Strategische Unternehmensführung und Change Management


Hausarbeit, 2022

23 Seiten, Note: 1,0


Inhaltsangabe oder Einleitung

Diese Hausarbeit behandelt das Change Management für eine fiktive Firma durch den Marketingleiter der Vertriebsabteilung. Als Marketingleiter der Vertriebsabteilung sieht Bodo Müller alle Aspekte des Strategiewechsels und möchte vor allem die Marketingstrategie der Gesundheit- und Medizintechnik AG verändern. Aus seiner Sicht muss sich die Gesundheits- und Medizintechnik AG den Veränderungen des deutschen Marktes anpassen, um nach wie vor wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Durch den Wechsel der Entscheidungsträger und das damit verbundene Kaufverhalten bei der Anschaffung neuer medizinischer Geräte sah sich Bodo Müller gezwungen, aktiv zu werden und ein Change Management einzuleiten.

Details

Titel
Strategische Unternehmensführung und Change Management
Note
1,0
Autor
Jahr
2022
Seiten
23
Katalognummer
V1334073
ISBN (eBook)
9783346837141
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Bodo Müllers Plan, Gründe für Wandel, Aspekte des Strategiewandels, Barrieren und Widerstände, Change Management, Gründe für Scheitern, Veränderungen meistern, Strategieimplementierung, Durchsetzung, Umsetzung, Balanced Scorecard, Ursache- Wirkungskette, Festlegung Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen, Unternehmensethik, Praxisbeispiel, Unternehmenswerte, Wertebruch, Konsequenzen
Arbeit zitieren
Kristina Stauberg (Autor:in), 2022, Strategische Unternehmensführung und Change Management, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1334073

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