COVID-19 ist die Hefe der Digitalisierung: Fernunterricht, Home-Office, Video-Streaming und Online-Shopping sowie die Corona-App - die Menschheit erlebt einen großen Sprung in die Zukunft, den es in Echtzeit zu begreifen gilt. Die Pandemie hat alle Bereiche des Lebens übernacht vor völlig neue Herausforderungen gestellt. Neben dem Schutz der Menschen und Fragen des mobilen Arbeitens waren sehr schnell neue Produkte zu entwickeln, die die Politik für aktuelle Bewertungen und Entscheidungen benötigt. Die Krise birgt die Chance, sich nachhaltig durch Digitalisierung zu stärken.4 Ziel dieser Arbeit ist daher aufzuzeigen, wie die Corona-Pandemie die Digitalisierung in deutschen Organisationen beinflusst und nachhaltig verändert hat. Die Datensätze aus der Mannheimer Corona-Studie und einer selbstgeführten Online-Umfrage dienten der Datenerhebung dieser Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Zielsetzung der Arbeit
1.2 Struktur
2 Digitalisierung
2.1 Die Kernaufgaben und Ziele der Digitalisierung
2.2 Digitalisierung im Kampf gegen Corona-Pandemie
3 Quantitative Forschung
3.1 Mannheimer Corona-Studie
3.1.1 Methodik der Auswertung
3.1.2 Resultate der Mannheimer Corona-Studie
3.2 Online Umfrage
3.2.1 Zielsetzung, methodistisches Vorgehen und Forschungsfrage
3.2.2 Resultate der Online-Umfrage
4 Fazit und Schlussfolgerung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss der Corona-Pandemie als Beschleuniger der Digitalisierung in deutschen Organisationen. Im Fokus steht dabei die Analyse, wie sich Arbeitsweisen durch mobile Arbeit und virtuelle Kommunikation nachhaltig verändert haben.
- Digitalisierung als strategischer Erfolgsfaktor in Organisationen
- Auswirkungen der Pandemie auf Arbeitsabläufe und Home-Office
- Vergleich von Daten der Mannheimer Corona-Studie
- Empirische Untersuchung mittels einer Online-Umfrage
- Analyse des digitalen Wandels und künftiger Veränderungsbedarfe
Auszug aus dem Buch
2.1 Die Kernaufgaben und Ziele der Digitalisierung
Die Digitalisierung betrifft nicht nur klassische IT-Unternehmen, sondern Unternehmen quer durch sämtliche Branchen und Sektoren. Dabei entstehen neue oder veränderte Geschäftsmodelle: Autos werden per App geteilt, Musik wird gestreamt und Sprachen werden online gelernt. Die Industrie hingegen wandelt sich auch: 3D-Drucker stellen Maschinenteile her, Roboter bauen diese zusammen, und die Fabriken sind gut miteinander vernetzt. Aufgrund der Digitalisierung vernetzt sich die Arbeitswelt immer mehr. Der Sinn der Digitalisierung wird als Verbesserung der Geschäftsaktivität charakterisiert. Digitale Transformation ist die Weiterentwicklung von Insellösungen zur unternehmensweiten Vernetzung, die wertschöpfende Unternehmensaktivitäten unterstützen. Digialisierung heißt inteligente Vernetzung. Wenn die Produktion digitalisiert wird, so müssen die Prozesse auch digitalisiert werden. Jedes Unternehmen benötigt eine Digitalisierungsstrategie, um Prozesse zu unterstützen und Zeit zu ersparen. Es werden im Idealfall neue Geschäftsprozesse auf Basis digitaler Technologien eingeführt. In manchen Fällen ist die Optimierung der Gesamtstrategie schwer möglich, so dass Unternehmen nach sogenannten Insellösungen ausweichen. Dabei entstehen trotz der Digitalisierung Papiergeschäfte, obwohl das Ziel der Digitalisierung darin besteht diese zu vermeiden. Eine signifikante Veränderung findet in den Arbeitsabläufen statt. So wurde die technische Revolution im Büro öfters ausgerufen. Bereits die Einführung der Textverarbeitung und die optimierte Archivierung von Akten über Computer/Notebook haben die Arbeit ernorm rationalisiert. Leistungsfähigere Technik und weiterentwickelte Software sollen zukünftig die Planungen vieler Unternehmensberater, Dienststellenleiter führen, die einen tiefgreifenden Abbau von Arbeitsplätzen zur Folge haben und Zeit ersparen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Relevanz der Digitalisierung ein und erläutert die Zielsetzung sowie die methodische Struktur der vorliegenden Seminararbeit.
2 Digitalisierung: Hier werden die generellen Kernaufgaben und Ziele der Digitalisierung sowie deren spezifische Rolle und Bedeutung im Kontext der Corona-Pandemie behandelt.
3 Quantitative Forschung: Dieses Kapitel widmet sich der empirischen Untersuchung mittels der Mannheimer Corona-Studie sowie einer durchgeführten Online-Umfrage zur Verifizierung der Hypothese.
4 Fazit und Schlussfolgerung: Das Abschlussteil fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen und resümiert den Einfluss der Pandemie auf die Digitalisierungsprozesse in deutschen Organisationen.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Corona-Pandemie, Home-Office, Mobile Arbeit, Online-Umfrage, Mannheimer Corona-Studie, Digitale Transformation, Geschäftsprozesse, Virtuelle Kommunikation, Arbeitswelt, Organisationen, Technologischer Wandel, Effizienzsteigerung, Quantitative Forschung, Datenanalyse.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Seminararbeit im Kern?
Die Arbeit analysiert kritisch, inwieweit die Corona-Pandemie als Katalysator und Treiber für die Digitalisierung innerhalb deutscher Organisationen gewirkt hat.
Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt der Untersuchung?
Die Arbeit fokussiert sich auf das digitale Verhalten der Erwerbstätigen, die Zunahme von Home-Office und die Umstellung auf virtuelle Kommunikationsformate wie Videokonferenzen.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Hauptziel besteht darin, empirisch aufzuzeigen, wie sich die Arbeitsbedingungen und digitalen Prozesse durch die Pandemie nachhaltig gewandelt haben.
Welche wissenschaftlichen Methoden wurden angewandt?
Es wurde eine quantitative Analyse durchgeführt, die neben der Auswertung bestehender Daten der Mannheimer Corona-Studie auch eine eigens erstellte Online-Umfrage umfasst.
Welche Schwerpunkte bilden den Hauptteil der Arbeit?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische fundierte Einordnung der Digitalisierung sowie eine detaillierte Auswertung der quantitativen Erhebungsergebnisse.
Welche Begriffe beschreiben die Arbeit am besten?
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind Digitalisierung, Corona-Pandemie, Transformation, Home-Office und Online-Umfrage.
Wie unterscheidet sich die Mannheimer Corona-Studie von der Online-Umfrage der Autorin?
Während die Mannheimer Studie eine breit angelegte Bevölkerungsstichprobe abbildet, fokussiert die Online-Umfrage spezifisch auf die Erfahrungen von Verwaltungsangestellten.
Was ist das zentrale Fazit der Untersuchung?
Die Analyse kommt zu dem Ergebnis, dass die Pandemie die Digitalisierung in deutschen Unternehmen durch Zeit- und Zwangsdruck massiv beschleunigt und mobile Arbeitsmodelle etabliert hat.
- Citation du texte
- Seda Kaygusuz (Auteur), 2022, Kritische Analyse der Corona-Pandemie als Treiber der Digitalisierung in deutschen Organisationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1420375
