In dieser Arbeit wird gezeigt, welche Möglichkeiten Führungskräfte ergreifen können, um in einen Mobbingprozess einzuschreiten und diesen bestenfalls verhindern können. Außerdem wird die Frage behandelt, welche Auslöser generell zu Mobbing führen und wie diese unterbunden werden können. Im ersten Teil werden die Grundlagen des Mobbings erläutert. Dazu wird der Begriff des Mobbings definiert, Mobbinghandlungen aufgeführt und der Prozess des Mobbings dargestellt.
Im zweiten Teil werden die Ursachen für Mobbing vorgestellt. Im Fokus des dritten Kapitels stehen die Auswirkungen des Mobbings auf die verschiedenen Bereiche der Betroffenen. Anschließend werden Interventions- und Präventionsmaßnahmen für Führungskräfte erläutert. Ein Fazit und ein kurzer Ausblick auf weiterführende Themen beschließen die Arbeit.
In der heutigen Arbeitswelt steigen die Anforderungen an die Mitarbeiter/-innen und somit der Leistungsdruck stetig an. Um mit diesem ständigen Stress umzugehen, ist das Arbeitsklima ein einflussnehmender Faktor. Außerdem gewinnt die Teamarbeit für die Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Die Solidarität im Team und das Wir-Gefühl beeinträchtigen die Arbeit im Team und jedes Einzelnen.
Durch die zunehmende Teamarbeit kommt es häufiger zu Konflikten unter Kollegen/Kolleginnen oder mit der/dem Vorgesetzten. Häufig auftretende Konflikte erhöhen die Gefahr von Mobbingvorfällen. 29 Prozent der Deutschen geben laut einer aktuellen Studie an, bereits an Ihrem Arbeitsplatz Opfer von Mobbing geworden zu sein. Mobbing am Arbeitsplatz kann enorme negative Auswirkungen auf die Betroffenen aber auch auf das Team und das Unternehmen haben. Daher befassen sich immer mehr Unternehmen mit der Frage, wie Mobbing verhindert werden kann.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen zu Mobbing
- Definition
- Mobbinghandlungen
- Phasen des Mobbingprozesses
- Ursachen von Mobbing
- Auswirkungen von Mobbing
- Interventionsmaßnahmen
- Präventionsmaßnahmen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Mobbing am Arbeitsplatz und beleuchtet dessen Bedeutung für Führungskräfte. Sie soll aufzeigen, welche Möglichkeiten Führungskräfte haben, um Mobbingvorfälle einzuschreiten und zu verhindern. Die Arbeit untersucht die Ursachen, Auswirkungen und Maßnahmen zur Intervention und Prävention von Mobbing.
- Definition und Abgrenzung des Begriffs Mobbing
- Häufige Formen von Mobbinghandlungen
- Phasen des Mobbingprozesses und deren Auswirkungen
- Mögliche Ursachen für Mobbing am Arbeitsplatz
- Interventions- und Präventionsmaßnahmen für Führungskräfte
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas Mobbing am Arbeitsplatz im Kontext von steigendem Leistungsdruck und zunehmender Teamarbeit heraus. Sie verdeutlicht die negativen Auswirkungen von Mobbing auf Betroffene, Team und Unternehmen und beschreibt den Fokus der Arbeit.
Grundlagen zu Mobbing
Dieser Abschnitt definiert den Begriff Mobbing und grenzt ihn von anderen Formen des Konfliktverhaltens ab. Er erläutert die verschiedenen Formen von Mobbinghandlungen und beschreibt die Phasen des Mobbingprozesses anhand von Modellen.
Ursachen von Mobbing
Dieses Kapitel beleuchtet die Ursachen für Mobbing am Arbeitsplatz. Es analysiert die verschiedenen Faktoren, die zu Mobbing beitragen können, z. B. Konflikte, Leistungsdruck und Stress.
Auswirkungen von Mobbing
Das Kapitel konzentriert sich auf die verschiedenen Auswirkungen von Mobbing auf die Betroffenen, das Team und das Unternehmen. Es untersucht die Folgen für die psychische und physische Gesundheit, die Arbeitsleistung und die Teamdynamik.
Interventionsmaßnahmen
Dieser Abschnitt befasst sich mit Maßnahmen, die Führungskräfte ergreifen können, um in einen bestehenden Mobbingprozess einzugreifen und die Situation zu entschärfen.
Präventionsmaßnahmen
Dieses Kapitel präsentiert Präventionsmaßnahmen, die Führungskräfte implementieren können, um Mobbing am Arbeitsplatz von vornherein zu verhindern. Es beleuchtet Maßnahmen wie Sensibilisierung, Konfliktmanagement und klare Kommunikationsstrukturen.
Schlüsselwörter
Mobbing am Arbeitsplatz, Führungskräfte, Interventionsmaßnahmen, Präventionsmaßnahmen, Konfliktmanagement, Stress, Teamarbeit, psychische Gesundheit, Arbeitsklima, Leistungsdruck.
- Citation du texte
- Nina Sliwinski (Auteur), 2022, Mobbing am Arbeitsplatz. Interventions- und Präventionsmaßnahmen für Führungskräfte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1311264
