Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema "Entwicklung eines Geschäftsmodells - Geschäftsfelderweiterung eines real existierenden Unternehmens durch ein innovatives Geschäftsmodell" und umfasst folgende Inhalte: Vorstellung des Fitnessstudios, Geschäftsmodell, Testing und strategische Analyse.
Inhaltsverzeichnis
- 1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
- 2 GESCHÄFTSMODELL
- 2.1 Unternehmerische Gelegenheit und Story
- 2.2 Value Proposition Canvas
- 2.3 Business Model Canvas
- 3 TESTING UND STRATEGISCHE ANALYSE
- 3.1 Test des Geschäftsmodells
- 3.2 Geschäftsmodellumgebung
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- 5.1 Abbildungsverzeichnis
- 5.2 Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Geschäftsmodells für die Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Gesundheitsstudios im Premiumsegment. Das Ziel ist es, ein innovatives Geschäftsmodell zu konzipieren, das auf die Bedürfnisse der Zielgruppe eingeht und gleichzeitig nachhaltig profitabel ist.
- Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells
- Analyse der unternehmerischen Gelegenheit
- Erstellung einer Value Proposition Canvas und einer Business Model Canvas
- Bewertung des Geschäftsmodells hinsichtlich seiner Machbarkeit und Profitabilität
- Identifizierung von relevanten Markt- und Wettbewerbsfaktoren
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 stellt das bestehende Gesundheitsstudio und seine wichtigsten Produkte und Dienstleistungen vor. Es beschreibt das bestehende Angebot, die Zielgruppe und die Wettbewerbslandschaft.
Kapitel 2 fokussiert auf die Entwicklung des innovativen Geschäftsmodells. Es beinhaltet die Customer Story, die Value Proposition Canvas und die Business Model Canvas.
Kapitel 3 widmet sich der Validierung des entwickelten Geschäftsmodells. Es werden relevante Tests und strategische Analysen durchgeführt, um die Machbarkeit und Profitabilität des Modells zu bewerten.
Schlüsselwörter
Das Geschäftsmodell basiert auf einer Kombination aus innovativen Produkten und Dienstleistungen, die auf die Bedürfnisse der Zielgruppe im Premiumsegment zugeschnitten sind. Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Geschäftsmodellentwicklung, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Gesundheitsstudio, Premiumsegment, Ernährungsumstellung, Nachhaltigkeit, Online-Dienstleistungen, Kundenbindung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel dieser Hausarbeit zur Geschäftsmodellentwicklung?
Ziel ist die Konzeption eines innovativen Geschäftsmodells zur Erweiterung eines real existierenden Gesundheitsstudios im Premiumsegment.
Welche Werkzeuge werden zur Modellentwicklung genutzt?
Es werden primär der Value Proposition Canvas und der Business Model Canvas zur Strukturierung des Modells verwendet.
Wie wird die Machbarkeit des neuen Modells geprüft?
Das Modell wird durch Testing und eine strategische Analyse der Geschäftsmodellumgebung auf seine Profitabilität und Realisierbarkeit untersucht.
Welche Zielgruppe spricht das Gesundheitsstudio an?
Das Unternehmen richtet sich an Kunden im Premiumsegment, wobei der Fokus auf Ernährungsumstellung und Nachhaltigkeit liegt.
Welche Rolle spielen Online-Dienstleistungen im neuen Konzept?
Online-Dienstleistungen werden als Schlüsselkomponente zur Kundenbindung und zur Erweiterung der Geschäftsfelder betrachtet.
- Citation du texte
- Laura Schönfeld (Auteur), 2022, Unternehmertum. Entwicklung eines Geschäftsmodells, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1377357
