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Mediation bei Konflikten im Arbeitsleben

Wieder zu einer Kommunikationsbasis miteinender finden

Título: Mediation bei Konflikten im Arbeitsleben

Proyecto/Trabajo fin de carrera , 2009 , 22 Páginas , Calificación: gut

Autor:in: Jörg Rummelspacher (Autor)

Sociología - Trabajo, Educación, Organización
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Grundsätzlich ist eine Mediation sinnvoll, wenn es durch Spannungen innerhalb einer Organisation zu Konflikten gekommen ist und diese Probleme, im Mitarbeitergespräch nicht mehr zu lösen sind. Spätestens dann, wenn die Konfliktparteien offen oder verdeckt gegeneinander vorgehen (sich z.B. durch ihre Handlungen gegenseitig zu provozieren versuchen), ist eine Mediation indiziert.
Sie trägt dazu bei, den Arbeits- und Rechtsfrieden zu wahren, weil eine einvernehmliche und von allen Parteien getragene Lösung
angestrebt wird.
Diese Erkenntnis führte z. B. in den USA dazu, dass sich namhafte Unternehmen, wie z. B. Microsoft oder Coca Cola im Jahr 2000 durch eine Selbstverpflichtung auf mediative Streitbeilegung vor einer gerichtlichen Klage festgelegt haben.
Als Präventivmaßnahme können Konfliktberater oder Mediatoren eine weitere Eskalation, die zu schweren Zerwürfnissen oder sogar Mobbing führt, bereits im Vorfeld verhindern.
Aktuelle Untersuchungen der Berufsgenossenschaft für Gesundheits- und Wohlfahrtspflege(BGW) belegen, dass Konflikte am Arbeitsplatz häufig ungelöst bleiben oder über lange Zeit chronisch vor sich hin schwelen. Der Deutsche Ärztetag forderte bereits 1998, in Gesundheitseinrichtungen zunächst interne Schlichter einzusetzen. In einer nächsten Stufe möglicher Lösungsstrategien könnte hiernach ein externer Mediator beauftragt werden.
Ein solches Vorgehen ermöglicht neben der eigentlichen Funktion, die Handlungsfähigkeit der Beteiligten zu optimieren, auch eine präventive Wirkung durch den effektiven Einsatz von Konfliktlösungsinstanzen.
Im vorliegenden Fall geht es um einen Mitarbeiterkonflikt in einem Betrieb der Sozialwirtschaft, der nach Schilderungen der Betroffenen durchaus Elemente des Mobbings aufweist. In der Schilderung wurde von den Beteiligten Vertraulichkeit angemahnt, so dass an der ein oder anderen Stelle mehr auf einer allgemeinen Ebene –unter Auslassung von Details- geschildert wird.

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Detalles

Título
Mediation bei Konflikten im Arbeitsleben
Subtítulo
Wieder zu einer Kommunikationsbasis miteinender finden
Universidad
University of Applied Sciences Darmstadt
Calificación
gut
Autor
Jörg Rummelspacher (Autor)
Año de publicación
2009
Páginas
22
No. de catálogo
V140655
ISBN (Ebook)
9783640509096
ISBN (Libro)
9783640509430
Idioma
Alemán
Etiqueta
Mediation Konflikten Arbeitsleben Wieder Kommunikationsbasis
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Jörg Rummelspacher (Autor), 2009, Mediation bei Konflikten im Arbeitsleben, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/140655
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