalom, soziale Kompetenz, Imitationsverhalten, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Arbeitsplatzsicherung, Rehabilitations-Fachpersonal, berufliches Trainingszentrum.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit den speziellen Anwendungsfeldern der Rehabilitationspsychologie, insbesondere im Kontext der beruflichen Integration und Rehabilitation von Menschen mit psychischen Erkrankungen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen berufliche Rehabilitationskonzepte, die Bewältigung psychischer Belastungen im betrieblichen Team sowie die praktische Anwendung psychotherapeutischer Ansätze in beruflichen Trainingszentren.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, Strategien und Instrumente aufzuzeigen, wie berufliche Teilhabe durch strukturierte Maßnahmen und professionelle Begleitung erfolgreich gestaltet und langfristig gesichert werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine fundierte Literaturrecherche und die theoretische Fundierung durch psychologische Konzepte (z.B. Yalom), die in konkrete handlungsorientierte Modelle für den Arbeitsmarkt übertragen werden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse spezifischer Reha-Instrumente, die Untersuchung der Dynamik zwischen Führungskräften und psychisch belasteten Mitarbeitern sowie die Anwendung gruppentherapeutischer Faktoren im beruflichen Bereich.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie berufliche Teilhabe, psychische Gesundheit am Arbeitsplatz, Interventionsstrategien, Führung, soziale Kompetenz und Rehabilitationsplanung charakterisiert.
Was ist das „Kölner Instrumentarium“?
Das „Kölner Instrumentarium“ ist die ursprüngliche Bezeichnung für den heutigen „Wegweiser Arbeit“, ein Hilfswerkzeug, das 14 verschiedene Angebote zur beruflichen Teilhabe beschreibt.
Warum ist die „Begleitung in der Startphase“ laut der Autorin so wichtig?
Sie gilt als kritische Phase, da sie den Übergang in den Arbeitsalltag unterstützt, Krisenprävention leistet und durch professionelles Coaching die Wahrscheinlichkeit eines dauerhaften Verbleibs am Arbeitsmarkt signifikant erhöht.
Welche Rolle spielt die Führungskraft laut der Studie von Baer und Fasel?
Führungskräfte tragen eine Schlüsselrolle bei der Integration, wobei ihre Interventionsstile (Aktivist, Autoritär, Achtsam, Distanziert) maßgeblich darüber entscheiden, wie mit psychisch erkrankten Mitarbeitern umgegangen wird und ob eine berufliche Trennung vermieden werden kann.
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- Louisa Papke (Autor), 2022, Spezielle Anwendungsfelder der Rehabilitationspsychologie, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1290301
