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Unternehmertum. Entwicklung eines Geschäftsmodells

Geschäftsfelderweiterung eines real existierenden Unternehmens durch ein innovatives Geschäftsmodell

Titre: Unternehmertum. Entwicklung eines Geschäftsmodells

Dossier / Travail , 2022 , 14 Pages , Note: 1,3

Autor:in: Laura Schönfeld (Auteur)

Gestion d'entreprise - Création d'entreprise, Business Plans
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Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema "Entwicklung eines Geschäftsmodells - Geschäftsfelderweiterung eines real existierenden Unternehmens durch ein innovatives Geschäftsmodell" und umfasst folgende Inhalte: Vorstellung des Fitnessstudios, Geschäftsmodell, Testing und strategische Analyse.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • 1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
  • 2 GESCHÄFTSMODELL
    • 2.1 Unternehmerische Gelegenheit und Story
    • 2.2 Value Proposition Canvas
    • 2.3 Business Model Canvas
  • 3 TESTING UND STRATEGISCHE ANALYSE
    • 3.1 Test des Geschäftsmodells
    • 3.2 Geschäftsmodellumgebung
  • LITERATURVERZEICHNIS
  • ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
    • 5.1 Abbildungsverzeichnis
    • 5.2 Tabellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Geschäftsmodells für die Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Gesundheitsstudios im Premiumsegment. Das Ziel ist es, ein innovatives Geschäftsmodell zu konzipieren, das auf die Bedürfnisse der Zielgruppe eingeht und gleichzeitig nachhaltig profitabel ist.

  • Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells
  • Analyse der unternehmerischen Gelegenheit
  • Erstellung einer Value Proposition Canvas und einer Business Model Canvas
  • Bewertung des Geschäftsmodells hinsichtlich seiner Machbarkeit und Profitabilität
  • Identifizierung von relevanten Markt- und Wettbewerbsfaktoren

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 stellt das bestehende Gesundheitsstudio und seine wichtigsten Produkte und Dienstleistungen vor. Es beschreibt das bestehende Angebot, die Zielgruppe und die Wettbewerbslandschaft.

Kapitel 2 fokussiert auf die Entwicklung des innovativen Geschäftsmodells. Es beinhaltet die Customer Story, die Value Proposition Canvas und die Business Model Canvas.

Kapitel 3 widmet sich der Validierung des entwickelten Geschäftsmodells. Es werden relevante Tests und strategische Analysen durchgeführt, um die Machbarkeit und Profitabilität des Modells zu bewerten.

Schlüsselwörter

Das Geschäftsmodell basiert auf einer Kombination aus innovativen Produkten und Dienstleistungen, die auf die Bedürfnisse der Zielgruppe im Premiumsegment zugeschnitten sind. Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Geschäftsmodellentwicklung, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Gesundheitsstudio, Premiumsegment, Ernährungsumstellung, Nachhaltigkeit, Online-Dienstleistungen, Kundenbindung.

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Résumé des informations

Titre
Unternehmertum. Entwicklung eines Geschäftsmodells
Sous-titre
Geschäftsfelderweiterung eines real existierenden Unternehmens durch ein innovatives Geschäftsmodell
Université
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH  (Prävention und Gesundheitsmanagement)
Note
1,3
Auteur
Laura Schönfeld (Auteur)
Année de publication
2022
Pages
14
N° de catalogue
V1377357
ISBN (PDF)
9783346914798
ISBN (Livre)
9783346914804
Langue
allemand
mots-clé
unternehmertum entwicklung geschäftsmodells geschäftsfelderweiterung unternehmens geschäftsmodell
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Laura Schönfeld (Auteur), 2022, Unternehmertum. Entwicklung eines Geschäftsmodells, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1377357
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Extrait de  14  pages
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