Auf Basis eines fiktiven Fitnessstudios, das in Jena aufgebaut werden soll, stellt die vorliegende Arbeit das Personalmanagement in einem solchen Betrieb dar. Dabei werden unter anderem die Ziele und der personelle Aufbau des Unternehmens beleuchtet.
Inhaltsverzeichnis
- PROJEKTAUFGABE 2
- Teilaufgabe 2.1.
- Teilaufgabe 2.2.
- Teilaufgabe 2.3.
- Teilaufgabe 2.4.
- Teilaufgabe 2.5.
- LITERATURVERZEICHNIS.
- ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Projektarbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines neuen Gesundheitsstudios in Jena, das vom etablierten Gesundheitscenter Erfurt übernommen wurde. Das Ziel ist es, den Inhaber des Gesundheitscenters bei zentralen Aufgaben des Personalmanagements zu beraten und zu unterstützen. Dabei stehen insbesondere die Planung und Besetzung der neuen Stellen im Fokus, sowie die Entwicklung einer detaillierten Personaleinsatzplanung für den Trainingsbereich.
- Aufbauorganisation und Organisationsstruktur des neuen Gesundheitscenters
- Stellenbeschreibungen für Studioleiter und Vertriebsmitarbeiter
- Anforderungsprofile für die neuen Stellen
- Auswahlverfahren für die Vertriebsmitarbeiter-Stelle
- Personaleinsatzplanung und Personal-kosten im Trainingsbereich
Zusammenfassung der Kapitel
Der erste Abschnitt der Projektarbeit stellt die Aufbauorganisation des Gesundheitscenters Jena grafisch dar. Dabei wird die gewählte Organisationsform erläutert und die wichtigsten betrieblichen Funktionen abgebildet. Im zweiten Abschnitt werden die Stellenbeschreibungen für den Studioleiter und den Vertriebsmitarbeiter für die Vorverkaufsphase definiert. Im dritten Abschnitt werden die Anforderungsprofile für die beiden neu zu besetzenden Stellen entwickelt. Der vierte Abschnitt befasst sich mit der Überprüfung der Anforderungen im Rahmen des Auswahlprozesses für die Stelle des Vertriebsmitarbeiters. Abschließend wird eine detaillierte Personaleinsatzplanung für den Trainingsbereich erstellt, einschließlich der zu erwartenden Personalkosten.
Schlüsselwörter
Die Projektarbeit befasst sich mit dem Personalmanagement in einem Gesundheitscenter, insbesondere mit den Themen Aufbauorganisation, Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil, Auswahlverfahren, Personaleinsatzplanung und Personalkosten. Darüber hinaus werden wichtige Themen wie DIN EN 17229 und DIN 33961 Teil 2-4 sowie die gesundheitsorientierte Ausrichtung des Centers behandelt.
- Quote paper
- Franziska Merath (Author), 2022, Personalmanagement in einem Fitnessstudio, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1364661
