Das Ziel dieser Arbeit ist es, die sich in den Finanzberichten islamischer Banken niederschlagenden islamischen Werte mit den CSR-Prinzipien westlicher Forscher*innen zu vergleichen und Gemeinsamkeiten und Unterschiede herauszustellen. Was sagt die islamische Ethik im Einzelnen zu nachhaltigem Wirtschaften im Finanzwesen? Sind diese Prinzipien vergleichbar mit den Kriterien für CSR? Welche Rolle spielen die Normen und Werte von islamischen Banken in Bezug auf die Corporate Social Responsibility (CSR)-Aktivitäten ebenjener Banken?
Es gibt eine wachsende und lauter werdende Öffentlichkeit aus Gesellschaft, Medien und Politik, die vor allem in westlichen Ländern von Unternehmen, also auch von Banken, einfordert, dass sie ihrer gesellschaftlichen Verantwortung eines nachhaltigen Wirtschaftens stärker nachkommen. Um diese Forderung zu erfüllen bzw. um ihr entsprechendes Engagement nachzuweisen, forcieren immer mehr Banken standardisierte CSR-Aktivitäten und dokumentieren diese über verschiedene Transparenzberichte.
In den letzten Jahren verzeichnen vor allem islamische Banken weltweit ein immenses Wachstum. Das islamische Bankenwesen hat in den Jahren 2010 bis 2014 einen Anstieg von 16 % verzeichnen und ein Geschäftsvolumen von 882 Milliarden Dollar erreichen können. Der Marktanteil liegt in einigen Ländern des Golf-Kooperationsrates (GCC1) in einigen Fällen über 40 %.
Was macht muslimische Banken weltweit, also auch außerhalb muslimischer Staaten, so attraktiv? Die Internetpräsenzen islamischer Finanzinstitute jedenfalls suggerieren, dass diese wirtschaftlich starke Partner in der Finanzdienstleistungsbranche sind, und darüber hinaus auch eine arbeitsanleitende Verbundenheit und Konformität mit dem Islam sowie den Respekt vor der Umwelt, die Achtung des Individuums und der Mitarbeiter*innen leben. Islamische Banken ziehen ihre moralischen Wertvorstellungen in Bezug auf ihre unternehmerische Gesamtverantwortung aus der Sharia (das Gesetzbuch des Islams), dem Koran und der Sunna.
Inhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung: Islamic Banking - zwischen Erfolgsstory und Blindem Fleck. Eine Herausforderung für die CSR-Forschung
2. Corporate Social Responsibility - „Westliche“ Forschungsperspektiven
2.1. Theorien und Ansätze nach Garriga und Melé (2004)
2.2 Die integrative und normative Stakeholdertheorie
3. Die normative islamische Stakeholdertheorie und die islamische Ethik
3.1. Die normative islamische Stakeholdertheorie
3.2. Der Koran und die Sunnah als Quellen der islamischen Ethik
3.3. Die Prinzipien der islamischen Ethik
3.4. Die Stakeholder und ihre Anliegen - Eine Kategorisierung
4. Islamic Banking - Kontextualisierung und Finanzmarktinstrumente
4.1. Anfänge
4.2. Die Prinzipien des Islamic Banking
4.3. Unterschiede zum konventionellen Banking
4.4. Hauptfinanzmarktinstrumente des Islamic Banking
5. Hermeneutische Analyse mikro- und makro-empirischer Untersuchungen von islamischen Unternehmen bezüglich CSR
5.1. Zwischenfazit
6. Kuwait Finance House - Sustainability Report 2019 - 2020
6.1. Die fünf Pfeiler der Kuwait Finance House CSR-Aktivitäten
6.2. Code of Business Conduct and Ethics Policy
7. Diskussion, Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Maximilian Sidorowicz (Autor:in), 2022, Islamic Banking und Corporate Social Responsibility. Welche Rolle spielt eine islamische Ausrichtung für CSR-Aktivitäten?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1322221
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