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Reflektion der Wechselbeziehungen zwischen der Organisationsentwicklung und der Führung

Title: Reflektion der Wechselbeziehungen zwischen der Organisationsentwicklung und der Führung

Term Paper , 2022 , 20 Pages , Grade: 1,00

Autor:in: Lars Brengmann (Author)

Business economics - Business Management, Corporate Governance
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Diese Hausarbeit thematisiert anhand eines beispielhaften Projektes die Organisations- und Personalentwicklung. Hierfür unterscheidet diese zu Beginn die Begrifflichkeiten der Organisationsentwicklung und Führung. Im nächsten Kapitel folgt eine Beschreibung der, für den Entwicklungsprozess besonders relevanten, Organisationsdiagnose unter der Ableitung von Besonderheiten im Kontext des Gesundheitswesens. Abschließend wird analysiert, welche Maßnahmen die Leitung der Beispielunternehmung, im Hinblick auf Ihre Führungskompetenzen, ergreifen kann und welche Auswirkungen dies auf die Akzeptanz der Maßnahmen zur Organisationsentwicklung haben könnte.
Das beispielhafte Entwicklungsprojekt beschreibt eine Ausgliederung einer öffentlichen Dienststelle in eine gemeinnützige Kapitalgesellschaft mit zehn Seniorenpflegeeinrichtungen an verschiedenen Standorten in XY. Die Unternehmensleitung besteht aus zwei Geschäftsführern die sich je auf Teilgebiete wie Verwaltung und Controlling bzw. Personal und Pflege zur Organisationsführung spezialisiert haben. Die Geschäftsführung wird dezentral von jeder, in der Organisation befindlichen, Einrichtung mit je einer Heimleitung unterstützt. Die Führungskräfte der Organisation müssen unterstützt durch gezielte Untersuchungen es schaffen den Struktur- und Kulturwandel gezielt mit geeigneten Maßnahmen einzuleiten, zu steuern und zu kontrollieren, um so die Organisation als eigenständigen und anpassungsfähigen Organismus zu etablieren und überlebensfähig zu machen.

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Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Organisationsentwicklung und Führung
    • Definition und Beschreibung der Organisationsentwicklung
    • Definition und Beschreibung der Führung
    • Abgrenzung Organisationsentwicklung und Führung
  • Instrumente der Organisationsdiagnostik
    • Definition Organisationsdiagnostik
    • Bedeutung und Aufgaben der Organisationsdiagnostik
    • Instrumente der Organisationsdiagnostik
      • MTO-Analyse
      • Sechs-Boxen-Modell
      • Wert- und Mengengerüstanalysen
  • Praxisableitung
  • Auswirkung von Kompetenzentwicklungen der Führungskräfte
    • Definition Führungskompetenz
    • Führungskompetenzentwicklung
    • Vorteile wahrgenommener Führungskompetenz im Entwicklungsprozess
    • Praxisableitung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Hausarbeit beleuchtet die Wechselwirkungen zwischen Organisationsentwicklung und Führung am Beispiel eines konkreten Projekts. Sie analysiert die Herausforderungen eines Struktur- und Kulturwandels bei der Ausgliederung einer öffentlichen Dienststelle in eine gemeinnützige Kapitalgesellschaft im Gesundheitswesen.

  • Definition und Abgrenzung der Konzepte Organisationsentwicklung und Führung
  • Analyse von Instrumenten der Organisationsdiagnostik im Kontext des Gesundheitswesens
  • Bewertung des Einflusses von Führungskompetenzentwicklung auf den Erfolg der Organisationsentwicklung
  • Bedeutung der Akzeptanz von Veränderungsprozessen durch die Führungskräfte
  • Herausforderungen und Chancen der Organisationsentwicklung im Kontext der Ausgliederung einer öffentlichen Dienststelle

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt das Thema der Hausarbeit und das Beispielprojekt vor.

Kapitel 2 definiert die Begriffe Organisationsentwicklung und Führung und beschreibt deren Zusammenhänge.

Kapitel 3 widmet sich der Organisationsdiagnostik und untersucht ihre Bedeutung sowie gängige Instrumente wie die MTO-Analyse, das Sechs-Boxen-Modell und Wert- und Mengengerüstanalysen.

Kapitel 4 befasst sich mit der Führungskompetenzentwicklung und deren Bedeutung im Kontext des Organisationsentwicklungsprozesses.

Die Praxisableitung (Kapitel 5) zieht Schlussfolgerungen aus der Analyse und bietet konkrete Handlungsempfehlungen für die Führungskräfte im Beispielprojekt.

Schlüsselwörter

Organisationsentwicklung, Führung, Organisationsdiagnostik, MTO-Analyse, Sechs-Boxen-Modell, Führungskompetenzentwicklung, Gesundheitswesen, Ausgliederung, Strukturwandel, Kulturwandel, Akzeptanz, Praxisableitung.

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Details

Title
Reflektion der Wechselbeziehungen zwischen der Organisationsentwicklung und der Führung
College
Fachhochschule des bfi Wien GmbH  (FH BFI Wien EEC GmbH)
Course
Entwicklungsmodelle von Organisationen und Organisationsdiagnostik
Grade
1,00
Author
Lars Brengmann (Author)
Publication Year
2022
Pages
20
Catalog Number
V1308623
ISBN (eBook)
9783346780805
ISBN (Book)
9783346780812
Language
German
Tags
Organisationsentwicklung Organisationsdiagnose Führung Organisationsführung Unternehmensführung Diagnostik Diagnosemodelle Organisationsanalyse Instrumente der Organisationsentwicklung MTO-Analyse Sechs-Boxen-Modell Wert- und Mengengerüstanalyse Kompetenzentwicklung Führungskräfteentwicklung
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Lars Brengmann (Author), 2022, Reflektion der Wechselbeziehungen zwischen der Organisationsentwicklung und der Führung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1308623
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