Die folgende wissenschaftliche Arbeit, behandelt das Thema "Strategisches Management im Kontext der Coronavirus-Krise". Das Virus COVID-19 wurde offiziell erstmals im Dezember 2019 in der chinesischen Stadt Wuhan entdeckt. Wuhan ist eine Unterprovinzstadt mit 11 Millionen Einwohnern. Da in 114 Ländern Erkrankungen von COVID-19 nachgewiesen wurden, stufte das WHO-Institut die Lage als Pandemie ein.
Nach wie vor gibt es noch keinen getesteten Impfstoff, weswegen auf andere Sicherheitsmaßnahmen wie zum Beispiel die Maskenpflicht in geschlossen öffentlichen Räumen, Ausgangsperren und die Einhaltung des Mindestabstandes gesetzt wird. So verhängte Deutschland zum Beispiel am 22.3.2020 eine Kontaktbeschränkung. Seither wurden diese Maßnahmen jedoch wieder gelockert.
Auch der wirtschaftliche Sektor muss sich der Krise anpassen. Zahlreiche Unternehmen treffen strategische Maßnahmen um die Verbreitung des Virus einzudämmen und mögliche Langzeitfolgen, wie Schulden oder einen Bankrott weitestgehend einzudämmen. Viele Arbeitgeber melden Kurzarbeit für Ihre Angestellten an oder müssen sogar so weit gehen, sie zu kündigen.
Beispiele dieser Maßnahmen werden in der folgenden Arbeit weiter ausgeführt.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Was ist Strategisches Management?
- Was ist das Coronavirus?
- Was hat das Coronavirus mit der Welt gemacht?
- Strategisches Management im Kontext auf das Coronavirus anhand des Beispiels von Hermes
- Strategisches Management im Kontext auf das Coronavirus anhand des Beispiels von E-Commerce im Allgemeinen
- Fazit
- Quellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese wissenschaftliche Arbeit untersucht das strategische Management im Kontext der Coronavirus-Krise (COVID-19). Sie analysiert die Auswirkungen des Virus auf Unternehmen und beleuchtet verschiedene strategische Maßnahmen zur Bewältigung der Krise.
- Definition und Funktionsweise des strategischen Managements
- Das Coronavirus: Entstehung, Verbreitung und Auswirkungen
- Strategische Anpassungen von Unternehmen in Reaktion auf die Pandemie
- Beispiele aus der Praxis: Hermes und E-Commerce
- Herausforderungen und Chancen für das strategische Management in der Post-Corona-Ära
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einführung
Die Einführung stellt das Thema der Arbeit vor und erläutert den Hintergrund der Coronavirus-Krise. Sie beleuchtet die Ausbreitung des Virus und die damit verbundenen Herausforderungen für Wirtschaft und Gesellschaft. - Kapitel 2: Was ist Strategisches Management?
Dieses Kapitel definiert das strategische Management und beschreibt seine Funktionsweise. Es erklärt die Ziele, Prozesse und Werkzeuge des strategischen Managements und betrachtet dessen Bedeutung in Zeiten der Krise. - Kapitel 3: Was ist das Coronavirus?
Dieses Kapitel liefert eine Erklärung des Coronavirus und seiner Eigenschaften. Es beleuchtet die Übertragungswege, die Symptome und die möglichen Folgen einer Infektion. - Kapitel 4: Was hat das Coronavirus mit der Welt gemacht?
In diesem Kapitel werden die globalen Auswirkungen des Coronavirus auf Wirtschaft, Gesellschaft und Politik erörtert. Es beleuchtet die Herausforderungen, die sich durch die Pandemie stellen, und die Notwendigkeit strategischer Anpassungen. - Kapitel 5: Strategisches Management im Kontext auf das Coronavirus anhand des Beispiels von Hermes
Dieses Kapitel analysiert die strategischen Maßnahmen des Logistikunternehmens Hermes im Kontext der Coronavirus-Krise. Es beleuchtet die Herausforderungen, denen Hermes begegnete, und die Strategien, die das Unternehmen umsetzte. - Kapitel 6: Strategisches Management im Kontext auf das Coronavirus anhand des Beispiels von E-Commerce im Allgemeinen
Dieses Kapitel untersucht den Einfluss des Coronavirus auf den E-Commerce-Sektor und die strategischen Anpassungen, die Unternehmen in diesem Bereich vorgenommen haben. Es beleuchtet die Chancen und Herausforderungen des E-Commerce in der Post-Corona-Ära.
Schlüsselwörter
Die Arbeit behandelt die Themen Strategisches Management, Coronavirus-Krise, COVID-19, Unternehmensanpassung, Krisenmanagement, E-Commerce, Logistik, Hermes, Pandemie, wirtschaftliche Auswirkungen, Geschäftsmodelle, Zukunftsfähigkeit.
- Citation du texte
- Usama Ahmad (Auteur), 2020, Strategisches Management im Kontext der Coronavirus-Krise. Betrachtungen anhand von E-Commerce, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1352313
