Die Fähigkeit zur Innovation, das heißt kontinuierlich neue, marktfähige Produkte hervorzubringen, ist in Zeiten der Globalisierung unerlässlich, um die eigene Marktposition abzusichern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Jedoch scheitern viele Produktneuheiten bei ihrer Markteinführung, im Besonderen, weil die Bedürfnisse der Kunden zu wenig im Innovationsprozess berücksichtigt werden. An dieser Stelle setzt Open Innovation an und ermöglicht über den Einsatz verschiedener Methoden eine frühzeitige Einbindung von externen Personenkreisen in den Innovationsprozess.
Dieses neue Innovationsverständnis ist Ausgangspunkt dieser Arbeit. Der Schwerpunkt der Betrachtung liegt dabei auf der Sportartikelindustrie. Es wird untersucht, inwieweit dieses neue Verständnis auch für Unternehmen der Sportartikelindustrie geeignet ist und welche besonderen Ansatzpunkte sich aus den Charakteristika der Branche ergeben. Wesentliche Erkenntnisse und Erfolgsfaktoren einer praktischen Umsetzung werden aus der betrachteten Literatur und ausgewählten Fallbeispielen erarbeitet und in einem finalen Schritt in Form von Handlungsempfehlungen zusammengeführt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Zielsetzung
- Aufbau und Struktur
- Theoretische Grundlagen
- Innovation
- Begriffliche Definition
- Innovation und Invention
- Innovationsarten
- Differenzierung nach dem Gegenstandsbereich
- Differenzierung nach dem Neuheitsgrad
- Der Innovationsprozess
- Der Paradigmenwechsel: Von Closed- zu Open Innovation
- Open Innovation
- Begriffliche Definition
- Die zentralen Akteure im Innovationsprozess
- Der Kunde
- Der Lead User
- Das globale Netzwerk als Akteur
- Werkzeuge von Open Innovation
- Lead-User-Methode
- Innovations-Communities
- Innovationswettbewerbe
- Chancen und Risiken von Open Innovation
- Potenziale und Chancen
- Probleme und Risiken
- Betrachtung ausgewählter Praxisbeispiele zur Veranschaulichung verschiedener Durchführungsformen von Open Innovation
- Betrachtung ausgewählter Praxisbeispiele
- ,InnoCentive': Eine Intermediär-Plattform par excellence
- ,Threadless': Integration einer Innovations-Community ins Geschäftsmodell
- ,IBM's Jams': Innovationsgenerierung durch online Ideenwettbewerb
- Durchführungsformen von Open Innovation - eigene vs. intermediäre Innovationsplattform
- Die gegenwärtige Bedeutung und Umsetzung von Open Innovation in der Sportartikelindustrie
- Der Markt im Wettbewerb der Sportartikelhersteller
- Die Bedeutung von Innovationen in der Sportartikelindustrie
- Das Potenzial von Open Innovation in der Sportartikelindustrie
- Ansätze von Open Innovation in der Sportartikelindustrie
- ,Hyve und DiGGIT': Erfolgreich durchgeführtes Lead-User-Projekt
- ,Atizo und Mammut: Erfolgreiche Zusammenarbeit mit einem Intermediär
- Handlungsempfehlungen zur Umsetzung und Nutzung des Potenzials von Open Innovation in der Sportartikelindustrie
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Integration von Kunden in den Innovationsprozess von Sportartikelherstellern. Das Ziel ist es, das Potenzial von Open Innovation für die Sportartikelindustrie aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategie zu entwickeln.
- Die Bedeutung von Innovationen in der Sportartikelindustrie
- Die Herausforderungen des geschlossenen Innovationsparadigmas und die Vorteile von Open Innovation
- Die Rolle des Kunden im Innovationsprozess und die Integration von Lead Usern
- Praxisbeispiele für Open Innovation in verschiedenen Branchen
- Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung von Open Innovation in der Sportartikelindustrie
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik von Open Innovation in der Sportartikelindustrie ein und definiert die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 behandelt die theoretischen Grundlagen des Themas, einschließlich der Definition von Innovation und Open Innovation, der zentralen Akteure im Innovationsprozess und verschiedener Werkzeuge von Open Innovation. Kapitel 3 analysiert Praxisbeispiele zur Veranschaulichung verschiedener Durchführungsformen von Open Innovation. Kapitel 4 untersucht die gegenwärtige Bedeutung und Umsetzung von Open Innovation in der Sportartikelindustrie und beleuchtet erfolgreiche Ansätze von Open Innovation in dieser Branche. Kapitel 5 stellt Handlungsempfehlungen zur Umsetzung und Nutzung des Potenzials von Open Innovation in der Sportartikelindustrie vor.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Open Innovation, Sportartikelindustrie, Kundenintegration, Lead User, Innovationsmanagement, Innovationsprozess, Intermediärplattformen, Innovations-Communities und Handlungsempfehlungen.
- Arbeit zitieren
- Daniela Hielscher (Autor:in), 2012, Open Innovation in der Sportartikelindustrie. Wie Kunden erfolgreich in den Innovationsprozess eingebunden werden können, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1328704
