Die vorliegende Hausarbeit verfolgt das Ziel eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio. Das Studio soll im Bereich des Premiumsegments in der Stadt Düsseldorf liegen. Die Arbeit umfasst folgende Inhalte: Darstellung der Ausgangssituation, Phase der strategischen Zielplanung, Analyse, Prognose sowie Strategieformulierung und Personalmanagement
Inhaltsverzeichnis
- Darstellung der Ausgangssituation
- Wahl des Standortes
- Beschreibung des Unternehmenstyps
- Phase der strategischen Zielplanung
- Unternehmerische Vision/ Mission/ Grundwerte
- Strategische Zielplanung
- Branchenvergleich
- Phase der strategischen Analyse und Prognose
- Branchenstrukturanalyse
- SWOT-Analyse
- Zielplanung
- Phase der Strategieformulierung
- Strategieformulierung
- Blue Ocean-Strategie
- Personalmanagement
- Führungsverhalten
- Recruiting
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit präsentiert einen Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio im Premiumsegment in Düsseldorf. Die Arbeit analysiert die strategische Ausgangssituation des Unternehmens, formuliert eine Vision und Mission und entwickelt eine SWOT-Analyse sowie eine geeignete Strategie für den Markteintritt.
- Strategische Planung für ein Premium-Gesundheitsstudio
- Standortwahl und Marktanalyse in Düsseldorf
- Definition von Zielgruppe, Vision und Mission
- Entwicklung einer SWOT-Analyse und Strategieformulierung
- Personalmanagement und Führungsverhalten
Zusammenfassung der Kapitel
Darstellung der Ausgangssituation
Dieses Kapitel beschreibt den Standort und den geplanten Unternehmenstyp. Es werden die angebotenen Dienstleistungen und Geschäftsfelder des Gesundheitsstudios detailliert vorgestellt, darunter Präventionskurse, Ernährungsprogramme, die Tanita Körperanalysewaage, Betriebliches Gesundheitsmanagement und die Sauna.
Phase der strategischen Zielplanung
Das Kapitel beschäftigt sich mit der Definition der Vision, Mission und Grundwerte des Gesundheitsstudios. Zudem werden die strategischen Ziele und der Branchenvergleich im Detail erläutert.
Phase der strategischen Analyse und Prognose
Dieses Kapitel analysiert die Branchenstruktur und führt eine SWOT-Analyse durch. Die Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens bildet die Grundlage für die Entwicklung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie.
Phase der Strategieformulierung
Das Kapitel widmet sich der Strategieformulierung und stellt die Blue Ocean-Strategie als mögliches Konzept für den Markteintritt vor.
Personalmanagement
Dieses Kapitel beleuchtet die Herausforderungen des Personalmanagements in einem Premium-Gesundheitsstudio und behandelt Themen wie Führungsverhalten und Recruiting.
Schlüsselwörter
Die Hausarbeit beschäftigt sich mit den Themen Gesundheitsstudio, Premiumsegment, strategische Planung, Standortwahl, SWOT-Analyse, Blue Ocean-Strategie, Personalmanagement, Führungsverhalten und Recruiting.
- Citar trabajo
- Laura Schönfeld (Autor), 2021, Strategische Unternehmensführung. Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1377355
