Die Anwendung von Achtsamkeitsprogrammen zur Entwicklung individueller Achtsamkeit in Organisationen wurde bereits ausführlich untersucht. Im Mittelpunkt dieser Arbeit sollen die Prinzipien und die Anwendung der kollektiven Achtsamkeit stehen. Die Forschungsfrage für diese Arbeit lautet daher: Inwieweit kann die Einführung kollektiver Achtsamkeit für Organisationen von Nutzen sein? Zur Beantwortung der Fragestellung werden im folgenden Kapitel die positiven Effekte und Grenzen von individueller Achtsamkeit in Organisationen aufgezeigt. Danach wird der begriffliche und konzeptionelle Rahmen der kollektiven Achtsamkeit beschrieben. Im Kapitel 3 werden Studienergebnisse und im Kapitel 4 ein Beispiel aus der systemischen Organisationsberatung vorgestellt. Abschließend werden die Ergebnisse zusammengefasst, diskutiert und ein Ausblick gegeben.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Achtsamkeit in Organisationen
- Individuelle Achtsamkeit in Organisationen
- Achtsames Organisieren, kollektive Achtsamkeit und organisationale Achtsamkeit
- Zuverlässige Hochrisikoorganisationen als Vorbild
- Fünf Prinzipien der kollektiven Achtsamkeit
- Kollektive Achtsamkeit in der Praxis
- Anwendung in der systemischen Organisationsberatung
- Diskussion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Text untersucht den Nutzen kollektiver Achtsamkeit für Organisationen. Er beleuchtet die Grenzen individueller Achtsamkeitstrainings und stellt die Prinzipien und die Anwendung der kollektiven Achtsamkeit in den Vordergrund.
- Die positiven Effekte und Grenzen von individueller Achtsamkeit in Organisationen
- Der begriffliche und konzeptionelle Rahmen der kollektiven Achtsamkeit
- Beispiele für die Anwendung der kollektiven Achtsamkeit in der Praxis
- Die Anwendung von kollektiver Achtsamkeit in der systemischen Organisationsberatung
- Diskussion der Ergebnisse und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Der Text stellt die aktuelle Herausforderung von Organisationen im Umgang mit komplexen und unsicheren Situationen dar und führt das Konzept der kollektiven Achtsamkeit als möglichen Lösungsansatz ein.
- Achtsamkeit in Organisationen: Dieses Kapitel erläutert die westliche Ausprägung von Achtsamkeit im Kontext von Organisationen und setzt sie in Bezug zu den buddhistischen Wurzeln.
- Individuelle Achtsamkeit in Organisationen: Dieses Kapitel fasst die Ergebnisse von Studien zu den Auswirkungen individueller Achtsamkeitstrainings auf Mitarbeiter in Organisationen zusammen.
- Kollektive Achtsamkeit in der Praxis: Dieses Kapitel soll Studien und Beispiele für die praktische Anwendung kollektiver Achtsamkeit vorstellen.
- Anwendung in der systemischen Organisationsberatung: Dieses Kapitel präsentiert ein Beispiel für die Anwendung von kollektiver Achtsamkeit in der systemischen Organisationsberatung.
Schlüsselwörter
Kollektive Achtsamkeit, Organisation, Risikomanagement, Sicherheit, Hochrisikoorganisationen, systemische Organisationsberatung, Mindfulness, Achtsamkeitstraining, Stress, Burnout, Wohlbefinden, Entscheidungsfindung, Lernen aus Fehlern.
- Citation du texte
- Kathrin Loewe (Auteur), 2022, Kollektive Achtsamkeit in Organisationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1369923
