Unter Universal Mobile Telecommunications System (UMTS) versteht man den neuen digitalen Weltstandard für Mobilfunk, der die GSM-Netze ergänzt. UMTS ermöglicht eine, im Vergleich zu seinen Vorgängern fast 200-mal schnellere Datenübertragungsgeschwindigkeit. Die rasche Entwicklung des Mobilfunks und des Internets während der letzten Jahre ließen sehr hohe Erwartung an einer Konvergenz des Mobilfunks mit dem multimedialen Internet entstehen. Mit der UMTS-Technologie versprechen die Mobilfunkunternehmen eine neue Welt des mobilen Informationszugangs und Datenaustausches für die Zukunft. Dank dieser Technologie werden völlig neue Anwendungen möglich. Der blitzschnelle Internet-Zugang auf das Handy ermöglicht mobile multimediale Video- und Datenanwendungen, Bildtelefonie, Börsengeschäfte, Banktransaktionen, Online-Reisebuchung.
Die vorliegende Arbeit stellt eine Analyse der möglichen mobilen Anwendungen auf Grundlage der UMTS-Technologie dar.
Kapitel 2 vermittelt einen Überblick zu der Entwicklung des deutschen Mobilfunk-marktes und zu den Potenzialen der mobilen Dienste und Inhalte. Zu diesem Zweck wird kurz auf unterschiedliche Trends und auf die Kundenanforderungen eingegangen. Eine nachhaltige Verlagerung der Wertschöpfung in die Mobilfunkbranche wird erörtert.
Im Kapitel 3 werden mögliche Thesen zum bisherigen Misserfolg des i-mode Dienstes in Deutschland dargestellt. Hierbei erfolgt ein kurzer Vergleich mit dem japanischen Markt.
Kapitel 4 beschreibt die Potenziale der mobilen Werbung.
Im Fazit werden noch mal die wichtigsten Schlussfolgerungen der Analyse dargelegt.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
2 UMTS-ÜBERSICHT IN DEUTSCHLAND
2.1 SÄTTIGUNG DES MARKTES
2.2 INTERESSE FÜR CONTENT VIA HANDY
2.3 VERÄNDERUNG DER WERTSCHÖPFUNG
3 ANALYSE DES GESCHÄFTSMODELLS I-MODE
4 MOBILES MULTIMEDIA ALS WERBEMEDIUM DER ZUKUNFT
4.1 POTENZIALE DER MOBILEN WERBESPOTS
4.2 WER HAT INTERESSE MOBILES MARKETING ANZUBIETEN?
4.3 WELCHE ZIELGRUPPEN WERDEN ERREICHT?
5 FAZIT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit analysiert die Potenziale mobiler Anwendungen auf Basis der UMTS-Technologie und untersucht die strukturellen Veränderungen im deutschen Mobilfunkmarkt durch neue digitale Geschäftsmodelle sowie die Rolle des mobilen Marketings.
- Entwicklung und Marktsättigung im deutschen Mobilfunk
- Analyse des japanischen i-mode-Geschäftsmodells als Prototyp
- Veränderung der Wertschöpfungskette durch neue Content-Anbieter
- Potenziale und Herausforderungen für mobiles Marketing
- Anpassung von Diensten an spezifische Verbraucherbedürfnisse
Auszug aus dem Buch
2.1 Sättigung des Marktes
Der Mobilfunk ist heute aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Laut einer Studie der Unternehmensberatung Deloitte & Touche liegt heutzutage die Penetrationsrate im Mobilfunkmarkt bei über 80 Prozent. Dies spricht nicht nur über eine hohe Akzeptanz der mobilen Kommunikation in Deutschland, sondern auch über einen intensiven Wettbewerb zwischen den Marktteilnehmern.
Da sich die Mobilfunkbranche im Bezug auf die Teilnehmerzahl einer natürlichen Sättigungsgrenze nähert, stellt sich für jeden Mobilfunkbetreiber die Frage, in welchem Bereich Wachstum erzielt werden kann. Neben dem Kerngeschäft – die Sprachtelephonie, ist der Markt der mobilen Dienste und Inhalte ein Bereich mit großem Potenzial. Der Fokus wird auf die Gewinnung von umsatzstärkeren Vertragskunden gelegt. Um sie zu binden ist das Angebot an mobilen Anwendungen stark ausgebaut.
Das Potenzial der mobilen Datendienste ist auch für die gewerbliche Nutzung zu entwickeln. Beispielsweise lassen sich die Nutzungsgebühren für LKW auf mautpflichtige Strecken durch UMTS-Satellitenortung zeitnah und exakt mobilfunkbasiert ermitteln und abrechnen.
Im Weiteren werden die mobilen Anwendungen und Contents unter dem Begriff mobiles Multimedia bezeichnet.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Einführung in die UMTS-Technologie und Überblick über die Zielsetzung sowie den Aufbau der Analyse.
2 UMTS-ÜBERSICHT IN DEUTSCHLAND: Untersuchung der Marktsättigung, der Kundenanforderungen und der grundlegenden Veränderungen in der Wertschöpfungskette.
3 ANALYSE DES GESCHÄFTSMODELLS I-MODE: Darstellung des erfolgreichen japanischen Modells und Analyse der Gründe für die bisherige Zurückhaltung des deutschen Marktes.
4 MOBILES MULTIMEDIA ALS WERBEMEDIUM DER ZUKUNFT: Betrachtung der Werbepotenziale, der Interessen beteiligter Akteure und der erreichbaren Zielgruppen im Bereich mobiles Marketing.
5 FAZIT: Zusammenfassende Einschätzung der künftigen Entwicklung von UMTS und der Notwendigkeit nutzerorientierter Geschäftsmodelle.
Schlüsselwörter
UMTS, Mobilfunk, Mobiles Multimedia, Content-Anbieter, Wertschöpfung, i-mode, Mobiles Marketing, Kundenzufriedenheit, Geschäftsmodelle, Zielgruppen, Telekommunikation, Datenübertragung, Kundenbindung, Werbemedium, Marktentwicklung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Marktchancen und dem Potenzial von mobilen Multimediadiensten auf Basis der UMTS-Technologie in Deutschland.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die Marktsättigung im Mobilfunk, die Analyse des i-mode-Geschäftsmodells sowie die Möglichkeiten und Herausforderungen des mobilen Marketings.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Analyse der neuen Anwendungsformen und Wertschöpfungsstrukturen, die sich durch die Einführung von UMTS ergeben.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine deskriptive Marktanalyse und eine vergleichende Betrachtung von Geschäftsmodellen zwischen dem japanischen und deutschen Markt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Marktanalyse, die Untersuchung des i-mode-Modells und eine eingehende Betrachtung der Potenziale für mobile Werbung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind UMTS, mobiles Multimedia, Wertschöpfung, i-mode, mobiles Marketing und Kundenzentrierung.
Warum wird das i-mode Modell in der Arbeit gesondert analysiert?
Weil es als Prototyp für eine erfolgreiche partnerzentrierte Strategie gilt, die den Aufbau von Mehrwerten für Kunden und Anbieter gleichermaßen berücksichtigt.
Welche Rolle spielt mobiles Marketing laut der Autorin?
Mobiles Marketing wird als erfolgreiches Geschäftsmodell angesehen, da es die Konzentration von Werbekosten auf Zielgruppen durch spezifische Kundenprofile ermöglicht.
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- Tanya Draganinska-Yordanova (Author), 2005, Mobiles Multimedia auf Grundlage der UMTS-Technologie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/130603
