Ziel dieses Konzeptes ist es, die Auswirkungen der angestrebten Organisationsentwicklungsmaßnahme in Form einer Aufgabenverlagerung in ein Shared-Service-Center zu betrachten. Die Chancen, Risiken und Herausforderungen werden unter Berücksichtigung relevanter Aspekte wie der wissenschaftlichen Grundlagen zum Change Management oder zu verschiedenen Gesichtspunkten der Personalfreisetzung aufgezeigt.
Von den genannten Grundlagen leitet dieses Konzept konkrete Maßnahmen und Handlungsempfehlungen ab, die eine möglichst reibungslose Umsetzung der angestrebten Organisationsmaßnahme zum Ziel hat.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Problemstellung und Zielsetzung
1.2. Aufbau der Arbeit
2. Theoretische Grundlagen zum Konzept
2.1. Organisationslehre
2.1.1. Prozessorganisation
2.1.2. Shared-Service-Center
2.2. Organisationsentwicklung
2.2.1. Change Management
2.3. Arbeitsrecht
2.3.1. Personalfreisetzung
3. Aufgabenverlagerung in ein Shared-Services-Center in der Birne AG
3.1. Situationsanalyse
3.2. Erfolgsfaktoren für Change Management
3.2.1. Maßnahmen für ein erfolgreiches Change Management
3.3. Risiken & Herausforderungen
3.4. Ergebnisse eines erfolgreiches Change Management
4. Zusammenfassung und Fazit
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Eva Schumacher (Auteur), 2022, Aufgabenverlagerung in ein Shared Service Center, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1300037
