Wie wird Teamentwicklung im Sport angegangen? Kann ein professioneller Fußballverein auf die selben Methoden und Prozesse zurückgreifen wie ein Wirtschaftsunternehmen? Die vorliegende Studienarbeit befasst sich exakt mit diesen Fragen. Zur Gewährleistung eines allgemeinen theoretischen Verständnisses werden zu Beginn Begriffsdefinitionen und Modelle erläutert. Hierauf basierend erfolgt anschließend eine konkrete Ausarbeitung des Fallbeispiels "Onboarding-Workshop", der auf fiktiver Basis beim FC Bayern München durchgeführt wurde. Hierfür entwickelte der Verfasser eine eigene Strategie zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter, die alle relevanten Erfolgsfaktoren, Bestandteile und Elemente einer gelungenen Teamentwicklung aufzeigt und ausführlich erläutert, wie Onboarding-Workshops im Sport erfolgreich realisiert werden können.
"Jeder Einzelne ist ein Tropfen, gemeinsam sind wir ein Meer." Dieses Zitat des japanischen Autors Ryunosuke Satoro steht sinnbildlich für die Bedeutung von Teamarbeit in Unternehmen. Durch die Professionalisierung im Sport sowie aufgrund aktueller Trends entwickelte sich die Teamentwicklung in den vergangenen Jahren rasant weiter und avancierte zu einem festen Bestandteil der heutigen Managementinstrumente. Traditionelle festgefahrene Hierarchien sind längst veraltet - vielmehr erkennen Unternehmen die Vorteile einer gelungenen Teamarbeit.
Doch um diese zu erreichen, muss ein langer Weg gegangen werden. Zahlreiche Faktoren wie Teamentwicklung, Teamrollen, Zusammenspiel einzelner Charaktere, Kollektivdynamik und vieles mehr spielen eine Rolle, ob ein Team gemeinsam produktiv und erfolgreich arbeiten kann. Unternehmen haben in der Vergangenheit Teams entwickelt, um mithilfe flacher Hierarchien handlungsfähiger zu werden. Angeregt durch die Entwicklungen der vergangenen Jahrzehnte, dem verstärkten internationalen Wettbewerb sowie die Herausforderung interdisziplinär zu arbeiten, ersetzen flexible Teams heutzutage starre hierarchische Strukturen, die in den derzeitigen dynamischen Umwelten nicht mehr wettbewerbsfähig wären. Jene flachen Hierarchien führen bei Mitarbeitern zu einer größeren Eigenverantwortung, Selbstorganisation und Koordination. Gegenwärtig haben Teams also eine zentrale Bedeutung in modernen Organisationen - der Abbau von Grenzen zwischen Abteilungen sowie eine offene Unternehmens- und Verhaltenskultur führten zu einem Wandel in der Bewältigung von verschiedensten Projektarbeiten.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theorieteil
- Definition Moderation
- Moderationsmethoden
- Definition Team
- Definition Teamentwicklung
- Methoden zur Teamentwicklung
- Merkmale von Teams
- Erfolgsfaktoren von Teamarbeit
- Der Teamrollenansatz nach Belbin
- Das Teamphasenmodell nach Tuckman
- Definition Onboarding
- Aufgaben und Ziele des Onboarding
- Phasen des Onboarding
- Praxisteil
- Fallbeispiel
- Unternehmensvorstellung
- Teamzusammensetzung
- Onboarding Workshop
- Organisation
- Maßnahmen und Prozesse
- Methodenauswahl
- Diskussion
- Literatur- und Quellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Studienarbeit befasst sich mit der Bedeutung von Teamentwicklung im Kontext eines Onboarding-Workshops beim FC Bayern München. Sie analysiert die Theorie der Teamentwicklung und Moderation, um die Anwendung in einem realen Fallbeispiel zu illustrieren.
- Moderationsmethoden und ihre Anwendung in der Teamentwicklung
- Das Teamphasenmodell nach Tuckman und seine Relevanz für Onboarding-Prozesse
- Der Teamrollenansatz nach Belbin und seine Rolle bei der Teambildung
- Die Bedeutung von Onboarding für die Integration neuer Mitarbeiter
- Die Gestaltung eines erfolgreichen Onboarding-Workshops
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas Teamentwicklung im Kontext des Onboarding-Prozesses dar und gibt einen Überblick über die Forschungsfrage und die Struktur der Arbeit.
- Theorieteil: Dieser Abschnitt beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Moderation, Teamentwicklung und Onboarding. Er definiert die wichtigsten Begriffe, erläutert verschiedene Methoden und Modelle sowie relevante Erfolgsfaktoren für Teamarbeit.
- Praxisteil: Dieser Teil analysiert ein Fallbeispiel aus der Praxis: den Onboarding-Workshop des FC Bayern München. Es werden die Organisation, Maßnahmen und Prozesse des Workshops sowie die gewählten Methoden vorgestellt.
Schlüsselwörter
Die Studienarbeit fokussiert auf die Schlüsselbegriffe Teamentwicklung, Moderation, Onboarding, Teamrollen, Teamphasenmodelle, Erfolgsfaktoren von Teamarbeit, Fallbeispiel FC Bayern München und die Anwendung theoretischer Konzepte in der Praxis.
- Citar trabajo
- Manuel Mähl (Autor), 2022, Die Bedeutung von Teamentwicklung anhand eines Onboarding-Workshops beim FC Bayern München, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1360949
