[...] Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, diese empirischen Untersuchungen der
gegenwärtigen Managementwissenschaften zu erfassen. Die empirische Grundlage wird
dabei durch eine Auswahl englischsprachiger Zeitschriften gebildet, welche im
Zeitraum 1991 bis 2001 betrachtet werden. Um daraus die aktuelle Perspektive der
Managementwissenschaften abzuleiten, wird die Treffermenge nach verschiedenen
Gesichtspunkten eingeordnet.
Zu diesem Zweck geht die Arbeit im ersten Abschnitt des Hauptteils kurz auf
theoretische Fundierungen der Internationalisierung und deren Erfolgs- bzw.
Misserfolgsfaktoren ein, um sich dann im zweiten Abschnitt des Hauptteils auf die
Analyse der Beiträge zu konzentrieren. Hierin liegt der Kern der Arbeit, da hieraus die
aktuelle Perspektive der gegenwärtigen Managementwissenschaften abgeleitet wird.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
2 THEORETISCHE FUNDIERUNGEN
2.1 BEGRIFFSERKLÄRUNG „INTERNATIONALISIERUNG“
2.2 ERFOLGSFAKTOREN DER INTERNATIONALISIERUNG
2.3 SYSTEMATISIERUNG DER INTERNATIONALISIERUNG
3 ANALYSE DER BEITRÄGE
3.1 EMPIRISCHES VORGEHEN
3.2 ALLGEMEINE ANALYSE DER BEITRÄGE
3.3 IDENTIFIZIERUNG WESENTLICHER STRÖMUNGEN
3.4 IDENTIFIZIERUNG DER ERFOLGS- UND MISSERFOLGSFAKTOREN
3.4.1 Motive für die Internationalisierung
3.4.2 Umwelt und Art des Markteintritts
3.4.3 Wettbewerb/ Wettbewerbsvorteile
4 SCHLUSSBEMERKUNG
Zielsetzung & Themen
Das primäre Ziel der Arbeit ist es, empirische Untersuchungen der Managementwissenschaften zur Internationalisierung von Unternehmen im Zeitraum von 1991 bis 2001 systematisch zu erfassen und zu analysieren. Dabei wird auf Basis einer Auswahl führender englischsprachiger Managementzeitschriften untersucht, welche Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren die internationale Tätigkeit von Unternehmen maßgeblich beeinflussen.
- Systematische Erfassung theoretischer Fundierungen der Internationalisierung.
- Strukturierung aktueller Forschungserkenntnisse durch ein erweitertes Modell.
- Analyse von Erfolgsfaktoren in Bezug auf Markteintrittsstrategien.
- Untersuchung der Bedeutung von Unternehmensumwelt und Wettbewerb.
- Ableitung der aktuellen Perspektive der Managementwissenschaften.
Auszug aus dem Buch
3.4.1 Motive für die Internationalisierung
Die sich mit dieser Thematik befassenden Artikel drehen sich hauptsächlich um Globalisierungs- und Diversifikationspotentiale von Unternehmen und um Erfolgsfaktoren in Form von Globalisierungsmodellen sowie um die internationale Anpassungsfähigkeit bzw. Ausrichtung von Unternehmen.
Bezüglich der Attraktivität globaler Märkte geben Chrobocinski/ Kempler/ Shavers beispielsweise die Größe und das Wachstum sowie das wettbewerbliche Umfeld des jeweiligen Marktes an. Zum Potential einer Globalisierung führen Lovelock/ Yip Erfolgsfaktoren wie „globale Kundenwünsche“, „globale (Distributions-)Kanäle“ und „globale Economies of scale“ an. Lovelock/ Yip sowie Bouvard/ Somosi nennen schließlich auch den Faktor „Regierungen“ und „Regulierungsgesetze“, der später im Text immer wieder als Einflussfaktor – positiv wie negativ – auf die Internationalisierung von Unternehmen einwirkt.
Auf die Wichtigkeit eines Globalisierungsmodells für Unternehmen geht Malnight ein. Als zum Erfolg eines solchen Modells beitragend identifiziert er die internationale Anpassungsfähigkeit eines internationalisierungswilligen Unternehmens in Bezug auf die eingesetzten Ressourcen sowie auf die Organisationsstruktur. Nicht die Anpassungsfähigkeit sondern die Internationalität der Kernkompetenzen von Unternehmen setzen Mascarenhas/ Baveja/ Jamil für die erfolgreiche Verfolgung von Motiven für die Internationalisierung voraus.
Die Begründetheit einer internationalen Motivsetzung kann in der von Sambharya vorgeschlagenen positiven Korreliertheit zwischen Erfolgsvariablen und der internationalen Erfahrung von Top-Managern gesehen werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Diese Einleitung skizziert das zunehmend globale Geschäftsumfeld und legt das Ziel fest, aktuelle empirische Untersuchungen aus Managementzeitschriften zu erfassen und zu analysieren.
2 THEORETISCHE FUNDIERUNGEN: Hier werden zentrale Begriffe wie Internationalisierung definiert und theoretische Erfolgsfaktoren sowie ein systematisches Modell zur Einordnung der Forschung diskutiert.
3 ANALYSE DER BEITRÄGE: Dieser Hauptteil analysiert 233 ausgewählte Artikel auf Basis des erstellten Modells, um wesentliche Strömungen sowie Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren zu identifizieren.
4 SCHLUSSBEMERKUNG: Die Schlussbetrachtung bestätigt, dass die Faktoren Art des Markteintritts, Umwelt und Wettbewerb die zentrale Rolle in der untersuchten Literatur einnehmen.
Schlüsselwörter
Internationalisierung, Erfolgsfaktoren, Markteintritt, Globalisierung, Managementwissenschaften, Joint Venture, Wettbewerbsvorteile, Unternehmensführung, Strategie, Emerging Markets, Ressourcen, Organisation, Auslandsinvestition, Anpassungsfähigkeit, Diversifikation
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht empirische Beiträge aus führenden englischsprachigen Managementzeitschriften der Jahre 1991 bis 2001, um Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei der Internationalisierung von Unternehmen zu identifizieren.
Welche zentralen Themenfelder stehen im Fokus?
Die zentralen Themen umfassen Markteintrittsstrategien, die Gestaltung von Joint Ventures und strategischen Allianzen sowie die Bedeutung der Unternehmensumwelt und des Wettbewerbs für internationale Erfolge.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die systematische Erfassung und Einordnung der aktuellen Perspektive der Managementwissenschaften bezüglich internationaler Geschäftsaktivitäten anhand eines erweiterten theoretischen Modells.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es wird eine systematische Analyse von 233 relevanten Artikeln aus sieben ausgewählten Fachzeitschriften durchgeführt, wobei die Erkenntnisse in ein erweitertes Modell integriert und tabellarisch strukturiert werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung, die methodische Vorgehensweise und eine detaillierte Analyse der identifizierten Erfolgsfaktoren, unterteilt in Motive, Umwelt, Markteintritt und Wettbewerb.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Kernbegriffe sind Internationalisierung, Erfolgsfaktoren, Markteintritt, Joint Ventures, Wettbewerbsvorteile, Strategisches Management und Emerging Markets.
Welche Rolle spielen Joint Ventures in dieser Untersuchung?
Joint Ventures dienen als zentrales Analyseobjekt, für das insbesondere Faktoren wie Partnerauswahl, Kontrolle, Vertrauen und kulturelle Aspekte als determinant für den Erfolg oder Misserfolg identifiziert wurden.
Warum sind „Emerging Markets“ ein wichtiger Bestandteil der Analyse?
Da viele Unternehmen bei Markteintritten in aufstrebende Märkte mit speziellen politischen und kulturellen Herausforderungen konfrontiert sind, widmet sich ein wesentlicher Teil der Literatur diesen Besonderheiten als kritische Erfolgsfaktoren.
Was bedeutet das „post merger management“ im Kontext der Internationalisierung?
Dieser Begriff beschreibt die notwendigen Integrationsmaßnahmen nach einem Markteintritt durch Fusion oder Akquisition, insbesondere die sinnvolle Integration von Ressourcen und die Abstimmung der Unternehmenskulturen.
- Arbeit zitieren
- Andreas Klossek (Autor:in), 2002, Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren der Internationalisierung - Die Perspektive der Managementwissenschaften, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/132782
