Agiles Projektmanagement

Untersuchung der Anforderungen und Kompetenzen an einen Projektleiter im Kontext eines agilen Projektmanagements


Hausarbeit, 2022

14 Seiten, Note: 1,3

Nick Wahrenberger (Autor:in)


Inhaltsangabe oder Einleitung

Die Problemstellung der vorliegenden Arbeit liegt darin, die zwei unterschiedlichen Projektmanagement Charakteristika gegenüberzustellen und im Kontext der Projektleitung hierbei wichtige Anforderungen, Kompetenzen und damit einhergehende Herausforderungen, eines klassischen Projektleiters gegenüber der agilen Vorgehensweise, abzuleiten. Um dies korrekt bearbeiten zu können, musste zudem ein geeignetes Vorgehensmodell in der agilen Welt bestimmt werden, da hier der Projektleiter wie man ihn aus dem klassischen Projektmanagement kennt, nicht existiert.

Mit dem Begriff Arbeit 4.0, welcher im Kontext der vierten industriellen Revolution entstand, ist die Veränderung der Arbeitsformen und Arbeitsbedingungen nicht mehr zu ignorieren.1 Die Arbeitswelt untersteht einem stetigen Wandel, wodurch sich in immer mehr Organisationen und Unternehmen den Veränderungen nicht mehr entziehen können. Flexibilität und Schnelllebigkeit rücken mehr in den Fokus und von alten, langwierigen Entscheidungen soll sich verabschiedet werden. Diese Änderungen haben weitreichende Konsequenzen in Bezug auf die Führung von Mitarbeitern und Projektteams. Viele Vorgehensmodelle, welche sich häufig in komplexen Softwareprojekten etablieren, finden nun auch ihren Einsatzgebiet außerhalb der IT. Dieser Wandel erfordert ins besonderem eine Veränderung der bisher primären Rolle des klassischen Projektleiters. Viele Faktoren, welche im klassische Projektmanagement fundamental waren, werden nun gänzlich umgestellt oder erfahren eine komplette Neudefinition. Als primäre Rolle in Projekten, entstehen nun im Kontext der agilen Arbeitsweise diverse Anforderungen, Veränderungen und damit einhergehende Herausforderungen für den klassischen Projektleiter.

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Details

Titel
Agiles Projektmanagement
Untertitel
Untersuchung der Anforderungen und Kompetenzen an einen Projektleiter im Kontext eines agilen Projektmanagements
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Veranstaltung
SQF42
Note
1,3
Autor
Jahr
2022
Seiten
14
Katalognummer
V1362526
ISBN (eBook)
9783346884978
ISBN (Buch)
9783346884985
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Agiles Projektmanagement, Projektmanagement, Agile, Projektleiter, Klassisches Projektmanagement, Scrum, Product Owner, Scrum Master, Projektleiterrolle
Arbeit zitieren
Nick Wahrenberger (Autor:in), 2022, Agiles Projektmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1362526

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Titel: Agiles Projektmanagement



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