Die Globalisierung und der dadurch erhöhte Wettbewerbsdruck auf den Märkten im In- und Ausland haben zur Folge, dass Technologien im Allgemeinen einer schnelleren Entwicklung unterliegen und Produktlebenszyklen erheblich verkürzt werden. Um unter diesem Druck dennoch einen wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung ihre Wettbewerbsposition langfristig zu behaupten und ihre Wettbewerbsfähigkeit weiter auszubauen. Die Neuproduktentwicklung stellt hierfür eine Möglichkeit dar. Die Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte ist in der unternehmerischen Praxis jedoch häufig mit einem zentralen Dilemma verbunden: der Entscheidung zwischen der Investition in eine Produktinnovation oder in eine Produktimitation. Diese grundsätzlich verschiedenen Ausrichtungen der wirtschaftlichen Aktivität bergen jeweils unterschiedliche Erfolgschancen sowie Risiken für das Unternehmen, weshalb das Entscheidungsproblem keinesfalls trivial ist. Zudem wird die Entscheidung für eine der beiden Strategien von einer Vielzahl von Faktoren, wie beispielsweise den Kosten für die Produktentwicklung, dem Verhalten der (potentiellen) Konkurrenten und der zu erwartenden Rentabilität eines Produkts, beeinflusst. Da diese Faktoren a priori nicht eindeutig bestimmt werden können, trägt auch die daraus resultierende Unsicherheit zu dem Dilemma bei.
Vor diesem Hintergrund besteht das Ziel dieser Seminararbeit darin, Produktinnovation und -imitation gegenüberzustellen und herauszuarbeiten welche Bedeutung dem möglichen Erfolgsfaktor „Neuheitsgrad“ bei der Neuprodukteinführung zukommt. Die Arbeit ist hierfür wie folgt aufgebaut: Zunächst werden grundlegende Begriffe definiert und voneinander abgegrenzt. Anschließend werden mögliche Vor- und Nachteile der Innovation und der Imitation aufgezeigt. In einem weiteren Schritt werden ausgewählte empirische Studien und ihre Befunde zum Erfolgsfaktor Neuheitsgrad dargestellt und darausfolgende Implikationen abgeleitet. Abschließend werden die wichtigsten Ergebnisse dieser Arbeit zusammengefasst.
Inhaltsverzeichnis
1. Problemstellung
2. Begriffsdefinitionen
3. Gegenüberstellung von Innovation und Imitation
3.1 Vorteile der Innovation
3.2 Vorteile der Imitation
4. Analyse ausgewählter empirischer Studien
4.1 Vorgehensweise der Studien
4.2 Auswertung und kritische Würdigung der Befunde der Studien
4.3 Implikationen
5. Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht das zentrale unternehmerische Dilemma zwischen der Entscheidung für eine Produktinnovation oder eine Produktimitation. Ziel ist es, die Bedeutung des Neuheitsgrades als potenziellen Erfolgsfaktor bei der Markteinführung neuer Produkte zu analysieren und kritisch zu bewerten.
- Gegenüberstellung von Innovations- und Imitationsstrategien
- Analyse der Vor- und Nachteile beider Markteintrittsmodelle
- Empirische Untersuchung des Einflusses des Neuheitsgrades auf den Unternehmenserfolg
- Kritische Würdigung bestehender Forschungsergebnisse
- Ableitung von Implikationen für die betriebswirtschaftliche Managementpraxis
Auszug aus dem Buch
3. Gegenüberstellung von Innovation und Imitation
Durch eine Produktinnovation können Unternehmen bestimmte Wettbewerbsvorteile, sogenannte „First-Mover“ Vorteile, erzielen und für sich ausnutzen. Diese Vorteile sind in den spezifischen Gegebenheiten des ersten Markteintritts begründet. Demgegenüber können Unternehmen durch eine Produktimitation von Investitionen des Innovators profitieren, was als „Free-Riding“ bezeichnet wird.
Wie aus Tabelle 1 ersichtlich, entsprechen die Vorteile der Produktinnovation prinzipiell den Nachteilen der Produktimitation und umgekehrt. Deshalb werden in dieser Seminararbeit lediglich die jeweiligen Vorteile erläutert.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Problemstellung: Dieses Kapitel erläutert den durch die Globalisierung gestiegenen Wettbewerbsdruck und das damit verbundene Dilemma von Unternehmen, sich zwischen Produktinnovation und Produktimitation entscheiden zu müssen.
2. Begriffsdefinitionen: Hier werden die zentralen Begriffe Innovation und Imitation abgegrenzt sowie die Bedeutung des Neuheitsgrades für die Kategorisierung von Produkten definiert.
3. Gegenüberstellung von Innovation und Imitation: Dieses Kapitel vergleicht die strategischen Vor- und Nachteile beider Ansätze, insbesondere im Hinblick auf First-Mover-Vorteile und Free-Riding-Potenziale.
4. Analyse ausgewählter empirischer Studien: In diesem Hauptteil wird untersucht, inwieweit die empirische Forschung den Neuheitsgrad tatsächlich als Erfolgsfaktor identifizieren kann, inklusive einer methodischen Kritik an den Studien.
5. Zusammenfassung: Die Arbeit schließt mit der Erkenntnis, dass aufgrund inkonsistenter empirischer Befunde keine allgemeingültige Strategieempfehlung für den Neuheitsgrad gegeben werden kann.
Schlüsselwörter
Produktinnovation, Produktimitation, Neuheitsgrad, Erfolgsfaktor, Wettbewerbsvorteile, First-Mover, Free-Riding, Innovationsmanagement, empirische Studien, Marktführerschaft, Technologietransfer, Markteintritt, Markterschließung, Produktlebenszyklus, Synergiepotenziale
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit dem strategischen Entscheidungsproblem von Unternehmen, ob sie neue Produkte als eigene Innovationen entwickeln oder als Imitationen bestehender Produkte einführen sollten.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Zentrale Themen sind die theoretische Gegenüberstellung von Innovations- und Imitationsstrategien sowie die empirische Analyse des Einflusses des Neuheitsgrades auf den wirtschaftlichen Erfolg.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es zu ermitteln, ob der Neuheitsgrad eines Produkts als verlässlicher Erfolgsfaktor bei Neuprodukteinführungen gelten kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie einer systematischen Auswertung und kritischen Würdigung existierender empirischer Studien aus der internationalen Innovationsforschung.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Abgrenzung der Konzepte und eine detaillierte Analyse der Ergebnisse verschiedener empirischer Studien hinsichtlich ihrer Vorgehensweise, Erfolgsfaktoren und Messmethoden.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Zu den prägenden Begriffen zählen Innovationsgrad, First-Mover-Vorteile, Free-Riding, Produktvorteilhaftigkeit und Synergiepotenziale.
Welche Rolle spielen Synergien bei der Beurteilung des Innovationsgrades?
Die Arbeit stellt fest, dass die Möglichkeit zur Ausschöpfung betrieblicher Synergien im Produktions- oder Marketingbereich oft zu höheren Erfolgschancen bei inkrementellen Innovationen führt.
Warum gibt es keine eindeutige Empfehlung für einen bestimmten Neuheitsgrad?
Die empirische Forschung liefert inkonsistente Ergebnisse: Während einige Studien radikale Innovationen als erfolgreich bewerten, deuten andere auf die Überlegenheit inkrementeller, synergieorientierter Ansätze hin.
- Quote paper
- Barbara Bilyk (Author), 2009, Neuheitsgrad als Erfolgsfaktor bei Neuproduktentwicklungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/132786
