Unternehmensinterne vs. unternehmensexterne Entwicklung


Essay, 2021

9 Seiten, Note: 1,7


Inhaltsangabe oder Einleitung

Bisher konnte das Unternehmen großartige internationale Erfolge durch die Herstellung von bildgebenden Systemen im Markt der Krebsdiagnostik verzeichnen. Zudem wurde aufgrund der durchgeführten Portfolioplanung aufgezeigt, dass zukünftig neben dem Markt der Krebsdiagnostik auch der Markt der Krebstherapie weiterhin stark wachsen wird. Folglich wurde von der Unternehmensleitung beschlossen, dass man zukünftig auch im Geschäftsfeld der Krebstherapie tätig sein möchte. Um dieses Vorhaben zu realisieren, gilt es eine Portfolioveränderung vorzunehmen, welche mittels einer unternehmensinternen oder unternehmensexternen Entwicklung sowie durch eine Kooperation durchgeführt werden könnte. Aufgrund der in Kapitel 4 dargestellten Analyse der Vor- und Nachteile der drei Varianten, würde die unternehmensexterne Entwicklung die geeignetste Methode im Rahmen der angestrebten Portfolioerweiterung darstellen.

Details

Titel
Unternehmensinterne vs. unternehmensexterne Entwicklung
Hochschule
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt; Würzburg
Veranstaltung
Unternehmensführung
Note
1,7
Autor
Jahr
2021
Seiten
9
Katalognummer
V1334111
ISBN (eBook)
9783346837257
Sprache
Deutsch
Schlagworte
unternehmensinterne, entwicklung
Arbeit zitieren
Florian Koch (Autor:in), 2021, Unternehmensinterne vs. unternehmensexterne Entwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1334111

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