Ziel der Arbeit ist es, herauszustellen, welche Persönlichkeitsfaktoren für die Vorhersage und Optimierung der Leistung von organisationalen Teams eine Rolle spielen. So ist es an erster Stelle sinnvoll, den Persönlichkeitsbegriff zu definieren und verschiedene Einflussfaktoren der Persönlichkeitsentwicklung zu erläutern, um ein theoretisches Grundverständnis zu generieren.
Darauf folgt die Vorstellung der Big Five Persönlichkeitsfaktoren, welche im weiteren Verlauf der Arbeit wieder aufgegriffen werden. Die theoretische Basis wird als nächstes durch die Grundlagen von Teams in Organisationen erweitert. Hier werden die Begriffe Gruppe und Team vorab definiert und unterschieden, bevor die Ziele und Funktionen von Teamwork skizziert werden. Dieses Grundwissen eignet sich für die anschließende Beurteilung der Teamleistung unter Berücksichtigung verschiedener Big-Five-Persönlichkeitsfaktoren im Rahmen einer ausgewählten Studie.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Persönlichkeit
- Begriff
- Einflussfaktoren
- Die Big Five Persönlichkeitsfaktoren
- Gruppen und Teams in Organisationen
- Begriffsklärung und -abgrenzung
- Ziele und Funktionen
- Persönlichkeitsfaktoren und Teamleistung
- Vorstellung der Studie
- Methodik und Ergebnisse
- Diskussion
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss von Persönlichkeitsfaktoren auf die Teamleistung in Organisationen. Ziel ist es, herauszustellen, welche Persönlichkeitsmerkmale für die Vorhersage und Optimierung der Teamleistung von Bedeutung sind.
- Definition des Persönlichkeitsbegriffs und Erläuterung verschiedener Einflussfaktoren der Persönlichkeitsentwicklung
- Vorstellung der Big Five Persönlichkeitsfaktoren
- Analyse der Ziele und Funktionen von Teams in Organisationen
- Beurteilung der Teamleistung unter Berücksichtigung verschiedener Big-Five-Persönlichkeitsfaktoren im Rahmen einer ausgewählten Studie
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der Arbeit ein und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext des digitalen Wandels. Sie stellt die Forschungsfrage und die Zielsetzung der Arbeit dar.
- Persönlichkeit: Dieses Kapitel beleuchtet den Persönlichkeitsbegriff und definiert ihn aus verschiedenen wissenschaftlichen Perspektiven. Es werden die wichtigsten Einflussfaktoren der Persönlichkeitsentwicklung erläutert und die Big Five Persönlichkeitsfaktoren vorgestellt.
- Gruppen und Teams in Organisationen: In diesem Kapitel werden die Begriffe „Gruppe“ und „Team“ definiert und abgegrenzt. Es werden die Ziele und Funktionen von Teamwork im organisationalen Kontext dargestellt.
- Persönlichkeitsfaktoren und Teamleistung: Dieses Kapitel stellt eine ausgewählte Studie vor, die den Zusammenhang zwischen Persönlichkeitsfaktoren und Teamleistung untersucht. Es werden die Methodik und Ergebnisse der Studie präsentiert und diskutiert.
Schlüsselwörter
Persönlichkeit, Teamleistung, Big Five Persönlichkeitsfaktoren, Organisationspsychologie, digitaler Wandel, Teamarbeit, Teamwork, Gruppenarbeit, Zusammenarbeit, Motivation, Leistung, Zufriedenheit.
- Citar trabajo
- Hanin Chehab (Autor), 2023, Persönlichkeit in organisationalen Teams. Welche Bedeutung haben Persönlichkeitsfaktoren für die Teamleistung in Organisationen?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1329561
