In der Vergangenheit haben die Digitalisierung, die Globalisierung, die Expansion vieler Unternehmen und die sich schnell entwickelnden Märkte für komplexe Herausforderungen bei einer großen Zahl von Unternehmen gesorgt. Es stand die Optimierung der eigenen Produkte und der eigenen Produktion im Vordergrund, bis die Sicht auf sich selbst nicht mehr zum Erfolg führte. Daher wurde in den 1960er Jahren ein Modell benötigt, welches die einzelnen Geschäftseinheiten des Unternehmens untereinander verglich und auch den Aspekt des Wettbewerbs und dem Markt nicht missachtete. So entstand in den 60er und 70er Jahren zwei Modelle der Portfolioanalyse, da sich Unternehmen mehr und mehr an den Bedürfnissen des Marktes orientierten. Es entstanden die bis heute für Unternehmen nützliche Boston Consulting Matrix (BCG) sowie eine erweiterte Form, die McKinsey Matrix. Die folgende wissenschaftliche Ausarbeitung soll zunächst die BCG-Matrix darstellen und beurteilen durch die Abwägung der Vor- und Nachteile dieses Modells. Anschließend wird auf die erweiterte Form der 4-Felder-Matrix eingegangen. Die McKinsey Matrix soll hierbei eine Rolle spielen und die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zur BCG-Matrix aufzeigen. Abschließend sollen die wichtigsten Aussagen in einem Fazit zusammengefasst werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Portfolioanalyse
- Grundlagen der BCG-Matrix
- Aufbau der BCG-Matrix
- Vor- & Nachteile der BCG-Matrix
- McKinsey Matrix
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Essay befasst sich mit der Darstellung und Beurteilung des Produktportfolios mittels BCG Matrix in einem Unternehmen. Er analysiert die Funktionsweise und die Anwendung dieses Modells im Kontext des operativen Controllings.
- Grundlagen und Funktionsweise der BCG-Matrix
- Vorteile und Nachteile der BCG-Matrix
- Vergleich der BCG-Matrix mit der McKinsey Matrix
- Anwendung des Modells in der Praxis
- Bedeutung der Portfolioanalyse für das Management von Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung führt in die Problematik der Portfolioanalyse ein und erläutert die Herausforderungen, denen Unternehmen im Kontext der Digitalisierung und Globalisierung gegenüberstehen.
Portfolioanalyse
Dieses Kapitel behandelt die Grundlagen der BCG-Matrix, ihren Aufbau und die Vor- und Nachteile des Modells.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter und Fokus-Themen des Essays sind: Portfolioanalyse, BCG-Matrix, McKinsey Matrix, operatives Controlling, Produktportfolio, Marktanteile, Marktwachstum, strategische Geschäftseinheiten, Stärken-Schwächen-Analyse.
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- Anonym (Auteur), 2021, Darstellung und Beurteilung des Produktportfolios mittels BCG Matrix in einem Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1302808
