Burger King wird in dieser Seminararbeit nach verschieden Analyse und Bewertungsmodellen aus der Wirtschaftslehre analysiert. Ziel ist es, den Konzern in der aktuellen wirtschaftlichen und weltpolitischen Lage einzuordnen. Zudem soll festgestellt werden, welche Marktgegebenheiten herrschen und wie sich das Marktumfeld mit der steigenden Konkurrenz verhält.
Die SWOT-Analyse dient dafür als perfektes Tool. Es werden Stärken und Schwächen, sowie Chancen und Risiken des Unternehmens analysiert. Daher eignet sich die SWOT-Analyse sehr gut, die Positionierung von Burger King gegenüber den Wettbewerben am Markt zu definieren.
Zur Pestel-Analyse gehören das externe Unternehmensumfeld (Makroumgebung), sowie die Umweltentwicklung. Dabei wird sich auf die politischen, wirtschaftlichen, soziokulturellen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Einflussfaktoren konzentriert.
Abschließend wurde das Unternehmen Burger King nach dem Modell von Porters-Five-Forces analysiert. Bei dieser Analyse wurde sich auf die Fast-Food-Branche und ihrer Struktur konzentrieren. So sollen die Wettbewerbssituation und die Attraktivität der Branche erkennbar sein. Hierzu werden die fünf Komponenten (Five-Forces) der Branchenstruktur analysiert und bewertet: potenzielle neue Konkurrenten, Wettbewerber in der Branche, Bedrohung durch Ersatzprodukte, Verhandlungsmacht der Lieferanten und die Verhandlungsmacht der Kunden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
1.1 Unternehmen Burger King
2 SWOT-Analyse
2.1 Stärken
2.2 Schwächen
2.3 Chancen:
2.4 Risiken und Herausforderungen
3 Pestel-Analyse
3.1 Politische Faktoren:
3.2 Ökonomische Faktoren:
3.3 Soziokulturelle Faktoren
3.4 Technologische Faktoren
3.5 Ökologische Faktoren:
3.6 Rechtliche Faktoren
4 Analyse nach Porters-Five-Forces:
4.1 Potenzielle neue Konkurrenten
4.2 Wettbewerber in der Branche
4.3 Bedrohung durch Ersatzprodukte/Substitutionsprodukte
4.4 Verhandlungsmacht der Kunden
4.5 Verhandlungsmacht der Lieferanten
5 Fazit und Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, das Unternehmen Burger King mittels etablierter betriebswirtschaftlicher Analysemodelle umfassend zu bewerten, um seine aktuelle Marktposition und strategische Handlungsfähigkeit im hart umkämpften Fast-Food-Sektor zu bestimmen.
- Durchführung einer SWOT-Analyse zur Identifikation interner Stärken und Schwächen sowie externer Chancen und Risiken.
- Anwendung der PESTEL-Analyse zur Untersuchung der makroökonomischen und umweltbedingten Einflussfaktoren.
- Analyse der Branchenstruktur mittels Porters Five Forces zur Beurteilung der Wettbewerbsintensität.
- Evaluation der Auswirkungen von Marktveränderungen, wie beispielsweise dem wachsenden Gesundheitsbewusstsein, auf das Geschäftsmodell.
- Beurteilung der Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft von Burger King im direkten Vergleich mit Hauptkonkurrenten.
Auszug aus dem Buch
2.1 Stärken
Geographische Diversifikation: Burger King hat mehr als 15000 Fast-Food-Restaurants in über 100 Ländern. Ca.7500 von seinen Restaurants sind in den Vereinigten Staaten und weitere 7500 sind international auf Europa, Asien, dem Mittleren Osten, Afrika und Kanada verteilt.
Besondere Produktdiversifikationen: Burger King hebt sich immer wieder durch besondere Produkte gegenüber der Konkurrenz ab. Besonders durch temporäre Angebote, wie ihre Jahreszeitenspecials oder verschiedene Aktionen locken sie immer wieder neue Kunden in den Laden. Einige bekannte Aktion sind z.B. das Summer BBQ-Special oder regelmäßige temporäre King-Deals, bei denen es bestimmte Burger im Angebot gibt.
Bestes Beispiel für solche Aktionen war z.B. der schwarze Whopper den Burger King zu Halloween an seiner Ladentheke anbot. Der Burger sorgte weltweit für Schlagzeilen und war ein medialer Erfolg für Burger King.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über das Unternehmen Burger King, seine historische Entwicklung und die grundlegende Struktur des Franchisesystems.
2 SWOT-Analyse: Hier werden die internen Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken der Kette analysiert, um den Ist-Zustand des Unternehmens zu bewerten.
3 Pestel-Analyse: Dieses Kapitel beleuchtet das externe Umfeld des Konzerns durch die Untersuchung politischer, ökonomischer, soziokultureller, technologischer, ökologischer und rechtlicher Einflussfaktoren.
4 Analyse nach Porters-Five-Forces: Der Abschnitt konzentriert sich auf die Wettbewerbssituation in der Fast-Food-Branche, indem er fünf spezifische Faktoren für die Attraktivität und Struktur des Marktes bewertet.
5 Fazit und Zusammenfassung: Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit von Burger King angesichts aktueller Herausforderungen und potenzieller Innovationsfelder.
Schlüsselwörter
Burger King, Fast-Food, SWOT-Analyse, PESTEL-Analyse, Porters Five Forces, Franchise, Unternehmensanalyse, Marktposition, Wettbewerbsvorteil, Markenstrategie, Whopper, Wirtschaftskrise, Kundenbindung, Innovation, Konsumverhalten.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit bietet eine fundierte Unternehmensanalyse von Burger King, in der die aktuelle Marktposition und strategische Ausrichtung unter Verwendung betriebswirtschaftlicher Standardmodelle untersucht wird.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Themen umfassen die Stärken und Schwächen des Konzerns, die Analyse der Makroumgebung, die Wettbewerbsintensität in der Fast-Food-Industrie sowie die Auswirkungen veränderter Konsumententrends.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, durch die Analyse der internen und externen Faktoren festzustellen, wie wettbewerbsfähig Burger King aktuell ist und welche strategischen Herausforderungen das Unternehmen meistern muss.
Welche wissenschaftlichen Methoden finden Anwendung?
Die Arbeit nutzt die SWOT-Analyse für das Unternehmensprofil, die PESTEL-Analyse für das externe Umfeld und das Porters-Five-Forces-Modell für die Bewertung der Branchenstruktur.
Was wird im Hauptteil der Arbeit analysiert?
Der Hauptteil gliedert sich in drei Analyse-Säulen: Eine detaillierte SWOT-Betrachtung, eine Untersuchung der politischen bis hin zu rechtlichen Rahmenbedingungen und eine Bewertung der Machtverhältnisse innerhalb der Fast-Food-Branche.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Analyse?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Geographische Diversifikation, Franchise-Netzwerk, Wettbewerbsdruck, Substitutionsprodukte sowie der Wandel zum gesundheitsbewussten Lebensstil.
Wie spielt das Franchisemodell in die Analyse hinein?
Das Franchisemodell nimmt einen zentralen Stellenwert ein, da es sowohl eine Stärke (Effizienz) als auch eine Schwachstelle (Qualitätskontrolle und Krisenanfälligkeit bei Skandalen) darstellt.
Welche Rolle spielt die Fusion mit Tim Hortons für das Fazit?
Die Fusion unter dem Dach von Restaurant Brands International wird im Fazit als Indiz für ein notwendiges Umdenken und eine strategische Neuausrichtung gewertet.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2015, Eine Unternehmensanalyse von Burger King nach SWOT-, Pestel- und Porter-Five-Forces, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1297070
