Die Unternehmensstrategie für die Druckerei Ritter wird für einen Zeithorizont von 2-4 Jahren entworfen. Zuerst wird auf den Unternehmenszweck eingegangen. Anschließend werden sowohl interne als auch externe Analysen erläutert. Des Weiteren wird eine SWOT-Analyse für die Druckerei Ritter erstellt. Zuletzt werden noch 6 Einzelziele zur Verwirklichung der Strategie dargestellt.
Inhaltsverzeichnis
- UNTERNEHMENSSTRATEGIE FÜR DIE DRUCKEREI RITTER
- UNTERNEHMENSZWECK DER DRUCKEREI RITTER
- KONZEPTION DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE
- EXTERNE ANALYSEN
- INTERNE ANALYSEN
- SWOT-ANALYSE DER DRUCKEREI RITTER
- SECHS EINZELZIELE UND DAS FOLGENDE VORGEHEN IN DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit entwickelt eine umfassende Unternehmensstrategie für die Druckerei Ritter, die auf eine Zeitspanne von 2 bis 4 Jahren ausgerichtet ist. Die Arbeit beginnt mit der Definition des Unternehmenszwecks und analysiert sowohl interne als auch externe Einflüsse auf die Druckerei. Anschließend wird eine SWOT-Analyse durchgeführt, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens aufzeigt. Abschließend werden sechs konkrete Ziele definiert, die zur Verwirklichung der Unternehmensstrategie beitragen sollen.
- Definition des Unternehmenszwecks und der strategischen Ausrichtung
- Analyse des externen und internen Umfelds der Druckerei Ritter
- Durchführung einer SWOT-Analyse zur Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
- Entwicklung von Einzelzielen zur Umsetzung der Unternehmensstrategie
- Erstellung eines Handlungsplans zur Verwirklichung der gesetzten Ziele
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Unternehmensstrategie für die Druckerei Ritter
Dieses Kapitel führt in das Thema der Unternehmensstrategie ein und beschreibt den Rahmen der Analyse. Es erläutert den zeitlichen Horizont der Strategieentwicklung und gibt einen Überblick über die im Folgenden dargestellten Themen.
- Kapitel 2: Unternehmenszweck der Druckerei Ritter
Dieses Kapitel behandelt die Definition von Unternehmensvision und -mission und deren Bedeutung für die strategische Ausrichtung. Es erläutert den Unterschied zwischen diesen beiden Begriffen und zeigt die Relevanz für die Mitarbeitermotivation auf.
- Kapitel 3: Konzeption der Unternehmensstrategie
Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Analyse des externen und internen Umfelds der Druckerei Ritter. Es werden verschiedene Faktoren betrachtet, die die Strategie beeinflussen, darunter technologische, politische und wirtschaftliche Entwicklungen. Außerdem wird die Branchen- und Wettbewerbsanalyse sowie die Stakeholder-Analyse durchgeführt.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung einer Unternehmensstrategie für die Druckerei Ritter. Die wichtigsten Schlüsselbegriffe sind dabei: Unternehmensstrategie, Unternehmenszweck, SWOT-Analyse, externe und interne Analysen, Einzelziele, Handlungsplan, Digitalisierung, 3D-Druck, Wettbewerb, Stakeholder, Wertschöpfungskette.
- Citar trabajo
- Nils Voß (Autor), 2021, Strategisches Management. Unternehmensstrategie für die Druckerei Ritter, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1312763
