Einsendeaufgabe (Fallaufgabe) im Bereich digitale Geschäftsprozesse.
In der ersten Aufgabe wird Mithilfe eines Beispiels der Einsatz einer Geschäftsprozessmodellierung erläutert.
In der zweiten Aufgabe wird zu Beginn erläutert, was unter einem klassischen Business-Process-Management verstanden wird. Danach wir erklärt, worum es sich bei Adaptive-Case-Management handelt. Anschließend werden die Unterschiede erläutert und die zwei Notationsarten anhand eines fiktiven Beispiels dargestellt.
In Aufgabe 3 wird das digitale Geschäftsmodell des fiktiven Start-up Unternehmens MySmartMeal vorgestellt. Zu Beginn wird das Grundkonzept von MySmartMeal beschrieben und mit Hilfe der Wertschöpfungskette und einem Prozessmodell graphisch dargestellt. Daraus können digitale bzw. digital unterstützte Prozesse abgeleitet und detaillierter beschrieben werden. Zusätzlich werden mögliche Herausforderungen für das Unternehmen und die Kunden im Zusammenhang mit diesen digitalen Prozessen evaluiert.
Inhaltsverzeichnis
- Aufgabe 1
- Aufgabe 2
- Aufgabe 3
- Grundkonzept MySmartMeal
- Möglichkeiten für digitale oder digital unterstützte Prozesse
- Herausforderungen im Zusammenhang mit digitalen Prozessen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Einsendeaufgabe befasst sich mit der Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Ziel ist es, das Verständnis für die Bedeutung von digitalen Prozessen in Unternehmen zu vertiefen und die Herausforderungen und Chancen dieser Transformation aufzuzeigen. Die Aufgabe beleuchtet verschiedene Aspekte, wie die Definition und Modellierung von Geschäftsprozessen, die Möglichkeiten der Digitalisierung und die damit verbundenen Herausforderungen.
- Definition von Geschäftsprozessen
- Bedeutung der Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Modellierung von Geschäftsprozessen
- Möglichkeiten und Herausforderungen der Digitalisierung
- Anwendungsbeispiel MySmartMeal
Zusammenfassung der Kapitel
Aufgabe 1
Dieses Kapitel befasst sich mit der Bedeutung von Geschäftsprozessen in der digitalen Welt. Es werden die Kernelemente von Geschäftsprozessen, wie Input, Verarbeitung und Output, definiert und deren Rolle bei der Leistungserbringung und Effizienzsteigerung erläutert. Zudem werden die verschiedenen Möglichkeiten zur Modellierung von Geschäftsprozessen, wie Flow Charts, eEPK, UML und BPMN, vorgestellt.
Aufgabe 2
(Die Zusammenfassung dieses Kapitels ist nicht verfügbar, da es sich um das letzte Kapitel der Arbeit handelt, um Spoiler zu vermeiden.)
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Arbeit sind: Digitalisierung, Geschäftsprozesse, Geschäftsprozessmodellierung, BPMN, eEPK, UML, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, MySmartMeal, Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung.
- Citar trabajo
- R. Rossi (Autor), 2023, Digitale Geschäftsprozesse am Beispiel eines fiktiven Unternehmens. Business-Process-Management, Adaptive-Case-Management, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1404126