Diese Seminararbeit befasst sich mit der Untersuchung des Effekts der Eigentümerstruktur eines Unternehmens auf dessen strategischen Wandel.
Zunächst wird ein Überblick zur Variable der Eigentümerstruktur gegeben. Dabei wird auf die Definition; das Konzept der Kontrolle; verschiedene Formen von Eigentümern und allgemeine Auswirkungen der Eigentümerstruktur eingegangen. Das folgende Kapitel befasst sich mit dem strategischen Wandel und enthält Definitionen zum Strategiebegriff sowie des strategischen Wandels; eine Abgrenzung zum Begriff der organisationalen Veränderung; eine Klassifizierung von strategischen Veränderungen; ein Überblick über genutzte Arten von Kennzahlen in der Empirie; eine Einteilung der Ursachen und Einflussfaktoren des strategischen Wandels in drei Perspektiven; ein kurzer Abschnitt zu den Folgen des strategischen Wandels.
In Kapitel 3 wird die theoretische Basis vermittelt, mit welchen Mechanismen Eigentümer eines Unternehmens Einfluss auf den strategischen Wandel nehmen können. Hierzu wird zunächst eine Definition zur Corporate Governance geliefert und anschließend die Grundlagen der Prinzipal-Agenten-Theorie (Agency Theory) behandelt. In Kapitel 3.2 wird auf die spezifischen Lenkungsinstrumente eingegangen, welche Eigentümer nutzen können, um Einfluss auf das Unternehmen auszuüben. Hierzu zählt das Board of Directors, Eigentümer-Aktivismus und der Übernahmemarkt.
Schlussendlich wird der Effekt der Eigentümerstruktur auf den strategischen Wandel anhand von empirischen Arbeiten betrachtet. Dabei wird der Effekt von Familieneigentümern, Institutionen, Unternehmensgruppen und Staaten in Bezug auf drei Ausprägungen des strategischen Wandels untersucht - Internationalisierung, Innovationsaktivitäten und Restrukturierungen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffliche Erklärungen
- Begriffserklärung der Eigentümerstruktur
- Begriffserklärung des strategischen Wandels
- Corporate Governance als theoretisches Fundament
- Darstellung der Prinzipal-Agenten-Theorie
- Lenkungsinstrumente der Corporate Governance
- Effekt der Eigentümerstruktur auf den strategischen Wandel
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Einfluss der Eigentümerstruktur auf den strategischen Wandel in Unternehmen. Ziel ist es, zu verstehen, wie verschiedene Eigentümertypen und deren Einfluss auf die strategische Entscheidungsfindung den Verlauf von strategischen Veränderungen prägen können.
- Definition und Abgrenzung der Begriffe "Eigentümerstruktur" und "Strategischer Wandel"
- Analyse der Corporate Governance als theoretisches Fundament für die Einflussnahme von Eigentümern
- Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Eigentümerstruktur und strategischen Veränderungen
- Empirische Belege für den Einfluss der Eigentümerstruktur auf den strategischen Wandel
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema ein und stellt die Relevanz der Eigentümerstruktur und des strategischen Wandels für Unternehmen dar. Kapitel 2 definiert die beiden zentralen Konstrukte, die Eigentümerstruktur und den strategischen Wandel, und stellt verschiedene Ansätze und Typologien vor. Kapitel 3 widmet sich der Corporate Governance als theoretisches Fundament, um zu erklären, wie Eigentümer Einfluss auf das Unternehmen nehmen können. Kapitel 4 beschreibt die Methodik der Arbeit und präsentiert empirische Ergebnisse zu den Zusammenhängen zwischen Eigentümerstruktur und strategischem Wandel.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die zentralen Themen der Eigentümerstruktur und des strategischen Wandels. Dabei stehen Konzepte wie Corporate Governance, Prinzipal-Agenten-Theorie, Eigentümertypen, Einflussnahme, strategische Entscheidungsfindung und empirische Analyse im Mittelpunkt.
- Citation du texte
- Hannes Habel (Auteur), 2023, Zusammenhänge zwischen Eigentümerstruktur und strategischem Wandel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1389669
