Inhaltsangabe oder Einleitung
In dieser Einsendeaufgabe werden zunächst das Modell der Unternehmenskultur nach Edgar Schein sowie das McKinsey-7-S-Modell vorgestellt. Es folgt eine Unternehmenskulturanalyse für die Lufthansa Group nach dem McKinsey-7-S-Modell. Im Anschluss werden Unternehmen mit starker und schwacher Organisationskultur vorgestellt sowie grundlegende Veränderungen der Organisationskultur am Beispiel der "Otto Group GmbH & Co KG" erörtert.
Der zweite Teil der Einsendeaufgabe startet mit einem Anwendungsszenario. In diesem geht es um die Konzeptentwicklung für die strategisch geleitete Weiterentwicklung von Knowhow und Kompetenzen in einem Unternehmen. Zudem werden wesentliche Faktoren für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens insgesamt, sowie im Personalbereich, beleuchtet. Es werden außerdem bedeutende Faktoren, die die Wettbewerbsfähigkeit grundlegend beeinflussen, dargestellt. Am Schluss steht die Skizzierung eines konkreten Ablaufplans für die Umsetzung von Wissensmanagement.
- Arbeit zitieren
- Stephan Griesenbrock (Autor:in), 2021, Organisationsentwicklung und Organisationspsychologie. Unternehmenskulturanalyse, Change-Management und signifikante Einflussparameter resilienter Wettbewerbsfähigkeit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1369944
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