Outsourcing in Forschung und Entwicklung. Potenziale & Steuerung


Referat (Ausarbeitung), 2022

13 Seiten, Note: 2,0


Inhaltsangabe oder Einleitung

F&E-Tätigkeiten sind sowohl zeit- als auch kostenintensiv. Um diese Herausforderungen überwinden zu können, ist “Outsourcing” eine der möglichen Lösungen. Einige Firmen, die “Outsourcing” gemacht haben, sind zum Beispiel Microsoft, Acer, IBM und Toyota.

Diese Methode hat ihre Vor- und Nachteile beziehungsweise Potenziale und Probleme, zum Beispiel sie ermöglicht den Outsourcing-Auftraggebern Rund-Um-Die-Uhr-Arbeiten, Zugang auf neue Wissensquellen und die schnellere Entwicklung neuer Produkte aber sie kann auch die Outsourcing-Auftraggeber durch Aneignung-Risiko, Informationsasymmetrie sowie gescheiterte Integration der “outsourced” Bereiche gefährden.

Um die guten Potenziale auszuschöpfen und gleichzeitig die schädlichen Wirkungen zu vermeiden, sollen F&E-Tätigkeiten gut gesteuert werden, unter anderem durch das richtige Entscheidung-Treffen, welche Bereiche zu Hause entwickelt werden sollen und welche als Outsourcing-Aufträge an Dritten gegeben werden sollen, das Kombinieren von internen und externen F&E-Aktivitäten und trotz Outsourcing tiefgreifende-Kenntnisse in den "outsourced" Bereichen zu behalten.

Details

Titel
Outsourcing in Forschung und Entwicklung. Potenziale & Steuerung
Hochschule
Technische Hochschule Brandenburg
Note
2,0
Autor
Jahr
2022
Seiten
13
Katalognummer
V1353808
ISBN (eBook)
9783346865960
ISBN (Buch)
9783346865977
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Forschung und Entwicklung, F&E, Outsourcing
Arbeit zitieren
Christian Yonathan Wiratmo (Autor:in), 2022, Outsourcing in Forschung und Entwicklung. Potenziale & Steuerung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1353808

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