Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Neugründung eines (noch) nicht existierenden Unternehmens mit einem innovativen Geschäftsmodell. Zunächst wird das Unternehmen vorgestellt. Im Anschluss wird das Geschäftsmodell genauer erläutert. Zum Schluss findet ein Test des Geschäftsmodells sowie die Finanzplanung statt.
Inhaltsverzeichnis
- Vorstellung des Unternehmens
- Geschäftsmodell
- Unternehmerische Gelegenheit
- Value Proposition Canvas
- Business Model Canvas
- Test des Geschäftsmodells
- Finanzplanung
- Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung
- Rentabilitätsplanung
- Literaturverzeichnis
- Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit der Neugründung eines fiktiven Unternehmens namens „Train Eat Gain", das der Fitness- und Gesundheitsbranche zugeordnet werden kann. Die Arbeit analysiert das Geschäftsmodell des Unternehmens, untersucht dessen unternehmerische Gelegenheit und erstellt einen Business Model Canvas. Die Zielsetzung der Arbeit ist es, die Geschäftsstrategie von „Train Eat Gain" zu erforschen und deren Potenzial für den Erfolg zu beurteilen.
- Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für die Fitness- und Gesundheitsbranche
- Analyse der unternehmerischen Gelegenheit und des Marktes
- Erstellung eines Business Model Canvas, um die wichtigsten Elemente des Geschäftsmodells darzustellen
- Bewertung des Potenzials für den Erfolg des Unternehmens
- Beurteilung der finanziellen Machbarkeit des Geschäftsmodells
Zusammenfassung der Kapitel
Vorstellung des Unternehmens
Dieses Kapitel stellt das Unternehmen „Train Eat Gain" vor, ein neu gegründetes Fitness- und Gesundheitsunternehmen, das personalisiertes Training und Ernährungsberatung in Verbindung mit einem Online-Angebot anbietet.
Geschäftsmodell
Unternehmerische Gelegenheit
Dieses Kapitel untersucht die unternehmerische Gelegenheit, die „Train Eat Gain" nutzen möchte. Die Gelegenheit besteht in der Bereitstellung einer neuen Alternative zwischen herkömmlichen Fitnessstudios und Home-Workout-Videos. Das Unternehmen möchte mit seiner Kombination aus persönlichem Training, Ernährungsberatung und einem parallelen Online-Angebot die Bedürfnisse von Kunden während der Corona-Pandemie und darüber hinaus erfüllen.
Value Proposition Canvas
Dieses Kapitel erläutert das Value Proposition Canvas von „Train Eat Gain". Es zeigt die wichtigsten Vorteile für die Kunden und wie das Unternehmen diese Vorteile durch seine Produkte und Dienstleistungen erfüllen möchte. Das Canvas analysiert die Probleme, die die Kunden lösen möchten, und die Gewinne, die sie durch die Nutzung der Produkte und Dienstleistungen von „Train Eat Gain" erzielen können.
Business Model Canvas
Dieses Kapitel zeigt das Business Model Canvas von „Train Eat Gain". Es stellt die wichtigsten Elemente des Geschäftsmodells dar, einschließlich der Schlüsselpartner, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselressourcen, Wertangebote, Kundenbeziehungen, Kanäle, Einnahmequellen und Kostenstruktur.
Test des Geschäftsmodells
Dieses Kapitel untersucht die Machbarkeit und das Potenzial des Geschäftsmodells von „Train Eat Gain". Es analysiert die Chancen und Risiken des Unternehmens und bewertet, ob das Geschäftsmodell in der Lage ist, nachhaltig erfolgreich zu sein.
Finanzplanung
Dieses Kapitel behandelt die Finanzplanung von „Train Eat Gain". Es untersucht den Kapitalbedarf des Unternehmens und die Finanzierungsmöglichkeiten, die zur Verfügung stehen. Außerdem werden die Rentabilität des Geschäftsmodells und die wichtigsten Finanzkennzahlen analysiert.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter und Themen der Arbeit sind: Fitness und Gesundheitsbranche, Geschäftsmodell, Unternehmerische Gelegenheit, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Personal Training, Ernährungsberatung, Online-Angebot, Finanzplanung, Rentabilitätsplanung, Corona-Pandemie.
- Quote paper
- Michael Lehmann (Author), 2022, Finanzierung und Unternehmensentwicklung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1308034
