In dieser Einsendeaufgabe werden zunächst das Modell der Unternehmenskultur nach Edgar Schein sowie das McKinsey-7-S-Modell vorgestellt. Es folgt eine Unternehmenskulturanalyse für die Lufthansa Group nach dem McKinsey-7-S-Modell. Im Anschluss werden Unternehmen mit starker und schwacher Organisationskultur vorgestellt sowie grundlegende Veränderungen der Organisationskultur am Beispiel der "Otto Group GmbH & Co KG" erörtert.
Der zweite Teil der Einsendeaufgabe startet mit einem Anwendungsszenario. In diesem geht es um die Konzeptentwicklung für die strategisch geleitete Weiterentwicklung von Knowhow und Kompetenzen in einem Unternehmen. Zudem werden wesentliche Faktoren für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens insgesamt, sowie im Personalbereich, beleuchtet. Es werden außerdem bedeutende Faktoren, die die Wettbewerbsfähigkeit grundlegend beeinflussen, dargestellt. Am Schluss steht die Skizzierung eines konkreten Ablaufplans für die Umsetzung von Wissensmanagement.
Inhaltsverzeichnis
- AUFGABENSTELLUNG 1
- ERLÄUTERUNG DES MODELLS DER UNTERNEHMENSKULTUR NACH EDGAR SCHEIN.
- UNTERNEHMENSKULTURANALYSE DER FIRMA HENKEL.....
- DAS MCKINSEY-7-S-MODELL
- UNTERNEHMENSKULTURANALYSE: LUFTHANSA GROUP (NACH MCKINSEY 7-S-MODELL)
- UNTERNEHMEN MIT STARKER UND SCHWACHER ORGANISATIONSKULTUR
- GRUNDLEGENDE VERÄNDERUNG DER ORGANISATIONSKULTUR AM BEISPIEL,, OTTO GROUP GMBH & Co KG\"..
- AUFGABENSTELLUNG 2
- ANWENDUNGSSZENARIO: KONZEPTENTWICKLUNG FÜR DIE STRATEGISCH GELEITETE WEITERENTWICKLUNG VON KNOWHOW UND KOMPETENZEN..........\n
- PERSONALBEREICH.
- BEDEUTENDE FAKTOREN DIE DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT GRUNDLEGEND BEEINFLUSSEN.
- SKIZZIERUNG EINES KONKRETEN ABLAUFPLANS FÜR DIE UMSETZUNG VON WISSENSMANAGEMENT.
- WESENTLICHE FAKTOREN FÜR DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DES UNTERNEHMENS INSGESAMT, SOWIE IM
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit der Organisationsentwicklung und -psychologie. Im Mittelpunkt steht die Analyse und Anwendung verschiedener Modelle und Konzepte, um die Unternehmenskultur und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu verstehen und zu optimieren.
- Analyse der Unternehmenskultur anhand des Modells von Edgar Schein
- Anwendung des McKinsey-7-S-Modells zur Unternehmenskultur-Analyse
- Untersuchung der Bedeutung von Wissensmanagement für die Wettbewerbsfähigkeit
- Entwicklung eines konkreten Ablaufplans für die Implementierung von Wissensmanagement
- Zusammenhang zwischen Organisationskultur und Wettbewerbsfähigkeit
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Das erste Kapitel stellt das Modell der Unternehmenskultur von Edgar Schein vor, erläutert seine drei Ebenen - Grundannahmen, Werte und Normen, Artefakte und Äußerungsformen - und zeigt deren Bedeutung für die Analyse und Entwicklung der Unternehmenskultur.
- Kapitel 2: Dieses Kapitel widmet sich der Analyse der Unternehmenskultur bei Henkel anhand des Modells von Edgar Schein. Es beleuchtet die drei Ebenen und analysiert die spezifischen kulturellen Merkmale des Unternehmens.
- Kapitel 3: Das McKinsey-7-S-Modell wird in diesem Kapitel vorgestellt. Es handelt sich um ein umfassendes Modell zur Analyse der Unternehmensorganisation, das sieben Schlüsselfaktoren umfasst, die miteinander in Beziehung stehen.
- Kapitel 4: Dieses Kapitel analysiert die Unternehmenskultur der Lufthansa Group anhand des McKinsey-7-S-Modells. Es betrachtet die sieben Faktoren und untersucht deren Einfluss auf die Kultur und die Organisation des Unternehmens.
- Kapitel 5: Dieses Kapitel befasst sich mit der Bedeutung von Wissensmanagement für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Es analysiert verschiedene Faktoren, die die Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen und die Rolle von Wissen in diesem Zusammenhang.
Schlüsselwörter
Die vorliegende Seminararbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung, Organisationskultur, McKinsey-7-S-Modell, Edgar Schein, Wissensmanagement, Wettbewerbsfähigkeit, und strategische Weiterentwicklung. Es werden verschiedene Modelle und Konzepte vorgestellt und anhand von Beispielen aus der Praxis analysiert.
- Quote paper
- Stephan Griesenbrock (Author), 2021, Organisationsentwicklung und Organisationspsychologie. Unternehmenskulturanalyse, Change-Management und signifikante Einflussparameter resilienter Wettbewerbsfähigkeit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1369944
