Den Erfolg von Projekten im Unternehmen steigern. Wie können klassische und agile Projektmanagement-Methoden kombiniert werden?


Bachelorarbeit, 2022

54 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Ausgangssituation
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2. Begriffsklärung
2.1 Projekt
2.2 Projektmanagement
2.3 Projekterfolg
2.3.1 Erfolgsfaktoren
2.3.2 Misserfolgsfaktoren
2.3.3 Projekterfolg vs. Projektmanagement-Erfolg
2.4 Agilität

3. Klassisches Projektmanagement
3.1 Projektmanagement-Standards
3.1.1 PMBOK
3.1.2 ICB 4.0
3.1.3 Prince2
3.2 Merkmale
3.3 Rollen
3.4 Phasen
3.4.1 Projektinitialisierung
3.4.2 Projektplanung
3.4.3 Projektumsetzung
3.4.4 Projektsteuerung
3.4.5 Projektabschluss
3.5 Kritik

4. Agiles Projektmanagement
4.1 Merkmale
4.2 Agiles Manifest und Agile Werte
4.3 Scrum
4.3.1 Definition
4.3.2 Rollen
4.3.3 Artefakte
4.3.4 Aktivitäten
4.4 Kanban
4.4.1 Definiton
4.4.2 Rollen
4.4.3 Prinzipien
4.4.4 Praktiken
4.4.5 Aktivitäten
4.5 Kritik

5. Gegenüberstellung klassisches und agiles Projektmanagement

6. Hybrides Projektmanagement
6.1 Begriff Hybrides Projektmanagement
6.2 Kombination klassischer und agiler Methoden
6.3 Kritik

7. Handlungsempfehlung

8. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 54 Seiten

Details

Titel
Den Erfolg von Projekten im Unternehmen steigern. Wie können klassische und agile Projektmanagement-Methoden kombiniert werden?
Hochschule
Hamburger Fern-Hochschule
Note
1,7
Autor
Jahr
2022
Seiten
54
Katalognummer
V1299916
ISBN (eBook)
9783346763891
ISBN (Buch)
9783346763907
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Mit Academic Plus bietet GRIN ein eigenes Imprint für herausragende Abschlussarbeiten aus verschiedenen Fachbereichen. Alle Titel werden von der GRIN-Redaktion geprüft und ausgewählt. Unsere Autor:innen greifen in ihren Publikationen aktuelle Themen und Fragestellungen auf, die im Mittelpunkt gesellschaftlicher Diskussionen stehen. Sie liefern fundierte Informationen, präzise Analysen und konkrete Lösungsvorschläge für Wissenschaft und Forschung.
Schlagworte
Projektmanagement, PMBOK, ICB 4.0, Prince2, klassisch, agil, hybrid, Erfolgsfaktoren, Kanban, Stakeholder, Agiles Manifest, Scrum, Projekterfolg, Projekt, Agilität, Projektmanagement-Standards, Artefakte, Prinzipien, Praktiken, OKR, Vernetztes Denken, HamburgerFernHochschule
Arbeit zitieren
Mandy Janisch (Autor:in), 2022, Den Erfolg von Projekten im Unternehmen steigern. Wie können klassische und agile Projektmanagement-Methoden kombiniert werden?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1299916

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