In den aktuellen Zeiten des rapiden technologischen Fortschritts bleibt kein Unternehmen vor den Einflüssen und neu entstandenen Gegebenheiten der digitalen Transformation verschont. Diese Situation, welche in der vorliegenden Arbeit genauer erläutert wird, zeigt die Relevanz der Behandlung dieses Themas. Das Ziel dieser Arbeit war es, die Auswirkungen der digitalen Transformation in deutschen Unternehmen auf die Motivation der Mitarbeiter zu analysieren. Hierbei berücksichtigt wurde außerdem der Einfluss auf und die Veränderung durch die Unternehmenskultur.
Um die Forschungsfragen zu beantworten, wurden acht Angestellte aus deutschen Unternehmen unterschiedlicher Branche, Größe, Zugehörigkeit und Erfahrung mithilfe von halbstrukturierten, leitfadengestützten Fragebögen in qualitativen Interviews befragt. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse bestätigen zum großen Teil die aus der Theorie hergeleiteten Annahmen. Es wurde erkennbar, dass die digitalen Transformation bedeutsame Auswirkungen in unterschiedlichem Ausmaß und Intensität auf die Motivation der Mitarbeiter deutscher Unternehmen hat, welche von den einzelnen Handlungen des Unternehmens und den individuellen Wahrnehmungen des Mitarbeiters abhängig sind. In dieser Hinsicht hat sich weiterhin herausgestellt, dass es in Bezug zur Aufrechterhaltung der Arbeitsmotivation der Mitarbeiter großen Handlungsbedarf für Unternehmen und ihre Führungskräfte gibt.
Die Ergebnisse dieser Arbeit sind insofern für deutsche Unternehmen und deren Führungskräfte interessant, als diese einen ersten Eindruck zu den Einflüssen der digitalen Transformation auf die Mitarbeitermotivation und daraus abgeleiteten potenziellen Handlungsempfehlungen verschaffen. Eine weiterführende Forschung wird empfohlen, um weitere Faktoren und Einflüsse in diesem Zusammenhang zu eruieren und die neuen Erkenntnisse in die wissenschaftliche Literatur einzubetten, um Unternehmen in diesem Prozess aktiv zu unterstützen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Unternehmenskultur
- Drei-Ebenen-Modell nach Schein
- Veränderung der Unternehmenskultur
- Digitale Transformation
- Auswirkungen auf deutsche Unternehmen
- Digitale Unternehmenskultur
- Merkmale des digitalen Arbeitsplatzes
- Gestaltung einer hybriden Unternehmenskultur nach Herget
- Digitale Führung
- Motivation
- Job Characteristics Model nach Hackman und Oldham
- Motivationsinstrumente
- Messung von Motivation
- Einfluss der Unternehmenskultur auf die Arbeitsmotivation
- Fazit
- Methodik und Vorgehensweise
- Vorstellung und Begründung der Erhebungsmethode
- Operationalisierung und Strukturbaum
- Fallauswahl
- Entwicklung des Interviewleitfadens
- Pretest und Planung der Interviewdurchführung
- Auswertungsplanung
- Präsentation der Befragungsergebnisse
- Dimension 1
- Dimension 2
- Dimension 3
- Dimension 4
- Zusammenfassung
- Diskussion
- Kritische Reflexion der eingesetzten Methodik
- Kritische Reflexion der Befragungsergebnisse
- Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelor-Thesis befasst sich mit den Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Motivation von Mitarbeitern in deutschen Unternehmen. Im Fokus steht dabei die Untersuchung der Veränderungen in der Unternehmenskultur, die durch die digitale Transformation hervorgerufen werden. Die Arbeit zielt darauf ab, die Auswirkungen auf die Motivation der Mitarbeiter zu analysieren und die Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte in diesem Kontext aufzuzeigen.
- Einfluss der digitalen Transformation auf die Unternehmenskultur
- Entwicklung der digitalen Unternehmenskultur und ihre Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation
- Herausforderungen für die Führungskräfte in der Gestaltung einer motivierenden Arbeitsumgebung im digitalen Zeitalter
- Analyse der Motivation von Mitarbeitern im Kontext der digitalen Transformation
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Führungskräfte
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung erläutert die Problemstellung und die Relevanz des Themas der digitalen Transformation für Unternehmen und deren Mitarbeiter. Anschließend werden die Zielsetzung der Arbeit und der Aufbau der Arbeit vorgestellt. Das Kapitel "Theoretische Grundlagen" behandelt verschiedene Konzepte, die für das Verständnis der digitalen Transformation und ihrer Auswirkungen auf die Unternehmenskultur und Mitarbeitermotivation relevant sind. Dazu gehören die Definition von Unternehmenskultur, die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation und deren Auswirkungen auf Unternehmen, sowie die verschiedenen Theorien und Modelle der Motivation. Die Methodik und Vorgehensweise beschreibt die eingesetzte Erhebungsmethode und deren Begründung. Es werden außerdem die Operationalisierung der Forschungsfragen, die Fallauswahl, die Entwicklung des Interviewleitfadens, der Pretest und die Auswertungsplanung erläutert. Im Kapitel "Präsentation der Befragungsergebnisse" werden die Ergebnisse der qualitativen Interviews mit acht Angestellten aus deutschen Unternehmen vorgestellt und analysiert. Die Diskussion beinhaltet eine kritische Reflexion der eingesetzten Methodik und der Befragungsergebnisse, sowie Handlungsempfehlungen für Führungskräfte in der Gestaltung einer motivierenden Arbeitsumgebung im digitalen Zeitalter. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und bietet einen Ausblick auf weitere Forschungsbedarfe.
Schlüsselwörter
Die zentralen Themen dieser Arbeit sind die Unternehmenskultur, die digitale Transformation, die Digitalisierung, die Mitarbeitermotivation, die digitale Unternehmenskultur und die digitale Führung. Die Arbeit analysiert die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Mitarbeitermotivation in deutschen Unternehmen und zeigt die Herausforderungen für die Führungskräfte in diesem Kontext auf. Dabei werden verschiedene Konzepte und Modelle aus der Psychologie und der Wirtschaftswissenschaften herangezogen, um ein umfassendes Verständnis der Thematik zu gewährleisten.
- Citar trabajo
- Isabel-Nicole Werk (Autor), 2022, Digitale Unternehmenskultur. Auswirkungen der digitalen Transformation in deutschen Unternehmen auf die Mitarbeitermotivation, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1373348
