Ein Fitnessstudio in einen gemeinnützigen Verein zu integrieren ist eine große Herausforderung. Es sind viele Vorüberlegungen zu treffen und abzuwägen, ob die benötigten Gegebenheiten dafür vorhanden sind. Die wichtigsten Punkte stellen die Konzeption, die Raum- und Personalplanung und das Umweltmanagement dar. Ebenso primär sind die Finanzierungsplanung und ein Marketingplan, welche in dieser Arbeit fokussiert werden sollen.
Zu den anderen zu erhebenden Daten gehören unter anderem die Marktanalyse, die Standortanalyse, die Konkurrenzanalyse, die Preiskalkulation, die Festlegung des Angebotes und der Öffnungszeiten, sowie die Planung des Personal- und Materialbedarfs.Die Planung erfolgt für bereits vorhandene Räumlichkeiten in Eigenbesitz.
Inhaltsverzeichnis
- Aufgabenstellung
- Fitnessstudio im Verein RSV Eintracht 1949 e.V. - Vorüberlegungen
- Marketingplan
- Leistungsprofil
- Zielgruppendefinition
- Standortanalyse / Marktpotenzial
- Angebote (Kundennutzen & Alleinstellungsmerkmale)
- Unternehmensleitsätze (Vision, Mission, Ziele - Normen & Werte)
- Marketing-Mix
- SWOT-Analyse
- Leistungsprofil
- Finanzierungsplan
- Investitions- und Kostenplanung
- Finanzierungsplan
- Förderprogramme
- Perspektiven
- Schlussbemerkung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Finanzierungsplans und eines Marketingplans für ein Fitnessstudio, das in einen gemeinnützigen Verein integriert werden soll. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und Chancen, die mit einem solchen Projekt verbunden sind, und bietet konkrete Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung.
- Konzeption eines Fitnessstudios im Verein
- Erstellung eines detaillierten Finanzierungsplans
- Entwicklung eines umfassenden Marketingplans
- Analyse des Marktpotenzials und der Zielgruppen
- Bewertung der finanziellen und marketingbezogenen Chancen und Risiken
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die Aufgabenstellung der Arbeit und die wichtigsten Anforderungen an den Finanzierungsplan und den Marketingplan. Das zweite Kapitel befasst sich mit den Vorüberlegungen zur Integration eines Fitnessstudios in den Verein RSV Eintracht 1949 e.V., wobei der Fokus auf Raum- und Personalplanung sowie dem Umweltmanagement liegt.
Das dritte Kapitel analysiert den Marketingplan und geht dabei auf die Leistungsprofile des Fitnessstudios ein. Es werden die Zielgruppendefinition, die Standortanalyse und das Marktpotenzial sowie die Angebote mit ihren Kundennutzen und Alleinstellungsmerkmalen betrachtet.
Das vierte Kapitel widmet sich dem Finanzierungsplan und beinhaltet die Investitions- und Kostenplanung, die Finanzierungsplanung und die Möglichkeiten der Förderprogramme. Abschließend werden im fünften Kapitel die Perspektiven für das Fitnessstudio im Verein beleuchtet.
Schlüsselwörter
Vereinsmanagement, Fitnessstudio, Finanzierungsplan, Marketingplan, Zielgruppendefinition, Standortanalyse, Marktpotenzial, SWOT-Analyse, Förderprogramme, gemeinnütziger Verein, Raum- und Personalplanung, Umweltmanagement, Kundennutzen, Alleinstellungsmerkmale.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2016, Finanzierungs- und Marketingplan für ein Fitnessstudio im Verein, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1366980
