Das Ziel dieser Ausarbeitung ist, Erfolgsfaktoren für KMUs in Deutschland zu identifizieren und daraus Handlungsempfehlungen abzuleiten, woraus sich folgende zentrale Forschungsfrage ableitet: Welche Faktoren führen dazu, dass KMUs in Deutschland langfristig zu den besten in ihrer Branche gehören? Zur Beantwortung der Forschungsfrage und Überprüfung der Hypothesen werden Experteninterviews durchgeführt und anschließend mithilfe der qualitativen Inhaltsanalyse ausgewertet und analysiert. Die Experten umfassen hierbei zwölf Geschäftsführer und zwei leitende Angestellte von 14 langfristig erfolgreichen KMUs deutschlandweit und branchenübergreifend. Mithilfe der qualitativen Inhaltsanalyse können die Antworten aus den Experteninterviews strukturiert und analysiert werden, sodass daraus Erfolgsfaktoren identifiziert und Handlungsempfehlungen abgeleitet werden können.
Der deutsche Mittelstand macht die Bundesrepublik zu einem starken Wirtschaftsstandort. Dieses einzigartige Wirtschaftsmodell beruht auf der Vielfalt spezialisierter Unter-nehmen, die im ganzen Land verteilt und dennoch eng miteinander verknüpft sind. Nicht ohne Grund wird der Mittelstand in der Öffentlichkeit häufig als der Wirtschaftsmotor Deutschlands und Garant für Stabilität und Fortschritt bezeichnet. Auf internationalem Feld hat sich der deutsche Mittelstand als Markenzeichen („German Mittelstand“) entwickelt. Mit einem Anteil von 99,5% erwirtschaften kleine und mittelständische Unternehmen mehr als jeden zweiten Euro und damit 58% der Nettowertschöpfung in Deutschland, wodurch der gute Ruf in der Öffentlichkeit gerechtfertigt wird.
Darüber hinaus wirkt der deutsche Mittelstand als ein Beschäftigungsmotor. Im Jahr 2016 stellen kleine und mittlere Unternehmen rund 59% aller Arbeitsplätze in Deutschland und sind zudem maßgeblich an der Ausbildung in Deutschland beteiligt. Im Jahr 2017 stellten Betriebe mit weniger als 500 Beschäftigten rund 82% der insgesamt 1,52 Millionen betrieblichen Ausbildungsplätze zur Verfügung.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
- 1.2 Bezug zu vorangegangenen Arbeiten
- 1.3 Aufbau der Arbeit und methodisches Vorgehen
- 2 Theoretische Grundlagen
- 2.1 Definition und Abgrenzung von KMUS
- 2.2 Bedeutung von Erfolgsfaktoren
- 2.3 Erfolgsfaktorenforschung
- 2.3.1 Ziele der Erfolgsfaktorenforschung
- 2.3.2 PIMS-Programm als Ursprung der Erfolgsfaktorenforschung
- 2.3.3 Porters Fünf-Kräfte-Modell
- 2.3.4 Porters Modell der generischen Wettbewerbsstrategien
- 2.3.5 7-S-Modell als anerkanntes Modell der Erfolgsfaktorenforschung
- 3 Empirische Untersuchung zu Erfolgsfaktoren von KMUs in Deutschland
- 3.1 Untersuchungsdesign
- 3.1.1 Erstellen von Experteninterviews
- 3.1.2 Qualitative Inhaltsanalyse
- 3.1.3 Inhaltlich strukturierende qualitative Inhaltsanalyse
- 3.2 Durchführung der Untersuchung
- 3.2.1 Datenerhebung anhand von Experteninterviews
- 3.2.2 Datenauswertung mittels inhaltlich strukturierender qualitativer Inhaltsanalyse
- 3.2.3 Gütekriterien
- 4 Empirische Ergebnisse
- 4.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
- 4.2 Interpretation der Ergebnisse
- 4.3 Vergleich mit vorhandenen empirischen Untersuchungen
- 5 Fazit
- 5.1 Wesentliche Ergebnisse
- 5.2 Handlungsempfehlungen
- 5.3 Weiterer Forschungsbedarf
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Masterarbeit untersucht die Erfolgsfaktoren kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMUs) in Deutschland. Ziel ist es, durch eine qualitative Untersuchung relevante Faktoren für den Erfolg von KMUs zu identifizieren und daraus Handlungsempfehlungen abzuleiten. Die Arbeit trägt somit zur bestehenden Forschung im Bereich der KMU-Erfolgsfaktoren bei und bietet praktische Anleitungen für Unternehmen.
- Identifizierung relevanter Erfolgsfaktoren für KMUs in Deutschland
- Analyse der Bedeutung verschiedener theoretischer Modelle zur Erklärung von Unternehmenserfolg
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für KMUs basierend auf den empirischen Ergebnissen
- Bewertung der methodischen Vorgehensweise und der Gütekriterien der Untersuchung
- Diskussion des weiteren Forschungsbedarfs im Bereich KMU-Erfolgsfaktoren
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Erfolgsfaktoren von KMUs in Deutschland ein. Es beschreibt die Problemstellung, die Zielsetzung der Arbeit und den Bezug zu bereits existierenden Forschungsarbeiten. Darüber hinaus wird das methodische Vorgehen der qualitativen Untersuchung erläutert und der Aufbau der Arbeit skizziert. Die Problemstellung verdeutlicht den Bedarf an weiterführender Forschung im Bereich der KMU-Erfolgsfaktoren, da bisherige Studien oft lückenhaft oder auf spezifische Branchen begrenzt sind. Die Zielsetzung definiert die klare Absicht, relevante Erfolgsfaktoren zu identifizieren und praxisrelevante Handlungsempfehlungen für KMUs zu formulieren. Der Aufbau der Arbeit strukturiert den Forschungsweg von der theoretischen Fundierung über die empirische Untersuchung bis hin zu den Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für die empirische Untersuchung. Es definiert zunächst den Begriff "KMU" und grenzt ihn von anderen Unternehmensgrößen ab. Anschließend wird der Begriff "Erfolgsfaktor" erläutert und die Bedeutung von Erfolgsfaktorenforschung im Kontext von KMUs dargelegt. Es werden verschiedene etablierte Modelle der Erfolgsfaktorenforschung vorgestellt und kritisch diskutiert, wie zum Beispiel das PIMS-Programm, Porters Fünf-Kräfte-Modell, Porters Modell der generischen Wettbewerbsstrategien und das 7-S-Modell. Die Kapitel analysiert die Stärken und Schwächen der jeweiligen Modelle im Hinblick auf ihre Anwendbarkeit auf KMUs und bereitet den Boden für die anschließende empirische Untersuchung.
3 Empirische Untersuchung zu Erfolgsfaktoren von KMUs in Deutschland: Dieses Kapitel beschreibt das Untersuchungsdesign und die Durchführung der empirischen Untersuchung. Es erläutert die gewählte Methode der Experteninterviews und die qualitative Inhaltsanalyse als Methode der Datenauswertung. Es wird detailliert auf das methodische Vorgehen eingegangen, angefangen bei der Erstellung des Interviewleitfadens bis hin zur Auswertung der Daten mittels einer inhaltlich strukturierenden qualitativen Inhaltsanalyse. Die Gütekriterien der Untersuchung werden ebenfalls kritisch beleuchtet, um die Validität und Reliabilität der Ergebnisse zu gewährleisten. Die Wahl der Experteninterviews begründet sich auf den Zugang zu tiefschürfendem Wissen über den KMU-Erfolg. Die detaillierte Beschreibung des Ablaufs soll die Transparenz und Reproduzierbarkeit der Studie sicherstellen.
4 Empirische Ergebnisse: In diesem Kapitel werden die Ergebnisse der empirischen Untersuchung zusammengefasst und interpretiert. Die Ergebnisse werden im Kontext der theoretischen Grundlagen diskutiert und ein Vergleich mit vorhandenen empirischen Untersuchungen gezogen. Dieses Kapitel präsentiert die aus den Experteninterviews gewonnenen Daten, analysiert die identifizierten Erfolgsfaktoren und ordnet diese im Lichte der zuvor dargestellten theoretischen Modelle ein. Die Interpretation der Ergebnisse verdeutlicht die Bedeutung und Relevanz der identifizierten Faktoren und erörtert deren Auswirkungen auf den Erfolg von KMUs. Der Vergleich mit bestehenden Studien dient zur Einordnung der eigenen Ergebnisse in den aktuellen Forschungsstand.
Schlüsselwörter
KMUs, Erfolgsfaktoren, Qualitative Forschung, Experteninterviews, Inhaltsanalyse, Deutschland, Wettbewerbsstrategie, Mitarbeitermotivation, Führung, Kundenbeziehung.
Häufig gestellte Fragen zur Masterarbeit: Erfolgsfaktoren von KMUs in Deutschland
Was ist der Gegenstand dieser Masterarbeit?
Diese Masterarbeit untersucht die Erfolgsfaktoren kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMUs) in Deutschland. Das Ziel ist die Identifizierung relevanter Faktoren für den Erfolg von KMUs und die Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Welche Methoden wurden in der Arbeit angewendet?
Die Arbeit verwendet eine qualitative Forschungsmethode. Die Datenerhebung erfolgte mittels Experteninterviews. Die Auswertung der Daten basiert auf einer inhaltlich strukturierenden qualitativen Inhaltsanalyse. Die Wahl dieser Methode begründet sich auf dem Zugang zu tiefschürfendem Wissen über den KMU-Erfolg und ermöglicht eine detaillierte Analyse der Erfolgsfaktoren.
Welche theoretischen Modelle wurden betrachtet?
Die Arbeit stützt sich auf verschiedene etablierte Modelle der Erfolgsfaktorenforschung, darunter das PIMS-Programm, Porters Fünf-Kräfte-Modell, Porters Modell der generischen Wettbewerbsstrategien und das 7-S-Modell. Diese Modelle werden vorgestellt, kritisch diskutiert und im Hinblick auf ihre Anwendbarkeit auf KMUs analysiert.
Welche Ergebnisse wurden erzielt?
Die empirische Untersuchung identifiziert relevante Erfolgsfaktoren für KMUs in Deutschland. Die Ergebnisse werden im Kontext der theoretischen Grundlagen diskutiert und mit bestehenden empirischen Untersuchungen verglichen. Die Arbeit präsentiert die aus den Experteninterviews gewonnenen Daten, analysiert die identifizierten Erfolgsfaktoren und ordnet diese im Lichte der theoretischen Modelle ein.
Welche Handlungsempfehlungen werden gegeben?
Basierend auf den empirischen Ergebnissen werden praxisrelevante Handlungsempfehlungen für KMUs formuliert, um deren Erfolg zu fördern. Die konkreten Empfehlungen ergeben sich aus der Analyse der identifizierten Erfolgsfaktoren.
Wie ist die Arbeit aufgebaut?
Die Arbeit gliedert sich in fünf Kapitel: Einleitung (Problemstellung, Zielsetzung, methodisches Vorgehen), Theoretische Grundlagen (Definition von KMUs, Erfolgsfaktorenforschung, relevante Modelle), Empirische Untersuchung (Untersuchungsdesign, Durchführung, Gütekriterien), Empirische Ergebnisse (Zusammenfassung, Interpretation, Vergleich mit anderen Studien) und Fazit (wesentliche Ergebnisse, Handlungsempfehlungen, weiterer Forschungsbedarf).
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt der Arbeit?
KMUs, Erfolgsfaktoren, Qualitative Forschung, Experteninterviews, Inhaltsanalyse, Deutschland, Wettbewerbsstrategie, Mitarbeitermotivation, Führung, Kundenbeziehung.
Wo finde ich detailliertere Informationen zum methodischen Vorgehen?
Das methodische Vorgehen wird detailliert im Kapitel 3 "Empirische Untersuchung zu Erfolgsfaktoren von KMUs in Deutschland" beschrieben, einschließlich der Erstellung der Experteninterviews, der Durchführung der qualitativen Inhaltsanalyse und der Berücksichtigung der Gütekriterien.
Wie wird der Bezug zu bereits existierenden Forschungsarbeiten hergestellt?
Der Bezug zu bereits existierenden Forschungsarbeiten wird in der Einleitung und im Kapitel 2 ("Theoretische Grundlagen") hergestellt, indem relevante Studien und Modelle der Erfolgsfaktorenforschung vorgestellt und diskutiert werden. Im Kapitel 4 ("Empirische Ergebnisse") erfolgt ein expliziter Vergleich der eigenen Ergebnisse mit vorhandenen empirischen Untersuchungen.
Welche Limitationen weist die Studie auf?
Die Arbeit geht auf die Limitationen der Studie ein, indem sie die Gütekriterien der Untersuchung kritisch beleuchtet und den weiteren Forschungsbedarf thematisiert. Die Aussagekraft der Ergebnisse ist durch die Wahl der Methode und der Stichprobengröße begrenzt. Die Studie konzentriert sich auf qualitative Daten aus Experteninterviews.
- Citation du texte
- Jana Prüser (Auteur), 2019, Erfolgsfaktoren von KMU in Deutschland. Analyse und Handlungsempfehlungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1382487
