Dieses Essay beschäftigt sich mit der Frage danach, wie das Diversity Management dafür genutzt werden kann, den Fachkräftemangel durch Öffnung der Personalauswahlprozesse für alle Bewerber, als Chance zu nutzen.
Zunächst wird der Begriff „Diversity Management“ definiert. Anschließend werden Chancen und Herausforderungen des Diversity Managements aufgeführt und diese in Verbindung zu den Personalauswahlprozessen gestellt. Danach werden die Instrumente und Schritte, die zu der Erhöhung der Zugangschancen der ausländischen Bewerber sowie der Qualitätssteigerung der Einstellungsprozesse beitragen, dargelegt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Zum Begriff Diversity Management
- Risiken der personellen Vielfalt in Organisationen
- Chancen des Diversity Managements
- Verfahren zur Personalauswahl bei Migranten und Migrantinnen
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Essay befasst sich mit der Frage, wie Diversity Management dazu genutzt werden kann, den Fachkräftemangel in Deutschland durch die Öffnung der Personalauswahlprozesse für alle Bewerber als Chance zu nutzen. Es wird die Bedeutung von Diversity Management im Kontext des demografischen Wandels und der gestiegenen Bedeutung der Integration von Migranten und Migrantinnen auf dem deutschen Arbeitsmarkt beleuchtet.
- Definition des Begriffs "Diversity Management"
- Chancen und Herausforderungen des Diversity Managements in der Personalauswahl
- Integration von Migranten und Migrantinnen in den Arbeitsmarkt
- Verfahren zur Personalauswahl bei Migranten und Migrantinnen
- Diversity Management als strategisches Instrument zur Bewältigung des Fachkräftemangels
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung thematisiert den Fachkräftemangel in Deutschland und beleuchtet die Bedeutung der Integration von Migranten und Migrantinnen in den Arbeitsmarkt als eine mögliche Lösung. Die Notwendigkeit, die Personalauswahlprozesse an die neuen Gegebenheiten anzupassen, wird betont.
Zum Begriff Diversity Management
In diesem Kapitel wird der Begriff "Diversity Management" definiert und die verschiedenen Perspektiven (betriebswirtschaftliche und konstruktivistische) auf das Konzept erläutert. Es werden die Ziele und die Bedeutung des Diversity Managements für die Integration und Förderung von Mitarbeitern aus unterschiedlichen kulturellen und sozialen Hintergründen dargestellt.
Risiken der personellen Vielfalt in Organisationen
Dieses Kapitel beleuchtet die möglichen negativen Folgen der personellen Vielfalt in Organisationen, wie beispielsweise die steigende Fluktuationsrate, die Verschlechterung der sozialen Beziehungen und die Herausforderung, die unterschiedlichen Ideen und Perspektiven in Teams zu managen.
Chancen des Diversity Managements
In diesem Kapitel werden die Vorteile von Diversity Management für Unternehmen aufgezeigt. Dazu gehören die Senkung von Kosten durch verbesserte Motivation und weniger Diskriminierung, die Verbesserung der organisatorischen Flexibilität, die Förderung von Kreativität und Innovation, die Verbesserung der Kundenorientierung und die Stärkung des Außen-Images der Organisation.
Verfahren zur Personalauswahl bei Migranten und Migrantinnen
Dieses Kapitel befasst sich mit den spezifischen Herausforderungen bei der Personalauswahl von Migranten und Migrantinnen. Es werden Instrumente und Vorgehensweisen vorgestellt, die dazu beitragen, die Zugangschancen von Migranten und Migrantinnen zu verbessern und die Qualität der Einstellungsprozesse zu steigern.
Schlüsselwörter
Diversity Management, Personalauswahl, Fachkräftemangel, Migranten und Migrantinnen, Integration, kulturelle Vielfalt, soziale Diversität, Personalauswahlprozesse, Chancen, Risiken, Instrumente, Vorgehensweisen.
- Citation du texte
- Nesrin Bilgili (Auteur), 2020, Diversity Management in der Personalauswahl. Chancen der kulturellen Vielfalt für den Fachkräftemangel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1353714
