Corporate Performance Management im Vergleich zu Business Intelligence


Hausarbeit, 2021

20 Seiten, Note: 1,5

Anonym


Inhaltsangabe oder Einleitung

Geprägt wurde der Begriff Corporate Performance Management von einem der führenden Technik Markforschungs- und Analyseunternehmen, Gartner. Dieses definiert CPM als einen Überbegriff, der alle Prozesse, Methoden, Kriterien und Systeme beschreibt, die benötigt werden, um die Leistung in einem Unternehmen zu messen und zu steuern. Auch handelt es sich bei CPM um die Ausarbeitung von Strategien und betriebswirtschaftlichen Aktivitäten für Planung, Budgetierung und Steuerung von Unternehmen.

In der Fachliteratur werden für Corporate Performance Management unter anderem Synonyme wie Business Performance Management (BPM), Performance Management, Enterprise Performance Management und strategisches Unternehmensmanagementmanagement verwendet. All diese unterschiedlichen Bezeichnung, bedeuten im Wesentlichen das Gleiche.

Auch wenn Gartner den Begriff CPM geprägt und definiert hat, gibt es dennoch keine einheitliche Definition für CPM. Die BPMStandards Group definiert BPM als "ein Rahmenwerk für die Organisation, Automatisierung und Analyse von Geschäfts Methoden, Metriken, Prozesse und Systeme, um die Gesamtleistung des Unternehmens zu steigern. Es hilft Organisationen dabei, eine einheitliche Reihe von Zielen in Pläne umzusetzen, die Ausführung zu überwachen und wichtige Erkenntnisse zu liefern, um die finanzielle und betriebliche Leistung zu verbessern".

Details

Titel
Corporate Performance Management im Vergleich zu Business Intelligence
Hochschule
Hochschule Reutlingen
Note
1,5
Jahr
2021
Seiten
20
Katalognummer
V1358767
ISBN (eBook)
9783346876164
ISBN (Buch)
9783346876171
Sprache
Deutsch
Schlagworte
corporate, performance, management, vergleich, business, intelligence
Arbeit zitieren
Anonym, 2021, Corporate Performance Management im Vergleich zu Business Intelligence, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1358767

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