Bevor die Definition des Business-Mission-Modells beginnt, muss zuvor definiert werden, was eine Business Mission ist. Eine Business Mission ist der Auftrag eines Unternehmens, zu dessen Erfüllung es gegründet wird und existiert, seine Aufgabe und woran alle seine Handlungen und die daraus folgenden Ergebnisse zu messen sind. Als Beispiel nennt Malik das Militär, denn jeder Offizier weiß, was eine Mission ist und kann sie klar, eindeutig und verständlich formulieren und weiß auch, welche Elemente sie beinhalten muss und kann eine brauchbare von einer unbrauchbaren Mission unterscheiden.
Eine Business Mission besteht aus drei Grundelementen, welche sich in den folgenden drei Fragen formulieren lassen und auf die es Antworten geben muss.
1. Was benötigt der Markt? Oder: Wofür bezahlt uns der Kunde?
2. Worin besteht unsere Überlegenheit? Oder: Was können wir besser als andere?
3. Woher kommt unsere Kraft? Oder: Woran glauben wir?
Die drei Grundelement des Modells sind der Bedarf, das Können und die Überzeugung.
Inhaltsverzeichnis
- Business Mission Modell & Umwelt-Modell
- Definition des Business Mission-Modells.
- Definition des Umwelt-Modells.
- Verknüpfung der Modelle.
- Anwenden der Modelle auf das Unternehmen Tesla
- Anwenden des Business Mission-Modells auf Tesla.
- Anwenden des Umwelt-Modells auf Tesla
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Das Dokument zielt darauf ab, die theoretischen Grundlagen des Business Mission Modells und des Umwelt-Modells zu erläutern und ihre praktische Anwendung am Beispiel des Unternehmens Tesla zu demonstrieren.
- Definition und Elemente des Business Mission Modells
- Definition und Komponenten des Umwelt-Modells
- Verknüpfung der beiden Modelle
- Anwendung des Business Mission Modells auf Tesla
- Anwendung des Umwelt-Modells auf Tesla
Zusammenfassung der Kapitel
Definition des Business Mission-Modells
Dieses Kapitel erläutert die Definition einer Business Mission und die drei Grundelemente des Business Mission Modells: Bedarf, Können und Überzeugung. Die Bedeutung der Interaktion dieser Elemente und die Rolle des Modells für den Erfolg eines Unternehmens werden diskutiert.
Definition des Umwelt-Modells
Das Kapitel befasst sich mit der Bedeutung des Umfelds für das Management und definiert das Umwelt-Modell, welches die wesentlichen Komponenten der Umwelt eines Unternehmens (institutionell und funktionell) gliedert.
Verknüpfung der Modelle
Dieses Kapitel zeigt die Verbindung zwischen dem Business Mission Modell und dem Umwelt-Modell auf, indem die Elemente des Bedarfs und des Könnens, sowie die Perspektiven der Modelle verglichen werden.
Anwenden der Modelle auf das Unternehmen Tesla
Das Kapitel stellt das Unternehmen Tesla, Inc. vor und zeigt die Anwendung des Business Mission Modells und des Umwelt-Modells auf das Unternehmen.
Anwenden des Business Mission-Modells auf Tesla
Dieses Kapitel analysiert die Kunden und Nicht-Kunden von Tesla und untersucht die Stärken des Unternehmens in Bezug auf die drei Elemente des Business Mission Modells: Bedarf, Können und Überzeugung.
Schlüsselwörter
Business Mission Modell, Umwelt-Modell, Bedarf, Können, Überzeugung, Kunden, Nicht-Kunden, Konkurrenten, Tesla, Elektroautos, Stromspeicher- und Photovoltaikanlagen, Innovation, Umweltschutz.
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- Anonym (Autor), 2020, Das Business Mission Model und das Umwelt-Modell. Theoretische Erläuterung und praktische Anwendung am Unternehmen Tesla, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1358769
