Agiles Projektmanagement basiert auf einem iterativen und inkrementellen Ansatz, bei dem das Projekt in kleine, überschaubare Einheiten aufgeteilt wird. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Überprüfung und Anpassung des Projektplans. Zentrale Theorien und Modelle des agilen Projektmanagements sind Scrum, Kanban und Lean. Eine zentrale Frage in der Forschung ist, wie agiles Projektmanagement in verschiedenen Kontexten und Branchen erfolgreich umgesetzt werden kann. Die Diskussion um agiles Projektmanagement berührt auch angrenzende Begriffe wie Change Management und Wissensmanagement. Es gibt verschiedene Schulen und Ansätze, die sich mit der Implementierung agiler Methoden beschäftigen. Historisch gesehen hat sich agiles Projektmanagement aus der Software-Entwicklung heraus entwickelt, wird aber heute in vielen anderen Bereichen eingesetzt. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu agilem Projektmanagement als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement bezeichnet eine flexible und anpassungsfähige Methode zur Steuerung von Projekten. Es wird insbesondere in der IT-Branche und im Software-Entwicklungsprozess eingesetzt. Im Gegensatz zum traditionellen Projektmanagement zeichnet sich agiles Projektmanagement durch seine Fähigkeit aus, schnell auf Veränderungen zu reagieren und sich an neue Anforderungen anzupassen. Es wird in verschiedenen Disziplinen wie Informatik, Wirtschaft und Ingenieurwesen diskutiert.
50
Veröffentlichungen
Seite
1
von
2