In der vorliegenden Arbeit wird untersucht, inwieweit sich Persönlichkeitsmotive auf das Stresserleben und den Umgang mit Stress bei den Erwerbstätigen auswirken. Motive menschlichen Handelns leisten einen Beitrag zum Verständnis der Persönlichkeit, sodass die Grundmotive nach Leistung, Macht und Bindung erhoben werden. Zur Erfassung der Persönlichkeitsmotive wird die IPM Analyse der IPM AG verwendet. Das individuelle Stresserleben beziehungsweise die subjektive Arbeits- und Berufsbelastung werden mittels der Subskala „Arbeits- und Berufsbelastung" der von Weyer, Hodapp und Neuhäuser (1980) entwickelten Skala „Subjektive Zufriedenheit und Belastung von Arbeit und Beruf“ erhoben.
Im ersten Teil der Arbeit werden relevante Begrifflichkeiten und theoretische Bezüge zum Themenkomplex der Arbeits- und Berufsbelastung und der Persönlichkeitsmotive definiert und vor dem Hintergrund der Fachliteratur miteinander in Bezug gesetzt. Anschließend werden auf der erarbeiteten Basis Forschungshypothesen formuliert und mit Hilfe der, für diese Forschungsarbeit erhobenen, Daten überprüft. Die Arbeit schließt mit einer Diskussion der zuvor analysierten Hypothesen sowie dem hieraus abgeleiteten Fazit.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Begriffsklärung Arbeits- und Berufsbelastung
2.2 Einblick in die Literatur
2.3 Stress-Model nach Lazarus und die Persönlichkeitsmotive
2.4 Hypothesenentwicklung
3 Forschungsdesign und -ergebnisse
3.1 Methodik
3.2 Deskriptive Statistik
3.3 Überprüfung der Hypothesen
4 Fazit und Diskussion
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss der persönlichen Grundmotive (Leistung, Macht und Bindung) auf das subjektive Belastungserleben von Mitarbeitern bei dauerhafter Tätigkeit im Home-Office im Vergleich zur Arbeit im Büro.
- Analyse des Zusammenhangs zwischen Persönlichkeitsmotiven und Stresserleben
- Vergleichende Untersuchung von Belastungsfaktoren im Home-Office und im Büro
- Überprüfung der Bedeutung des Bindungsmotivs für das Home-Office-Erleben
- Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement
Auszug aus dem Buch
2.3 Stress-Model nach Lazarus und die Persönlichkeitsmotive
Die dargestellten Korrelationen der Grundmotive der Persönlichkeit mit dem Stresserleben eines Individuums sollen nun auf die Tätigkeit im Home-Office übertragen werden.
Unter einer dauerhaften Tätigkeit im Home-Office wird eine Tätigkeit verstanden, bei der der persönliche Kontakt zu Kollegen vollkommen ausgeschlossen ist. Es kann für die Kommunikation lediglich auf die Telefonie, die Videotelefonie und den Schriftverkehr zurückgegriffen werden.
Die folgenden Ausführungen basieren auf den Grundannahmen der Grundbedürfnisse der Persönlichkeit und dem Stress-Modell nach Lazarus.
Die Bedingungen der langfristigen Tätigkeit im Home-Office sind besonders für Individuen mit dominantem Bindungsmotiv prägend. Wie bereits dargestellt, steht bei Individuen mit dominanter Bindungsmotivation der Zusammenhalt, die Zugehörigkeit und der Austausch von Gefühlen in einer Gruppe im Vordergrund (Hungenberg & Wulf, 2015, S. 239). Bei langfristiger Tätigkeit im Home-Office verlieren die Individuen den persönliche Kontakt zu ihren Kollegen und Mitmenschen. Ein wichtiger Aspekt der Bindung fällt weg. Die Situation wird daher nach Lazarus als Verlust eingestuft. Eine grundlegende Erfüllung des Bindungsmotivs ist nicht vollends gewährleistet und es ist mit einer starken Belastung der Individuen zu rechnen. Aus dieser resultiert mit hoher Wahrscheinlichkeit die Zurückhaltung des Individuums (Scheffer, 2001, S. 25), was sich wiederrum negativ auf die Kommunikation im Team oder mit dem Vorgesetzen auswirkt und einen negativen Einfluss auf die Leistung des Individuums begünstigen kann.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Vorstellung der Relevanz des Themas Home-Office in Krisenzeiten und Definition des Untersuchungsgegenstands.
2 Theoretische Grundlagen: Erläuterung der psychologischen Definitionen von Belastung und Beanspruchung sowie Einführung des transaktionalen Stressmodells nach Lazarus und der Motivtheorie.
3 Forschungsdesign und -ergebnisse: Darstellung der quantitativen Methodik, der Datenquellen und der statistischen Analyse der Hypothesen.
4 Fazit und Diskussion: Zusammenfassung der Ergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement.
Schlüsselwörter
Home-Office, Persönlichkeitsmotive, Arbeitsbelastung, Berufsbelastung, Bindungsmotiv, Leistungsmotiv, Machtmotiv, Stresserleben, Stressmodell nach Lazarus, Wirtschaftspsychologie, Personalmanagement, empirische Untersuchung, COVID-19-Pandemie, Belastung, Beanspruchung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit untersucht, inwiefern die individuellen Grundmotive einer Person deren subjektive Arbeits- und Berufsbelastung beeinflussen, wenn die Arbeit dauerhaft im Home-Office stattfindet.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die zentralen Felder sind die Arbeitspsychologie, insbesondere Stressmodelle, sowie die Motivationspsychologie mit Fokus auf die drei Grundmotive Leistung, Macht und Bindung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, aufzuzeigen, wie unterschiedliche Persönlichkeitsausprägungen mit dem Stresserleben unter den spezifischen Bedingungen der dauerhaften Home-Office-Tätigkeit korrelieren.
Welche methodische Vorgehensweise wurde gewählt?
Es wurde eine empirisch-quantitative Untersuchung unter Verwendung der Motivationspotentialanalyse von IPM sowie eines Fragebogens zur subjektiven Arbeits- und Berufsbelastung durchgeführt.
Welche Aspekte stehen im Mittelpunkt des Hauptteils?
Der Hauptteil befasst sich mit der theoretischen Herleitung, dem Vergleich der Belastungswerte in verschiedenen Arbeitsumgebungen und der statistischen Überprüfung der formulierten Hypothesen.
Welche Rolle spielt das Bindungsmotiv bei der Arbeit?
Das Bindungsmotiv ist zentral, da die Untersuchung zeigt, dass gerade Individuen mit einer starken Bindungsmotivation bei dauerhaftem Home-Office eine signifikant höhere Arbeitsbelastung empfinden.
Wie unterscheidet sich die Belastung bei Büroarbeit von der im Home-Office?
Die Studie belegt eine im Durchschnitt höhere subjektive Belastung bei der dauerhaften Tätigkeit im Home-Office im Vergleich zur Arbeit im Büro.
Worauf sollten Personalverantwortliche laut der Arbeit achten?
Personalverantwortliche sollten Mitarbeitern mit ausgeprägtem Bindungsmotiv frühzeitig Kommunikationsmöglichkeiten und sozialen Austausch bieten, um die Arbeitsleistung und Gesundheit zu erhalten.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2020, Arbeits- und Berufsbelastung von Mitarbeitern im Home-Office, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1417979
