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Merchandising, Licensing und Digitalisierung des Marketings bei der TSG 1899 Hoffenheim

Marketing im Sport

Titre: Merchandising, Licensing und Digitalisierung des Marketings bei der TSG 1899 Hoffenheim

Devoir expédié , 2018 , 16 Pages , Note: 1,9

Autor:in: Anonym (Auteur)

Sport - Economie du sport, Management du sport
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Die Arbeit setzt sich mit dem Thema Marketing im Sport anhand der TSG 1899 Hoffenheim auseinander. Nach einer SWOT-Analyse folgt ein Überblick über Merchandising, Licensing, Digitalisierung und Sponsoring.

Die TSG 1899 Hoffenheim hat eine der besten Nachwuchsleistungszentren des Landes mit einer Höchstwertung von 3 Sternen bei der bundesweiten Zertifizierung von Nachwuchsleistungszentren durch den DFB und die DFL. Mit den drei Zentren Grundlagenzentrum, Akademie-Arena und Leistungszentrum werden die Kinder und Jugendlichen in jedem Alter hervorragend gefördert.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • SWOT-ANALYSE
  • MERCHANDISING UND LICENSING
    • Wer
    • Was
    • Wem
    • Bedingungen
    • Kanäle
    • Begleitmaßnahmen
    • Zeitraum
  • DIGITALISIERUNG
    • Jugendorientierter Verein
    • Zielgruppen und Marketingziele
    • Inhalte und Mehrwert der App
    • Chancen und Risiken der App
    • Bekanntheitsgrad der App steigern
  • SPONSORING
  • LITERATURVERZEICHNIS
  • TABELLENVERZEICHNIS

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Dieser Text analysiert die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der TSG 1899 Hoffenheim, um auf Basis dieser SWOT-Analyse Handlungsempfehlungen für die zukünftige Strategie des Vereins zu entwickeln.

  • SWOT-Analyse der TSG 1899 Hoffenheim
  • Merchandising und Licensing als Marketingstrategie
  • Digitalisierung und die Entwicklung einer App für junge Fans
  • Sponsoring und die Gewinnung neuer Partner
  • Image- und Markenentwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel befasst sich mit der Durchführung einer SWOT-Analyse, die die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der TSG 1899 Hoffenheim beleuchtet. Dabei werden die herausragenden Nachwuchsleistungszentren, die Infrastruktur und die Partnerschaft mit SAP als Stärken des Vereins hervorgehoben. Schwächen wie der Mangel an Tradition, die Abhängigkeit vom Großinvestor Dietmar Hopp und der geringe Bekanntheitsgrad werden ebenfalls untersucht. Chancen wie die hohe Anzahl an Nachwuchstalenten, die zunehmende Professionalität und die sportlichen Erfolge werden ebenfalls dargestellt. Als Risiken werden der mögliche Verlust von Dietmar Hopp und der Image-Schaden durch seine finanzielle Unterstützung genannt.

Das zweite Kapitel behandelt die Themen Merchandising und Licensing. Es werden verschiedene Aspekte dieses Bereichs betrachtet, darunter die Zielgruppe, die Produkte und die Vertriebskanäle.

Im dritten Kapitel wird die Digitalisierung der TSG 1899 Hoffenheim diskutiert. Hierbei steht insbesondere die Entwicklung einer App für junge Fans im Fokus. Die Inhalte und der Mehrwert der App werden beleuchtet, sowie die Chancen und Risiken ihrer Einführung.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter des Textes sind: SWOT-Analyse, TSG 1899 Hoffenheim, Nachwuchsleistungszentrum, Merchandising, Licensing, Digitalisierung, App, Sponsoring, Image-Schaden, Markenentwicklung. Der Text analysiert die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Vereins und erarbeitet auf dieser Basis Handlungsempfehlungen für die zukünftige Strategie.

Häufig gestellte Fragen

Was sind die Stärken der TSG 1899 Hoffenheim laut der SWOT-Analyse?

Zu den Stärken zählen die herausragenden Nachwuchsleistungszentren, die moderne Infrastruktur und die strategische Partnerschaft mit SAP.

Welche Schwächen werden im Marketing des Vereins identifiziert?

Als Schwächen gelten der Mangel an Tradition, die starke Abhängigkeit vom Investor Dietmar Hopp sowie ein vergleichsweise geringer Bekanntheitsgrad.

Welche Ziele verfolgt Hoffenheim mit der Digitalisierung?

Das Hauptziel ist die Bindung junger Zielgruppen, insbesondere durch die Entwicklung und Optimierung einer vereinseigenen App mit Mehrwert für Fans.

Wie ist das Nachwuchsleistungszentrum der TSG zertifiziert?

Das Zentrum erhielt die Höchstbewertung von 3 Sternen bei der bundesweiten Zertifizierung durch den DFB und die DFL.

Welche Rolle spielen Merchandising und Licensing?

Sie dienen als zentrale Marketingstrategien zur Umsatzgenerierung und Markenentwicklung durch verschiedene Vertriebskanäle.

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Résumé des informations

Titre
Merchandising, Licensing und Digitalisierung des Marketings bei der TSG 1899 Hoffenheim
Sous-titre
Marketing im Sport
Université
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
1,9
Auteur
Anonym (Auteur)
Année de publication
2018
Pages
16
N° de catalogue
V1309910
ISBN (PDF)
9783346785817
ISBN (Livre)
9783346785824
Langue
allemand
mots-clé
merchandising licensing digitalisierung marketings hoffenheim marketing sport
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Anonym (Auteur), 2018, Merchandising, Licensing und Digitalisierung des Marketings bei der TSG 1899 Hoffenheim, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1309910
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Extrait de  16  pages
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